@作者 | 吳曉芳
@來源 | 通信信息報（ID：txxx-news）
6月18日還未到，各大電商的促銷活動早已開啟。進入6月，阿里、京東、拼多多、蘇寧等各大電商圍繞“6·18”的商業促銷活動就火熱展開，阿里甚至在5月份就喊出“讓6·18”成為上半年的額“雙11”的口號，而“6·18”原本一直是京東的“主戰場”，此次阿里先入為主、先聲奪人，是否只是電商在快速搶奪海量又稍縱即逝的流量的縮影？電商巨頭們在焦慮什么？
電商“618”促銷力度哪家強
今年的“6·18”造物節如約而至，各大電商又在營銷上“各顯神通”。最引人矚目的仍然是阿里巴巴旗下的淘寶和天貓、京東、蘇寧易購等巨頭，而今年與上述這些巨頭一同進入公眾視野的還有新起之秀拼多多。對于消費者來說，最能激發興奮點的是：電商巨頭們促銷力度哪家更強，跟有吸引力？
先看看一直穩坐中國電商巨頭NO.1交椅的阿里巴巴。
阿里旗下平臺有5萬品牌商提供商品，聚劃算、淘搶購、天天特賣等淘系11個營銷平臺全面參與，天貓還聯合品牌投入超千億購物補貼、3億元現金紅包。此外，商家跨店滿減活動也十分吸引眼球。
一向被視為6·18主戰場的京東也早早可進入“備戰狀態”，6月一“開閘”，促銷活動就“火力全開”。
新起之秀拼多多，其營銷模式和創新及其無時不刻的營銷“轟炸”讓人又愛又恨，今年6·18，拼多多“百億補貼”“30億現金紅包”的營銷也賺足眼球。
各顯神通搶流量
經過5月的預熱，一進入6月，各大電商就迫不及待地展示“戰果”：天貓則直接公布了與去年對比的數據，稱第一個小時的成交額已超去年10小時；京東6月1日公布的分時段數據顯示，1小時銷售1700萬件商品，同比增長達83%；蘇寧易購總裁侯恩龍在微頭條上公布的一小時戰報顯示：超10大品牌銷售瞬間破億……
無論是阿里、京東，還是蘇寧易購等其他電商，交易額的時間單位，不再是按天，而是小時甚至是分鐘來計算，他們均在用更快的破紀錄速度、更震撼的成交額刺激著行業的神經。
阿里與京東還將戰報進行了拆分，將總成交額細分到各個品類。天貓6月1日零點過后僅13分鐘，服飾行業成交額就超去年全天；去年6月1日，京東開場1小時，累計下單金額達50億元，同比增長130%。
電商平臺在“秀肌肉”的同時，不忘錯開競爭維度：阿里、京東和拼多多著重于品牌的爆發力，蘇寧則看中家電3C的優勢。
根據天貓的數據顯示，蘋果、美的、耐克、歐萊雅、蘭蔻、阿迪達斯、小米等一系列品牌均在一小時內成交過億。其中，蘋果全品牌2分45秒就成交過億，美的和耐克雙雙在4分鐘過億。面對新品的誘惑力，京東也不甘示弱。6月1日當天，京東反向定制的惠普暗影游戲本系列+戰66輕薄本系列，成交額占惠普品牌成交額的90%，戴爾靈越7000爆款設計師本銷量是5月日均的5倍以上。
顯然，更短的時間、更大的銷量是電商企業相互比較的最重要的維度，數量和交易額也依然是電商“購物狂歡節”促銷成功的標準。
電商患集體焦慮癥？
與往年不同的是，發端于京東周年慶的“6·18”，一向被視為其主陣地，但今年阿里卻在5月16日喊出了讓“6·18”成為上半年“雙11”的豪言壯語，而此時京東尚未正式啟動“6·18”。盡管“6·18 ”“雙11”早已成為全行業的狂歡，但阿里高調跨到對方陣地尚屬首次。
實際上，阿里為了今年的“6·18”傾斜了眾多資源：5萬品牌商提供商品，聚劃算、淘搶購、天天特賣等淘系11個營銷平臺將全面參與，天貓還將聯合品牌投入超千億購物補貼、3億元現金紅包。如此陣容，被阿里直接冠上了“史上最大投入天貓6·18”的稱號。
不僅阿里迅猛發力，拼多多也“橫插一腳”。拼多多同樣在進入5月中旬就與品牌商開始互動，與TCL推出高性價比空調、為五菱宏光追加600萬元現金補貼……
實際上，拼多多的發力已經打破阿里與京東分市場的平衡，形成了三足鼎立的局面，拼多多不斷“侵蝕”著前兩者的市場。
電商企業未來流量怎么玩？
不斷刷新的數據、阿里跨越對手領地、拼多多崛起……加上線上線下融合讓電商的既有優勢被弱化，電商造物節狂歡的背后，是集體對流量、品牌、消費者等資源爭奪的迫切和焦慮。
有專家表示，電商企業對造節、大促能夠刺激用戶下單、帶動平臺提高成交量一事堅信不疑。但在當前人口紅利消失、流量增速放緩的大背景下，電商企業依舊需要大促沖散陰沉。
為了漂亮的數據，電商企業不斷“造節”，并為促銷節早早預熱。然而，如今的消費者購物習慣越發理性，對電商造物節的熱度趨冷，這讓電商造節早已進入下半場。但這些購物狂歡節能否延續下去，能否培養消費者的購物習慣，還要看故事是否講得更精彩。
流量紅利期已過，這是不爭的事實，下個紅利期在哪里？新零售時代，電商已經不僅僅局限于只是線上售賣，線下尋找貨源的供銷模式，打通供銷鏈、營銷鏈、資本鏈，才能讓電商企業抵御住寒冬侵襲。
不管怎么說，電商企業的流量爭奪遠沒有結束，流量不僅沒有衰竭，還借助技術的進步產生了更多的生長和存在方式，玩法也變得復雜起來，變現的路徑也變得豐富起來，新的流量秩序正在醞釀中。
有人說，電商的未來需要靠小程序來打通電商信息化之路，讓制約電商商家營銷推廣的障礙物都得以打通傳播、銷售通道，通過小程序應用，實現為電商的導流，從而進入社交電商發展之路。
阿里等巨頭也早已在社交電商領域有所布局。
社交電商被認為是新零售時代的大背景下，微商再度進化的產物。那么，當新零售不斷被互聯網巨頭和投資機構加持，社交電商能夠真正搭上新零售的快車呢？
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