一、股價表現(xiàn)嚴重落后
隨著美的集團市值超過4800億元，把市值3200億元的格力電器遠遠的甩在身后，美的集團的市值是1.5個格力電器的市值，也把美的集團和格力電器的市值差拉到了歷史高度。
其實，看看今年疫情以來，美的集團和格力電器的股價走勢也能看出。
美的集團從3月23日的最低價45.07元到8月21日的69.38元，漲幅53.94%。
反觀，格力電器的股價走勢。
格力電器從3月19日的最低價47.45元到8月21日的54.22元，漲幅14.27%。
53.94% Vs 14.27% 的漲幅，高低立顯！
咱們還可以看看大盤的走勢。從3月19日的最低2646.8點到8月21日的3380.68點，漲幅27.73%。格力電器的漲幅連大盤都趕不上，市場的不待見到了何種地步！
再看看看這幾年美的集團和格力電器的股價走勢。
美的集團股價已經(jīng)創(chuàng)新高，而格力電器股價只是反復(fù)盤整，如果說一年跑落后要可以理解，多年落后多半還是自身出現(xiàn)了一些狀況。
格力電器真的是廉頗已老？
去年格力電器營收2005億元，據(jù)此測算，格力在未來3年內(nèi)需要保持每年44%的發(fā)展速度，依靠44%的復(fù)合增速才能實現(xiàn)6000個“小目標”，這幾乎是個不太可能的情況。
那么，董明珠依靠什么帶領(lǐng)格力電器2023年實現(xiàn)6000億目標？
二、負面消息不斷纏身
1、業(yè)績大幅下滑
同海爾、美的相比，格力從2019年業(yè)績就出現(xiàn)了明顯的下滑。在三家公司中，只有格力2019年利潤出現(xiàn)了負增長。
疫情期間，售后進不了小區(qū)，進不了戶安裝空調(diào)，對格力業(yè)績影響巨大。所以，疫情對空調(diào)銷售的影響明顯比冰箱、小家電大的多。因為冰箱、小家電買回家就能用。
果不其然，2019年第一季度格力的收入、利潤增速繼續(xù)在三家公司中墊底，收入減少49.7%，利潤更是減少了72.53%。
2、經(jīng)銷商減持股份
疫情期間，很多公司紛紛發(fā)力電商，其中也有董明珠的身影。今年第二季度，董明珠開始直播帶貨，對格力電器渠道改革。
直播帶貨、價格促銷成為二季度空調(diào)市場的主旋律。董明珠六場直播銷售額成績斐然。
4月底首場直播銷售額為22.53萬元，此后成交額分別達3.1億元、7.03億元、65.4億元、102.7億元、101.2億元，直播帶貨無疑提升了格力電器銷售額。
當前的格力營銷模式如下
格力過去依賴大區(qū)域經(jīng)銷商的批發(fā)代理模式，如今也成為了格力轉(zhuǎn)型電商的最大阻力。格力渠道改革主要是：
優(yōu)化層級。砍掉省級銷售公司的加價權(quán)（過往省級銷售公司躺賺20-30%，改革后省級銷售公司利潤率2%），砍掉多層代理商，商品直接到經(jīng)銷商手里：
優(yōu)化物流體系。過往是發(fā)貨至銷售公司，加價后分發(fā)至代理商，代理商發(fā)貨至經(jīng)銷商；新模式下，推進“全國統(tǒng)價、統(tǒng)倉、統(tǒng)配、統(tǒng)裝”改革，徹底解決過往線上線下價格不一、各省價格不一的問題，由總部或第三方機構(gòu)承擔倉儲物流安裝職能，給經(jīng)銷商減負。
格力電器渠道變革，格力電器省級經(jīng)銷商持股平臺京海擔保立馬減持公司總股本的0.71%，套現(xiàn)25億元左右。此次減持是近5年來首次減持。
格力的渠道改革是在做正確的事，基于產(chǎn)品力、品牌力的優(yōu)勢，格力有底氣“削藩”，對自己體系里阻礙發(fā)展的環(huán)節(jié)下決心改革。
短期看，對于格力可能會有較大的經(jīng)營波動。
3、接班人裸辭
禍不單行的格力電器，8月17日晚間，發(fā)布公告，宣布望靖東辭去格力全部職務(wù)。
望靖東2002年11月加入格力電器，2009年又被聘任為格力電器副總裁兼董秘，是在格力電器工作18年的老人，曾被認為是格力電器董明珠之后的接班人。
這樣位置的高管裸辭，讓外界對格力電器的前景有些了擔憂。
三、利基市場猶在
2019年主營業(yè)務(wù)空調(diào)收入1386.65億元，占比88.38%。
家用空調(diào)行業(yè)雙寡頭格局穩(wěn)定，龍頭公司格力總銷量市占率小幅下滑 1.7pct至30.9%，美的受益于年初以來的降價促銷策略及出口業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長整體份額同比提升4.1pct至28.2%，縮小了與格力之間的差距。
雖然空調(diào)利基市場猶在，但是優(yōu)勢也在縮小，不過還有反擊的可能，這個后面再分析。
四、市場預(yù)期在哪里？
美的集團被市場看好，一方面美的空調(diào)的業(yè)務(wù)競爭力正在逐步加強，最重要的原因是美的在空調(diào)業(yè)務(wù)之外拓展了冰箱和小家電兩個大的品類。
那么，格力電器的多元化之路如何？
無論是做手機，投資珠海銀隆做新能源汽車，投資芯片，還是今年疫情初期投產(chǎn)口罩，格力都雷聲大、雨點小，沒有什么成績。
七月開始讓大家布局的君正集團（601216）和八月分享的名臣健康（002919） 到現(xiàn)在都已經(jīng)實現(xiàn)了翻倍，還有前段時間在公眾 號提到的比亞迪（002594）、中國人壽（601628）及時跟上節(jié)奏都吃到魚肉了。
下周我準備計劃低吸一只高質(zhì)量的妖股。目前已被游資機構(gòu)重倉，處于震蕩上行趨勢，莊家控盤程度極高，近期受大盤調(diào)整后，技術(shù)上弧形底部，主力控盤不錯。尾盤大資金介入明顯，這波大資金，很大機會要打造一只潛力龍頭！，想要吃肉的朋友一起跟上我的節(jié)奏，早點跟上就能早點跟著回血了，現(xiàn)在大盤回調(diào)正是建倉布局最佳的時機，還是老地方公 眾號 《二哥聊股》 回復(fù) 妖股
比如格力從2015年開始做手機，盡管董明珠多次為格力手機代言，還要求員工使用格力手機。但格力手機在市場上還是幾乎沒有人用。
珠海銀隆的投資也幸虧被否決了，而董明珠個人投資珠海銀隆10億元，最后還把珠海銀隆的創(chuàng)始人魏銀倉告上法院，上演了一場鬧劇。
我認為，格力的預(yù)期在于行業(yè)集中度提升以及生活電器的發(fā)力！
理由也很簡單，從2019年業(yè)務(wù)收入中，我們可以看到，只有生活電器的毛利率還可以，其他的說的再高大上，毛利率那么低，可見競爭力太弱雞。
先來看行業(yè)集中度。2019年空調(diào)集中度有所提升，其中空調(diào)行業(yè)總銷量CR3同比增加2.8%至68.7%。
隨著新的能效標準推出后，留給中小品牌的空間是越來越小的，中小品牌持續(xù)退出，集中度將進一步提升。屆時，市場剩下的3家寡頭，會享受競爭紅利。
再看生活電器。這里生活電器是指冰箱、洗衣機、廚房電器、健康家電、環(huán)境家電等。
格力正在逐步降低對空調(diào)品類的依賴，分散單一品類依賴的風(fēng)險。相比其他家電企業(yè)，格力的生活電器起步比較晚。2018年，收購晶弘電器，并表帶動生活電器同比大幅增長，2019年占營業(yè)收入比重提升到3.55%。
格力近幾年在洛陽、成都、珠海、杭州等地陸續(xù)建設(shè)了多個生活電器、冰洗生產(chǎn)基地。等到冰洗產(chǎn)能釋放后，產(chǎn)能很大，至少幾百萬臺的規(guī)模，后發(fā)優(yōu)勢明顯，生產(chǎn)成本很低。
對格力來說，這些領(lǐng)域都是增量，而且因為營收占比少，發(fā)動價格戰(zhàn)對自身的影響有限，而對美的和海爾的影響巨大。
有點像圍魏救趙的感覺，一旦美的、海爾的利基市場受到挑戰(zhàn)，對空調(diào)市場的擴長多少會有影響，而且格力再在空調(diào)發(fā)發(fā)力，市占率進一步拉開也不是沒有可能。
五、還能上車么？
上車不上車，性價比高不高很重要。
咱們來看估值，8月21日，格力電器市盈率（TTM）15.85倍。
雖然和格力電器的歷史市盈率（TTM）比，現(xiàn)在估值偏高。但是和全市場比，8月21日全市場市盈率（TTM）18.21倍，顯然還是估值洼地。
而且，競爭對手美的，8月21日市盈率（TTM）21.28倍，格力估值打折明顯。
8月21日，格力電器市凈率2.89倍。
和格力電器的歷史市凈率比，現(xiàn)在估值偏低。和全市場比，8月21日全市場市凈率1.85倍，由于銀行等權(quán)重的拉低，整個市凈率顯然失真，所以不具有可比性。
咱們還是來看競爭對手美的，8月21日市凈率4.58倍，格力估值打折也很明顯。
和歷史估值相比，格力呈現(xiàn)出高PE低PB的特征，主要還是企業(yè)當期的業(yè)績并不十分突出，所以PE看起來并不便宜。
靜態(tài)來看并不便宜的PE，實際上只不過是其尚未進入業(yè)績回報階段的暫時性現(xiàn)象。
一旦生活電器各大工廠量產(chǎn)，將有力地促進業(yè)績增速，將很快抹平當期的PE水平，實現(xiàn)戴維斯雙擊！
結(jié)合目前市場的估值，格力電器買了不吃虧，買了不上當！
之前寫的中國中免、海天味業(yè)等沒法上車，現(xiàn)在格力電器可以上車了，你打算上車么？
