編輯 / 西瓜頭
自從《大圣歸來》火爆以來，影視眾籌變得越發炙手可熱，然而由于影視作品最終票房結果的不確定性，影視眾籌仍然像一場高風險高回報的豪賭。一系列項目和平臺在影視眾籌上的滑鐵盧讓很多人對影視眾籌望而卻步。
為何看上去陣容強大的項目最終卻賠的血本無歸？為何有些明明很大的平臺面對眾籌卻一無所措，而金額小到讓大牌投資人不屑一顧的網絡電影卻備受青睞？盡管眾籌如今已經不是什么新鮮事物，但影視眾籌的基因，仍然等待從業者、投資人去挖掘和探索。
《大圣歸來》：讓影視眾籌掀起狂歡
盡管在很多影迷和從業者眼里，《大圣歸來》是第一部引起巨大反響的國產3D動畫電影，但事實上在很多投資人眼里，《大圣歸來》通過眾籌所引起的反響、得到的巨大收獲，使整個影視眾籌行業都興奮了起來。
盡管故事已經被講爛了，我們還是回顧一下這個眾籌神話誕生的前后：
2014年11月，天空之城創始人路偉通過朋友圈發布為《大圣歸來》眾籌宣發資金的消息，最終結果，89名眾籌投資人共計投入780萬元。
上映之后，《大圣歸來》從一部無人問津，排片率墊底的“動畫片”一躍變成了國產動畫的新希望。在口碑發酵和前所未有的“自來水”大軍推波助瀾之下，影片上線半個月，總票房過6億，最后，《大圣歸來》的總票房達到9.56億，成為了國產動畫電影的新紀錄。
而參與眾籌的89名投資人，平均每個人獲得了25萬的投資收益，注意，是平均。從那時開始，眾籌成了影視行業最熱詞匯之一。
顯而易見，眾籌的力量并不僅僅局限在為影片募集資金這一點上。眾籌的魅力，很大程度上在于每一位參與眾籌的投資人，都會自然而然成為電影的死忠粉，除了投資人掏腰包拿出的銀子，眾籌對于一個影視項目宣傳起到了難以估量的作用。
據統計，參與《大圣歸來》的投資人，在影片放映之初僅包場就有200多場，很多投資人利用自己的資源，為《大圣歸來》提供了長期的免費戶外廣告，在北京的三里屯、世貿天階，上海人民廣場，甚至遠在新疆的喀什都能看到關于《大圣歸來》的廣告，《大圣歸來》成功，表面上僅僅是因為高質量的故事，實際上，眾籌投資人功不可沒。
與其他行業不同，影視眾籌真正的讓投資人、片方實現了雙贏，而理論上講，眾籌成功的項目，定然是質量上乘的項目，所以理想狀態下的眾籌，是片方、投資方、粉絲和觀眾共贏的最佳狀態。
當然，這只是理想狀態而已。
影視眾籌終極問題，是如何找到下一個大圣
影視眾籌的終極問題在于，影片上映之前，沒有人知道電影到底能賣多少票房，《大圣歸來》只有一部，影視投資總像一場豪賭，如何發掘更多的“大圣”，就成了最重要的問題。
很多時候，大家信心滿滿的項目，卻在院線上慘遭滑鐵盧。最典型的莫過于《黃金時代》，憑借著馮紹峰+湯唯的陣容，《黃金時代》在上映之前吸引了大量關注，2014年9月22日，百發有戲推出《黃金時代》影票和消費權益眾籌，兩分鐘的認購意向就達到了1500萬元人民幣，主演致謝視頻、告白視頻、T恤等的特殊權益則被秒殺，最終實際銷售額高達1800余萬元。
一切跡象都預示著《黃金時代》是一次成功的投資，然而上映之后，《黃金時代》在國慶檔一共才得到3600萬票房，只是其整體投資的一半。投資人只能得到8%保底收益。百發有戲大張旗鼓的進軍影視眾籌，卻草草收場，轉而投向了影視關聯的基礎建設方向。
影視眾籌的滑鐵盧案例并非只有百發有戲，事實上，將幾家相對主流的影視眾籌平臺拿出來對比一下，能發現不少“有趣”的內容。
影視眾籌平臺現狀：多大背景，也拿眾籌沒辦法？
百發有戲的慘烈退場，并不能澆滅大家對于眾籌的熱情，目前影視眾籌品臺繁雜，或過于小眾，或大而不精，下面小編選取幾家知名度較高的眾籌平臺，分析一下當前的形式。
在假票房事件爆發之前，《葉問3》是以票房神話的姿態出現的，而背后的快鹿和蘇寧眾籌，想當然的是贏家。當年蘇寧眾籌推出《葉問3》作為第一個影視眾籌項目時，20分鐘籌資額就破1000萬，總籌資額4000萬，刷新行業新紀錄。
《葉問3》本該是蘇寧眾籌大放光彩的一筆，然而隨著假票房事件的爆發，引發了一系列多米諾骨牌效應，這個“票房神話”最終變成了笑話。
于是乎，隨著眾籌項目到期，大難臨頭各自飛的合作伙伴自說自話，隨后的事情鬧得沸沸揚揚：蘇寧眾籌向法院申請凍結了快鹿的部分資產，雙方正式開撕，網友站隊，大佬發聲，好不熱鬧。
不管雙方誰對誰錯，經歷一系列風波之后，蘇寧眾籌估計要休養生息一下了。
和百發有戲一樣，盡管有強大的平臺撐腰，娛樂寶同樣難免影視“眾籌”（姑且成為眾籌）的滑鐵盧，《小時代4》引起了一定的轟動，但其發起的《魁拔Ⅲ》票房慘淡，2300萬的電影票房讓出品方血本無歸，影視眾籌又一次成了坑。
盡管從上線開始，娛樂寶就竭力否認自己并不是什么眾籌，其投資項目也往往隱藏在理財產品之下，但毫無疑問，娛樂寶對于眾籌已是“生米煮成熟飯”。前一段時間，娛樂寶俞巍終于表示，今年下半年將推出股權眾籌，以解決片方融資成本偏高的痛點。
盡管在《魁拔Ⅲ》上賠了個慘，小編認為在這么多跌倒的前人填坑之后，娛樂寶應該能做好充足的準備。綜合來看，娛樂寶在已有的平臺當中，是較為靠譜的一家。
當然，小編個人觀點，如果您賠了錢，別找我···
自成立之時開始，京東眾籌就大受京東平臺的蔭蔽，而現在，京東眾籌對于影視項目的注意力，已經越來越多了。
相比于其他幾家眾籌平臺，京東的優勢在于其電商身份可以對項目提供難以想象的巨大支持，這導致京東眾籌不僅僅在給項目籌資，也在孵化其支持的項目。但目前這種模式對于內容至上的影視行業是否可行，還有待探討。
唯一確定的是，對于沒有大咖助陣，不能隨意砸出幾億資金的電影來說，京東眾籌帶來的廣泛關注對于項目來說至關重要。希望正式進軍影視眾籌之后，京東眾籌能在商業電影領域，也作出其在獨立電影和文化產品上那樣的成績。
本篇文章選取影大人作為網絡大電影眾籌的一個典型案例。盡管目前的網絡大電影還遠遠沒有到和院線電影相提并論的水平，但眾籌是一種投資行為，我們只從投資的角度，來看看網絡大電影眾籌的前景。
從投資的角度來看，如今的網絡大電影眾籌相對于院線，有著非常大的優勢。
首先，網絡大電影投資小，試錯成本小。
就好像《葉問3》拖垮投資公司，《黃金時代》讓百發有戲落荒而逃一樣，院線電影動輒上億的投資，讓所有的投資人都冒著巨大的風險，盡管眾籌平臺往往有保底收益作為保障，但如果僅僅保底，影視眾籌顯然就沒了意義。
而目前網絡大電影最大的投資不過幾百萬，這樣的金額大大減小了試錯成本，同樣的資金投資多部網大，顯然是更合理的選擇。
其次，網絡大電影盈利率高。對于院線動輒賠個血本無歸的狀態，網絡大電影仍然是一片藍海，當然，僅僅是相對而言。
另外，與院線電影相比，網絡大電影門檻低，項目周期短。目前網絡大電影盡管競爭要比去年激烈的多，但一方面精品的作品并不太多，整體的投資還沒有出現夸張的案例，大平臺搞不定、院線電影陰晴難料的影視眾籌，在網絡大電影上，反而能舉重若輕。
而影大人恰恰將精力集中在了網絡大電影眾籌上，據其創始人白松所言，目前凡是找到影大人上眾籌項目，都會進行十分詳細的審核評估，并由專人推進線下路演。像京東眾籌一樣，這樣做大大提高了項目成功的可能性，保障投資人收益，形成了良性循環。
其實無論對于院線還是網大，如果眾籌平臺僅僅局限在“平臺”上，路只會越走越遠。就像影大人白送所言，眾籌行業會變得越來越垂直，而最重要的是，在目前的環境之下，在網大領域搶占先機，要比院線容易太多了。
所以綜合來講，網絡大電影可能是眾籌投資人最好的去處，當然，這是基于真個影視行業的基本情況，具體個案，具體分析。短期之內，我們無法奢望網絡大電影出現《大圣歸來》，但卻能占領這片福地，沒準什么時候這片福地，就會出現某塊孵化大圣的靈石呢！
尾聲
這篇文章從《大圣歸來》開始，也在《大圣歸來》結束，事實上，盡管《大圣歸來》是通過私募眾籌的方式募集資金，但其實《大圣歸來》是一個非常經典的案例，其盈利背后所反映出來的眾籌“基因”，值得所有中籌平臺去學習參考。在未來，網絡大電影（ID:wxs360）還將繼續推文，和大家一起，解開這個秘密。要不，各位先在評論區討論一下？
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喂，網大君喊你投簡歷啦！
撰稿人|影視宣發|娛樂記者（要有經驗哦）
期待瞄準影視產業的你！
