據(jù)電影局提供的數(shù)據(jù)顯示，2017年我國全年電影票房達(dá)到559.11億元，相比2016年的457.12億元同比增長13.45%。與此同時(shí)，截至4月30日，今年全年總票房為241.27億元，相比去年同期的193.66億元同比增長24.6%。
隨著近期《復(fù)仇者聯(lián)盟3》的熱映以及接下來《游俠索羅：星球大戰(zhàn)外傳》、《侏羅紀(jì)世界2》等熱門影片在我國院線的不斷接力，今年我國全年電影總票房會(huì)達(dá)到多少，我們何時(shí)能夠超越北美票房成為全球最大的電影市場(chǎng)等話題也將再次引發(fā)業(yè)內(nèi)人士的討論。
圖片來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng)
相對(duì)于一些人對(duì)電影票房抱以過多的關(guān)注，有一個(gè)更為突出的問題不能不引起更多人的重視：2017年這一年全國共新增銀幕塊數(shù)9597塊，同比上年增加23.31%，銀幕總數(shù)達(dá)到50776塊，銀幕數(shù)已穩(wěn)居世界第一。
國內(nèi)電影票房雖然不斷增長，然而銀幕數(shù)量增幅更大，帶來的后果是當(dāng)前的單銀幕票房產(chǎn)出下滑，單銀幕票房收入的減少。
而隨著萬達(dá)電影、中國電影、橫店影視、光線傳媒、華誼兄弟等我國各大影視公司相繼公布了去年的影院收入，影院的經(jīng)營情況再度擺在眼前：我國的院線盈利的情況又是怎樣的呢？在影院瘋狂擴(kuò)張的今天，競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的影院在經(jīng)營上又都做了哪些嘗試呢？
電影院十年擴(kuò)張 銀幕增幅大于票房增幅
從2009年直至2015年中國電影票房與銀幕數(shù)增長的曲線上看，票房增速趨勢(shì)與銀幕增速趨勢(shì)基本一致，銀幕的增加帶動(dòng)了整體上票房的增長。但電影票房在2016年增長明顯放緩之后，2017年卻只有13.45%增長。雖然票房增長放緩，但銀幕數(shù)在2015年之后的這兩年增長依舊明顯，到2017年總銀幕數(shù)已經(jīng)超過5萬塊，幾乎是2015年29000塊的兩倍。
圖片來源：搜狐娛樂
這些數(shù)據(jù)的變化意味著前幾年在銀幕還沒有趨于飽和下，票房還能靠增長的銀幕明顯帶動(dòng)，但這兩年我國電影銀幕數(shù)已經(jīng)飽和，銀幕數(shù)的狂增帶來的票房增長自然有限，今后再一味地增加銀幕數(shù)，票房的增長也會(huì)乏力甚至無效。
圖片來源：前瞻數(shù)據(jù)庫
這種情況在影院上也基本一致。我國的電影院已經(jīng)由2010年的1656家增加到2017年的10776家，七年時(shí)間幾乎增長了十倍。雖然這兩年影院數(shù)增長已經(jīng)有所放緩，但其增長率也明顯高于票房的增長率。
數(shù)據(jù)來源:國家新聞出版廣電總局電影局
具體到單個(gè)銀幕以及單個(gè)影院的票房數(shù)據(jù)，也更能直觀地發(fā)現(xiàn)其中的問題。自2015年之后，單個(gè)影院其票房已經(jīng)有所減少，單銀幕票房也同樣減少。
種種跡象表明，在票房增長下，電影院的競(jìng)爭(zhēng)也正在趨向白熱化，大量影院涌向市場(chǎng)非但沒能帶來單個(gè)影院以及單塊銀幕票房的增加，還帶來二者票房的下降。影院靠票房盈利正變得困難。
電影院運(yùn)營成本增加 賣票難維持
2017全年票房首次破500億，達(dá)到驚人的559.11億元；與之形成鮮明對(duì)比的是單銀幕年票房約為103.20萬元，處于2011年以來的最低值。對(duì)于這個(gè)數(shù)據(jù)，我們不能不警惕。根據(jù)業(yè)內(nèi)提供的數(shù)據(jù)，目前100萬是單銀幕年票房的盈虧平衡點(diǎn)。
以影城單銀幕年票房達(dá)到100萬為例，扣除上繳的電影專項(xiàng)資金、稅金，與制片方票房分成后，影城能得到總票房的45％至50％，也就是45萬至50萬。除去租金，人員成本之后，單銀幕年產(chǎn)票房只剩下了10萬至15萬，再去掉水電成本，單影廳的建設(shè)投資，維修等，基本上沒有剩余。這也意味著，如果單銀幕年貢獻(xiàn)票房低于100萬，影城則是虧損的。
一方面是影院的擴(kuò)張，另一方面則是單塊銀幕票房上的不斷下降，單塊銀幕已經(jīng)接近100萬元票房的影城盈虧平衡點(diǎn)，已經(jīng)意味著很多電影院只靠目前的電影賣票已經(jīng)難以盈利了。在當(dāng)下由于電影票依舊是電影院最主要也是最大的營收方式，因此很多電影院的經(jīng)營其實(shí)面臨著很多問題。正如業(yè)內(nèi)人士透露，當(dāng)前電影院盈利的只有10%，絕大多數(shù)都是處于不盈利甚至虧損的境地。
院線盈利走向多元化 上市貼片廣告新零售等多種渠道成為新模式
在目前的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)困境下，放映業(yè)務(wù)的低毛利率實(shí)際上已經(jīng)難以讓票房業(yè)務(wù)賺錢，非票業(yè)務(wù)是貢獻(xiàn)利潤的主力。
根據(jù)中財(cái)網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)，2017年萬達(dá)電影、上海電影、幸福藍(lán)海及橫店影視的放映業(yè)務(wù)毛利率分別為12.06%、-5.50%、38.14%及4.66%，均出現(xiàn)下滑；
與此同時(shí)，萬達(dá)、中影、上影、幸福藍(lán)海、橫店及金逸2017 年的非票房收入比重分別為37%、79.99%、41.36%、27.28%、23.32%及11.89%，貢獻(xiàn)的毛利潤占比分別為76.3%、77.5%、119.1%、38.8%、85.1%及70.7%。
在電影票房之外，放映前的貼片廣告、衍生品開發(fā)等這些非票務(wù)也成了多數(shù)院線的收入途徑。此外，一些院線公司走向電影投資，宣發(fā)領(lǐng)域也變得常見，還有些公司進(jìn)入“新零售”等業(yè)務(wù)，以及院線資本化，這些也都是當(dāng)前院線盈利上走向多元化的新模式。
去年10月橫店影視和金逸影視先后登陸資本市場(chǎng)，院線公司掀起上市潮。截至目前，2017年票房排名前10的院線公司，除華夏聯(lián)合外已經(jīng)全部通過IPO或重組實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化。
在衍生品與廣告上，以幸福藍(lán)海為例，公司2017年非票收入2.02億元，較去年同期增長26.2%，在電影及衍生收入中占比16.8%，已成為院線業(yè)務(wù)業(yè)績?cè)鲩L的主因之一；與此相同的還有橫店影視2017年放映業(yè)務(wù)收入為19.3億，其中賣品與廣告收入之和為4.02億元，非票占比達(dá)到17%。
圖片來源：紅商網(wǎng)
此外，萬達(dá)電影在年報(bào)中稱，2017年非票房收入（廣告收入以及商品餐飲銷售收入）48億元，占營業(yè)收入37%，同比增長39.4%，增速遠(yuǎn)超票房收入15%的增速。
當(dāng)然最近幾年萬達(dá)院線也在不斷參與電影投資制作，走入影視生產(chǎn)鏈，拓展其收入的多元化。與之相同的還有華誼兄弟，除了這兩年繼續(xù)發(fā)力電影投資制作發(fā)行等全產(chǎn)業(yè)鏈，網(wǎng)劇和電視劇也是其一大方向。華誼兄弟投資的網(wǎng)劇制作公司新圣堂影業(yè)，在去年出品了網(wǎng)劇《花間提壺方大廚》，并成為2017年的一個(gè)小爆款；在電視劇上，華誼兄弟在2017年也參投了《贏天下》《胭脂債》等電視劇。
星美集團(tuán)雖然去年在電影票務(wù)未能盈利，但其開拓的新零售等業(yè)務(wù)，也給其帶來了具有國際化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。家居、紅酒、母嬰、3C等全品類生活用品，真正實(shí)現(xiàn)了會(huì)員與品牌之間的交互，也實(shí)現(xiàn)了影院與會(huì)員的雙贏局面。
在電影院野蠻增長，銀幕數(shù)不斷飛增下，單純的依靠電影售票已經(jīng)越來越難以盈利。只是在這個(gè)巨大的大蛋糕面前，沒多少公司愿意退出。依靠自身實(shí)力整合資源，上市，進(jìn)軍影視全產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)衍生品，廣告業(yè)務(wù)，影院商品銷售，甚至是新零售等等也成為時(shí)下院線的常見出路。
然而隨著我國年總票房的不斷增長，還會(huì)有不少公司進(jìn)入院線這一領(lǐng)域，只是隨著今后影院之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，將會(huì)有一些影院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷退出來，院線也將走向成熟。
作者：雪夜我獨(dú)行
聯(lián)系客服
