被免去格力集團(tuán)的一切職務(wù)，讓董明珠的二次創(chuàng)業(yè)之路又添迷霧。2016年11月11日，媒體爆出董明珠被免去格力集團(tuán)董事長(zhǎng)、董事和法定代表人職務(wù)；此前的10月28日，格力電器股東（格力電器：000651）否決格力定向增發(fā)收購(gòu)珠海銀隆等15項(xiàng)議案，讓一向所向披靡的董明珠摔了個(gè)大跟頭，格力多元化又添阻力。▲ 董明珠，格力電器董事長(zhǎng)兼總裁和法定代表人。
雖然董明珠魄力十足，但格力的多元化之路實(shí)在談不上順?biāo)臁Ｔ诎l(fā)起造車計(jì)劃之前，格力電器主動(dòng)或者被動(dòng)介入過(guò)小家電、冰洗、手機(jī)等領(lǐng)域，都雷聲大雨點(diǎn)小。而如今斥資百億進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域，格力為何必須走多元化之路？目前，多元化路徑到底走得怎樣？
11月10日，一則《關(guān)于董明珠同志免職的通知》在網(wǎng)上流傳，內(nèi)文顯示董明珠已于10月18日被免去了格力集團(tuán)董事長(zhǎng)的職務(wù)。11月11日晚間，格力電器官方作出回應(yīng)，稱系董明珠基于國(guó)家的相關(guān)規(guī)定及本人意愿，主動(dòng)辭去格力集團(tuán)董事長(zhǎng)一職。目前，董明珠仍是上市公司格力電器董事長(zhǎng)兼總裁、法定代表人。當(dāng)日，知情人士則告訴《無(wú)冕財(cái)經(jīng)》，卸任的真實(shí)原因是，因?yàn)槎髦閷⑴c上市公司格力電器的員工持股計(jì)劃，身份有所沖突，因此必須卸任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)職位。2016年3月6日，董明珠高調(diào)宣布進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域。3月7日，格力電器發(fā)布停牌公告，籌劃以發(fā)行股份的方式購(gòu)買珠海銀隆新能源有限公司。這樁并購(gòu)案一波三折，結(jié)果至今未明朗。停牌近半年后的8月19日晚，格力電器發(fā)布公告擬出資130億人民幣收購(gòu)珠海銀隆新能源有限公司100%股權(quán)，并擬定向增發(fā)股票募集近百億資金用于珠海銀隆的資產(chǎn)建設(shè)投資。當(dāng)時(shí)格力并購(gòu)銀隆總計(jì)增發(fā)約14.8億股，占原有股本的25%，未參與定增的所有股東持股比例被攤薄20%。關(guān)于格力此次收購(gòu)和增發(fā)方案，有股東評(píng)論說(shuō)“‘野蠻人’進(jìn)駐也好過(guò)明搶”，這也為后來(lái)股東們?cè)诠蓶|大會(huì)上投票否決募集配套資金等議案埋下了伏筆。▲ 2016年10月12日，鈦酸鋰材料與電池生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)。
被董明珠熱捧的收購(gòu)標(biāo)的珠海銀隆新能源多次遭遇外界質(zhì)疑：2013年借著國(guó)家政策東風(fēng)收購(gòu)珠海廣通汽車、石家莊中博汽車等汽車制造企業(yè)，才勉強(qiáng)在新能源汽車領(lǐng)域獲得一席之地的珠海銀隆新能源客車銷量?jī)H占全國(guó)第七；2010年收購(gòu)美國(guó)奧鈦后曾因財(cái)務(wù)造假被迫退市；半年內(nèi)進(jìn)行6次股權(quán)轉(zhuǎn)讓及1次增資估值才66.9億元，被質(zhì)疑不值130億元……
盡管疑問(wèn)重重，董明珠堅(jiān)定地為珠海銀隆站臺(tái)，8月23日，格力召開媒體見面會(huì)，董明珠一再表示“銀隆是埋在沙子里的金子，收購(gòu)銀隆是看中它的核心技術(shù)”。8月25日晚，深交所連發(fā)29問(wèn)，質(zhì)疑珠海銀隆的業(yè)績(jī)真實(shí)性、真實(shí)的身價(jià)、行業(yè)地位以及它引以為豪的鈦酸鋰電池技術(shù)。9月1日，格力電器發(fā)布公告回應(yīng)質(zhì)詢：募集配套資金額度被迫由100億降為97億，但未解釋珠海銀隆的身價(jià)問(wèn)題。10月28日，波瀾又起。格力臨時(shí)股東大會(huì)上包括《發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易符合法律、法規(guī)規(guī)定的議案》及募集配套資金等15項(xiàng)議案未通過(guò)。董明珠當(dāng)場(chǎng)發(fā)飆：“格力沒有虧待你們……就算我五年不給你們分紅你們又能拿我怎么樣？”比起董小姐發(fā)飆，如此投票結(jié)果意味著什么更令人關(guān)注——到底是資產(chǎn)收購(gòu)議案通過(guò)但配套融資方案被否決還是資產(chǎn)收購(gòu)及配套融資方案均被否決了？沒看明白的深交所于10月31日發(fā)函問(wèn)詢，要求格力于11月4日前答復(fù)發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)相關(guān)議案整體上是否通過(guò)以及后續(xù)安排等問(wèn)題。董明珠方面表示發(fā)行股份收購(gòu)銀隆的方案已經(jīng)通過(guò)，但據(jù)自媒體“諸葛阿瞞”報(bào)道，格力電器副總裁、董秘望靖東沒給出回復(fù)，而格力集團(tuán)和員工持股的97億元配套定增被否意味著第一大股東格力集團(tuán)無(wú)法通過(guò)定增保住持股比例，股份將從18.2%降到增發(fā)后的15.9%，國(guó)資委似乎不會(huì)接受這樣的結(jié)果。無(wú)論董明珠如何吆喝，造車受挫似乎已成定局，格力在跨界多元化道路上又一次栽了大跟頭。主業(yè)天花板
為何業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為無(wú)論如何，格力走多元化路徑已成定局？倡導(dǎo)“工業(yè)精神”和信奉“得技術(shù)者得天下”的格力，在空調(diào)更省電、更靜音、溫控更精確等技術(shù)方面做到了極致，憑借自己的核心技術(shù)穩(wěn)坐空調(diào)行業(yè)頭把交椅。從1995年至2005年，格力電器連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場(chǎng)占有率均居全國(guó)首位。2003年以后，銷售額每年均以30%的速度增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)保持15%以上的增幅。
2015年,格力電器挺進(jìn)全球500強(qiáng)企業(yè)陣營(yíng),位居“福布斯全球2000強(qiáng)”第385名,排名家用電器類全球第一位。“格力每年僅憑空調(diào)業(yè)務(wù)就能實(shí)現(xiàn)千億營(yíng)收，這在全球是獨(dú)一無(wú)二的。即使家電行業(yè)不景氣，格力空調(diào)老大的地位也無(wú)人能夠撼動(dòng)。”家電行業(yè)分析師劉步塵表示。然而，家電行業(yè)的春天早已漸行漸遠(yuǎn)。
從2014年下半年開始，整個(gè)空調(diào)行業(yè)出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。2016年4月29日，格力電器公布2015年度財(cái)報(bào)。2015年合理電器營(yíng)收較上一年下降29.04%，利潤(rùn)也同比下降11.46%，空調(diào)業(yè)務(wù)收入占營(yíng)收比重為85.65%。突然出現(xiàn)營(yíng)收和凈利潤(rùn)同比雙雙大幅下滑的局面，2013年董明珠提出的年增長(zhǎng)200億的美夢(mèng)就此化為了泡影，而且業(yè)界質(zhì)疑格力空調(diào)主業(yè)危機(jī)四伏。
8月19日，格力提前發(fā)布2016年上半年財(cái)報(bào)，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)11.9%,營(yíng)收同比下降1.85%。雖然凈利潤(rùn)大幅提升，但是營(yíng)收一直在下降，格力進(jìn)入增利不增收的怪圈。在空調(diào)專業(yè)化道路上一直甩出同行好幾條街的格力，卻始終沒法將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的份額據(jù)為己有。格力老對(duì)手美的財(cái)報(bào)顯示，2013年美的空調(diào)的市場(chǎng)占有率為21.6%，2014年則上升至24.7%，2015年進(jìn)一步上升至25.2%。▲ 格力電器各項(xiàng)財(cái)務(wù)部分?jǐn)?shù)據(jù)（數(shù)據(jù)來(lái)源：同花順）。
10月30日晚，伴隨著股東大會(huì)公告一起登陸深交所的，還有格力2016年第三季度的財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示：本季營(yíng)收332.5億元人民幣，同比增長(zhǎng)5.8%；凈利潤(rùn)48.3億，同比增長(zhǎng)14%。
看似好看的數(shù)字背后，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流同比下降61.7% ，僅141.6億。而在8月19日晚發(fā)布的半年報(bào)顯示，格力2016上半年經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流僅114.5億，較去年同期下跌61.5%，商品銷售收到的現(xiàn)金大量減少。除了每年增長(zhǎng)200億的目標(biāo)，董明珠還提出要在2018年前將格力做到營(yíng)收2000億。然而，從空調(diào)行業(yè)的現(xiàn)狀和格力的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可以看出，依靠天花板越來(lái)越低的主業(yè)，董明珠難以再造一個(gè)格力。家電行業(yè)分析師梁振鵬表示，“國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)這幾年不景氣，單個(gè)企業(yè)無(wú)法改變現(xiàn)狀，企業(yè)一方面需要加快國(guó)際化市場(chǎng)的開拓，另一方面可以進(jìn)行多元化發(fā)展。”所以，從2013年開始，董明珠帶著格力大步走向多元化，不過(guò)效果卻不那么好。格力多元化的第一步，在家電行業(yè)內(nèi)部展開。2012年5月，晶弘冰箱全面進(jìn)入全國(guó)2萬(wàn)家專賣店的格力銷售體系，拉開了格力多元化的序幕。據(jù)新民網(wǎng)報(bào)道，當(dāng)時(shí)格力強(qiáng)制經(jīng)銷商在專賣店搭售晶弘冰箱，山東一位經(jīng)銷商曾告訴中國(guó)家電網(wǎng)記者：“比如，我們這里提3臺(tái)空調(diào)或者5臺(tái)，必須配一臺(tái)冰箱，還要配置一臺(tái)高端空調(diào)，否則空調(diào)的價(jià)格批發(fā)給我們是零售的價(jià)格。搭配的冰箱抵扣了我們部分返點(diǎn)，185升的對(duì)開門冰箱格力給我們的價(jià)格是2100元，海爾和美的才1350元。也就等于冰箱是以零售價(jià)給我們。”盡管晶弘是格力業(yè)務(wù)多元化的一步重要的棋，但董明珠最初并不承認(rèn)格力和晶弘的關(guān)系，不讓晶弘使用格力的品牌。她在2014年做客經(jīng)濟(jì)之聲《企業(yè)家說(shuō)》時(shí)曾說(shuō)：“格力和晶弘是一個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的關(guān)系，他們的模具、壓縮機(jī)，包括一些關(guān)鍵的制冷技術(shù)，都是由我們來(lái)幫它做的。”4年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，晶弘冰箱仍未在冰箱市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。格力多元化的另一步棋是小家電業(yè)務(wù)，其實(shí)早在2003年格力集團(tuán)和格力電器就已經(jīng)涉足小家電領(lǐng)域。2004年格力電器從格力集團(tuán)手里接過(guò)格力小家電75%的股權(quán)；2010年4月，格力電器注冊(cè)“大松”(TOSOT)商標(biāo)；但直到2013年4月，格力電器才注冊(cè)全資子公司珠海大松生活電器有限公司。▲ 董明珠卸任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)，出席一活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
董明珠曾霸氣地對(duì)經(jīng)銷商說(shuō)，能做大格力這個(gè)品牌，也能做大晶弘、大松品牌，然而大松旗下的生活電器尚未找到足夠的空間。格力2016年半年報(bào)顯示，生活類電器在成本上升8.5%的前提下，營(yíng)收同比下降了2.5%，毛利率也同比下降了8.1%，而且生活類電器占格力電器營(yíng)收的比重不到1.6%。
在梁振鵬看來(lái)，格力在冰箱、廚電、小家電領(lǐng)域的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，“沒有亮點(diǎn)、沒有明星主打產(chǎn)品，沒有辦法去吸引經(jīng)銷商和消費(fèi)者。”家電業(yè)務(wù)多元化遲遲不見成效，董明珠將目光投向了與家電不那么相關(guān)的手機(jī)市場(chǎng)和新能源汽車市場(chǎng)。她曾在媒體見面會(huì)上放言，“手機(jī)一年幾億部的市場(chǎng)，空調(diào)才幾千萬(wàn)臺(tái)。還有智能裝備、新能源汽車，每一塊都是一個(gè)行業(yè)，任何一塊發(fā)展起來(lái)規(guī)模都不次于空調(diào)。所以你說(shuō)2000億元有沒有可能？”2015年董明珠高調(diào)進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)，推出格力手機(jī)，但至今未在公開渠道售賣。梁振鵬坦言：“董明珠沒法說(shuō)服消費(fèi)者為什么要拿3000塊去買那么低配置的手機(jī)。”劉步塵則表示，手機(jī)和新能源汽車確實(shí)市場(chǎng)很廣闊，但都不屬于格力。
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