近日在網(wǎng)上看到有位網(wǎng)友分享了他們公司主管的經(jīng)歷，公司有一位主管在進(jìn)入公司以后和老板的關(guān)系還是非常不錯(cuò)的，但是在點(diǎn)外賣的時(shí)候經(jīng)常給外賣員差評，而且多次惡意差評并且辱罵外賣員。結(jié)果正是因?yàn)檫@個(gè)原因被老板開除，老板覺得在公司里工作，如果一名領(lǐng)導(dǎo)總是動不動就辱罵他人，不尊重一些處于社會底層的工作人員，其實(shí)是很難，在公司里管理好員工的員工也會很不服氣，不少網(wǎng)友看到后都認(rèn)為這位主管真的是情商太低了。
筆者認(rèn)為，其實(shí)那些越普通的領(lǐng)導(dǎo)越會有以下這幾個(gè)缺陷，是不可能在公司里幫助團(tuán)隊(duì)有更好的回報(bào)的。
第一、掌握全局的能力非常差，在和領(lǐng)導(dǎo)同事相處的時(shí)候總是斤斤計(jì)較，并沒有作為管理者的影響力和權(quán)威，這樣是不可能得到團(tuán)隊(duì)所有員工支持的，而且位置也不會做得更加牢固。
普通的領(lǐng)導(dǎo)在公司里總是希望員工能夠體現(xiàn)出自身的價(jià)值，但是領(lǐng)導(dǎo)卻并不懂得感恩，看見員工有可以壓榨的機(jī)會，他們絕對不會輕易放過，如果這些領(lǐng)導(dǎo)能夠給一些優(yōu)秀員工為意中人，其實(shí)就能夠在公司里獲得成功。
第二、不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，總是在公司里擔(dān)驚受怕，甚至出現(xiàn)一點(diǎn)問題便會推卸責(zé)任，混跡職場多年普通員工最積攢這樣的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗麄冊谧鋈俗鍪碌臅r(shí)候都不會給自己也有任何余地，往往為什么會叫顧慮太多，最后在出現(xiàn)了重大失誤之后，便小心謹(jǐn)慎阻礙了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，不少員工在公司里其實(shí)都沒有預(yù)知未來的能力，他們只能是通過最基礎(chǔ)的判斷來追隨團(tuán)隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)，只是有些領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮失常便到處推卸責(zé)任，最終都會以失敗告終。
第三、經(jīng)常殺雞儆猴，壓榨員工的利益，從而維護(hù)團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)的利益，這樣的領(lǐng)導(dǎo)在公司里經(jīng)常性的小題大做，是不可能在更加順暢的職場軌道中繼續(xù)順風(fēng)順?biāo)刈呦氯ィ瑥?qiáng)者更強(qiáng)，弱者只會更弱，在公司里不少員工都希望能夠打破常規(guī)，都希望能夠按照規(guī)則辦事，只是有些領(lǐng)導(dǎo)為非作歹根本就不想承擔(dān)責(zé)任，所以往往變得更加平庸。
結(jié)語：大家對此怎么看呢？寫在評論中，大家一起交流。
