近日在論壇中看到一位網(wǎng)友分享了他們公司同事的經(jīng)歷，公司有一位老員工在辦公室里抽煙，違反了公司規(guī)定，老板對此罰款1000元，這位老員工也是知錯就改，在開會的時候向大家保證以后再也不會違反規(guī)定，而在三個月后這位老員工就被老板升職為了部門的主管，大家在了解原因的時候，也是知道，原來這位老員工在這段時間里幫助公司簽下了200萬的合同，公司老板也特別的開心，認為老員工有了功勞，公司方面自然就要獎勵，但是不少同事卻并不是很服氣。
在筆者看來，其實有些時候領(lǐng)導之所以提拔員工，主要還是看員工有沒有做好以下這幾類工作。
第一、領(lǐng)導會喜歡看有工作態(tài)度的員工，在執(zhí)行本職工作任務的時候足夠努力，愿意付出不少員工，在進入公司工作之后總是無條件的服從，可以說是天道酬勤，這樣的良苦用心以及勤懇的態(tài)度自然就會給他們帶來非常多的個人收益，只要員工在進入職場工作之后，吃苦耐勞，其實業(yè)績都不會太差，而那些服從命令的員工，在公司能夠盡心盡力完成老板所安排的任何任務，在工作崗位中就能夠成為領(lǐng)導所喜歡的，領(lǐng)導心中理想的緣故之一。
第二、在核心工作崗位中有了眾多功勞，能夠?qū)W會低調(diào)，不會過于自傲耀武揚威的員工，在職場中能夠更加持久地發(fā)展下去，并不是所有員工在進入公司之后都能夠創(chuàng)造很好的業(yè)績，而那些能夠創(chuàng)造諸多功勞的員工，其實他們的工作能力和價值能夠得到領(lǐng)導最好的認可，只是一些領(lǐng)導在觀察員工的時候，會看到員工的能力確實有問題，有了一定的成績，便會讓自己的心態(tài)發(fā)生巨大的變化，開始著重突出自己的業(yè)績，甚至要凌駕于所有人之上，領(lǐng)導自然就看不下去，他們會直接把員工踢出團隊。
第三、能夠在加班的時候替領(lǐng)導排憂解難，不少領(lǐng)導在進入公司之后管理員工管理團隊時，渴望能夠看到一些員工有潛力，員工要仔細揣摩領(lǐng)導的心思，不少領(lǐng)導安排加班任務的時候，如果你能夠從眾人當中脫穎而出，能夠在加班時替領(lǐng)導排憂解難，那么就可以成為領(lǐng)導身邊強有力的左膀右臂，替領(lǐng)導分擔壓力，可是你在內(nèi)心總是譴責領(lǐng)導，表現(xiàn)出非常多的不滿，自然就錯失在領(lǐng)導心中建立好印象的機會。
結(jié)語：大家對此怎么看呢？寫在評論中，大家一起交流。
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