早在幾年前，房產(chǎn)圈流行一個這樣的段子：

七匹狼做地產(chǎn)、美的做地產(chǎn)，海爾做地產(chǎn)，雅戈爾做地產(chǎn)，蘇寧做地產(chǎn)，娃哈哈做地產(chǎn)，喜之郎做地產(chǎn)，奧克斯做地產(chǎn)、長虹做地產(chǎn)，阿里巴巴都在做地產(chǎn)......神奇的地產(chǎn)，讓72行殊途同歸。

可如今，房地產(chǎn)告別暴利時代，越來越多的房企為求發(fā)展，開始嘗試跨界轉(zhuǎn)型。其中，處于飛速發(fā)展的影院行業(yè)成為各大房企的熱門投資方向。據(jù)【話娛】小編不完全統(tǒng)計，到目前為止，由地產(chǎn)開發(fā)跨界開建影城的企業(yè)多達31家。

“不炒房地產(chǎn)炒電影院”，“投資電影還不如投資電影院”……一段時間內(nèi)，這樣的調(diào)侃幾乎成了電影圈和房地產(chǎn)業(yè)的流行語。

雖說當(dāng)下市場份額基本已萬達、廣東大地、中影星美等巨頭分割完，但仍有不少地產(chǎn)開發(fā)商前赴后繼涉足影院行業(yè)。

近日，繼泰禾、寶能、星河、益田等民營房企后，“央”字號的華瑞置地也宣布“招兵買馬”自建影院，影院品牌亦與其商業(yè)品牌一脈相承，命名“萬象影城”。

華潤置地成立華潤影業(yè)，5年欲自營40余家影城

據(jù)贏商網(wǎng)報道稱，9月21日，華潤置地發(fā)布一條重磅信息，透露該公司探索X業(yè)務(wù)再下一棋，已成立“華潤影業(yè)”公司，其主要業(yè)務(wù)為投資開發(fā)/運營影院，并宣布該公司將在未來五年將開業(yè)40+家自營影院。

事實上，“華潤影業(yè)”創(chuàng)新業(yè)務(wù)于今年3月就已開始立項摸索，到2017年6月正式確定，歷時3個月，期間獲得了華潤置地旗下全國十多個商業(yè)項目的認(rèn)可和積極響應(yīng)。

據(jù)華潤置地2017年中期財報透露，其在建擬建儲備商業(yè)體量達到442萬㎡，未來30個月內(nèi)華潤置地全國將新開21個新商場，其中2018-2019年分別達到8個。

需要注意的是，影院作為購物中心主力店，至少必須提前1年簽訂進駐合同。也就是說，撇開目前已簽約了其他影院品牌的項目，華潤影業(yè)的第一家“萬象影城”可能最早將在2018年下半年擬開業(yè)的萬象商業(yè)中亮相。

另有消息傳出，今年7月份，華潤將總投資300億元建設(shè)華潤智慧小鎮(zhèn)，欲打造智慧交通、產(chǎn)業(yè)孵化、萬象天地等4大平臺、1個院校和3大公建，建設(shè)國內(nèi)首家TOD模式的智慧小鎮(zhèn)。建成后預(yù)計引入超過200家企業(yè)。

如此看來，文化旅游和影院建設(shè)將成為未來華潤重點布局方向。

繁榮之下，各大房產(chǎn)商與影院"聯(lián)姻"成潮流

為何越來越多的地產(chǎn)商跨界電影院，想必也是看中了快速繁榮的電影市場。最新資料顯示，截至8月14日，2017年內(nèi)陸票房累計已突破367億元，與去年同期相比，總數(shù)增幅超50億元。火熱的電影市場與相關(guān)配套服務(wù)的高利潤可以說相當(dāng)誘人，面對這樣的“蛋糕”，不僅是影視文化圈，越來越多的“圈外人”也都紛紛盯上了影視城投資建設(shè)的熱潮。

據(jù)“贏商網(wǎng)”報道稱，僅深圳一座城市成立專門影院管理公司的開發(fā)商就達7家，包括佳兆業(yè)、海岸集團、星河、益田、泰禾、寶能以及新進場的華潤置地。

其中，海岸集團是最早自建影院的開發(fā)商，其于2007年就在旗艦項目海岸城內(nèi)打造了自有影院品牌“海岸影城”，此后佳兆業(yè)、寶能緊隨其后。進入2017年，在全國開啟商業(yè)輕資產(chǎn)管理輸出的星河集團和益田集團已加入自營影院行業(yè)，首家影城均已亮相。來自福建的泰禾集團也宣布在包括深圳坪山在內(nèi)的全國在建商業(yè)項目中自建“泰禾影城”。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，相對于其他行業(yè)進軍電影院線，地產(chǎn)商憑借商業(yè)優(yōu)勢，在地段、區(qū)位選擇上有更多經(jīng)驗，也有一定的雄厚資本。以商業(yè)廣場為依托，通過自建影院來帶動商業(yè)廣場的客流，從而形成城市新的商業(yè)中心，人氣的提升又帶動了寫字樓和住宅的銷售，進而又為其影院和商業(yè)帶來了更多的客源，整個地產(chǎn)項目形成了一個非常良性的生態(tài)系統(tǒng)。

房地產(chǎn)進軍電影業(yè)，萬達電影就是一個最好的成功例子。2005年萬達開始從地產(chǎn)涉足地地產(chǎn)，10之后，萬達已經(jīng)發(fā)展成國內(nèi)“院線第一股”。截止2017年6月30日，其擁有已開業(yè)影院455家，銀幕4000塊。

然而，像萬達一樣在院線方面擁有先天優(yōu)勢的地產(chǎn)商鳳毛麟角。而一二線城市影院已趨飽和，有時影院稍有不慎即血本無歸。

過半經(jīng)營虧損，投資影院還是一門好生意嗎？

截止2016年，我國銀幕總數(shù)達到41179塊，居全球首位。然而，雄踞全球第一的銀幕數(shù)背后卻是單銀幕產(chǎn)出較2015年大幅下滑了20%。也就是說，有很大一部分影院的業(yè)績是處于下滑狀態(tài)的。

事實上，從2016年開始，有關(guān)影院虧損的話題被不斷提及。影院市場有一悖論，一面是資本還在繼續(xù)涌入，搶抓項目，購買影院；一面是有些影院經(jīng)營難以為繼，跑路的、甩賣的屢有發(fā)生。

有數(shù)據(jù)顯示，浙江時代院線控股影院中有過半經(jīng)營虧損；四川太平洋院線投資或參股影院，經(jīng)營中虧損的有三分之一。近日，上海電影也發(fā)公告稱，擬將旗下兩家影城掛牌出讓，公告顯示，這兩家影城在2016年和2017年1-7月均虧損。

顯然，作為曾經(jīng)“香餑餑”的影院生意已經(jīng)沒那么好做。除了選址，后期經(jīng)營也是一大難題。

當(dāng)下，新型影院遍地都有，甚至延伸到縣級和縣以下的小城鎮(zhèn)，在市場沒有細分、影院經(jīng)營高度同質(zhì)化的市場中，影院和銀幕的快速增長一定要稀釋經(jīng)營實體的原有利益。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國電影正處于升級換代的轉(zhuǎn)型期，影院市場和影院經(jīng)營也同樣需要升級更新。僅有影院的硬件并不能保證影院一定可以盈利，一定可以發(fā)展。影院的軟件，管理模式和經(jīng)營理念，以及創(chuàng)造電影及影院的附加值才是影院需要更加注重的。

在市場大份額被行業(yè)巨頭占領(lǐng)，以及影院經(jīng)營越發(fā)困難的背景下，此時大步進入影院建設(shè)的房產(chǎn)開放商要想分得一杯羹，恐怕是難上加難。