職場案例：
前不久在論壇中筆者看到有位女員工李女士分享了他的工作經歷，家人出車禍，李女士只好請假5天去醫院照顧，可是卻因此耽誤了工作進程，導致客戶取消合作，所以公司方面主動解除了李女士的勞動合同，老板其實在解釋原因的時候，也是表示如果李女士能夠在公司里完成任務，重新獲取領導和客戶的信任，公司也會網開一面，可是李女士覺得很不公平，因為她確實有特殊原因，所以并不能夠去執行任務，可是現在卻被老板區別對待。
很顯然，領導在管理員工的時候根本就不近人情！
在進入社會工作后，很多員工其實都想成為領導，大家如果能夠高升，在職場中管理團隊時，也會具備一定地位，不會輕易倒臺，如果能夠通過較好的管理能力讓員工心服口服，其實在成為領導之后，這些領導也會感到非常的滿足，但是有些領導在公司里雖然作為管理者，但是在管理員工時卻總是在做一些情商低的事情對于團隊的業績肯定是沒有好處的。
尤其是那些情商低能力差的領導，在管理員工時，一般都會問員工以下這三個問題，作為員工也應該小心謹慎的去應對。
第一、這件事情你能承擔得起責任嗎？
有很多員工在職場中其實并沒有犯下錯誤，可是在領導眼中，這些員工就應該去承擔責任，很多員工沒有野心，只想踏踏實實完成工作，在任務中有更多良好表現，這樣就能夠獲得獎金和工資，可是領導卻避免家里的欺負員工認為員工應該有擔當，可是領導如果不尊重員工，總是讓員工在職場中去成為背鍋俠，相信很多年輕人即便是再老實也不想替領導服務，很多員工完不成這些任務，在公司卻承擔了很多責任，大家在團隊里也會工作的很不舒心。
第二、你怎么會不知道呢？
有些領導在職場中并沒有較強的溝通能力，一旦團隊中出現一些麻煩和任務，便會怪罪員工指責，員工認為員工沒有口才，沒有能力，很多領導能說會道，在職場中怪罪員工，讓員工沒有辦法做出更大的業績，其實就是因為領導不經大腦思考，也沒有經過仔細觀察便認為團隊的員工，就應該圓滿解決任務，卻忽視了員工確實需要通過努力學習和經驗，才能夠成為最好的自己，所以能力差的領導才會把更多的失誤讓員工去承擔，導致很多的員工在公司里只能最后選擇辭職。
第三、我的承諾不會作假的，你還不信？
在公司里被領導其實能力不但差，而且情商也很低，心胸狹隘，不講承諾，不守誠信，所以這些目光短淺的領導看似有很大野心，可是卻擅長給員工畫大餅，員工無論如何都不會佩服領導的能力，往往這些領導在職場中就是因為心胸狹隘，不可能幫助團隊做出更好的業績，在和員工打交道的時候，更是讓員工很是寒心。
結語：大家對此怎么看呢？寫在評論中，大家一起交流。
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