近日，馮小剛接受訪談時，對張藝謀拍攝“十億成本，30億票房才能回本”的《長城》，最后凈虧損數億之事，頗為嘲諷，表示自己只怕“成本過億”的影片，因此回本相對毫無壓力。
然而，有一句老話說得好：【鷹有時飛得比雞低，但雞永遠不可能飛得比鷹高。】很多人跟著人云亦云，以為張藝謀只會和陳凱歌一樣拍文藝片，拍商業片就賠錢，確實是一種巨大的偏見。事實上，在馮小剛最擅長的商業片領域，張藝謀同樣能完全與之爭鋒，絲毫不落下風。
馮小剛內陸票房統計：
1998年：《甲方乙方》年度亞軍；
1999年：《不見不散》年度冠軍;
2000年：《沒完沒了》年度亞軍；
2000年：《一聲嘆息》年度第三；
2001年：《大腕》年度冠軍；
2003年：《手機》年度冠軍；
2004年：《天下無賊》年度第三；
2006年：《夜宴》年度亞軍；
2007年：《集結號》年度冠軍；
2008年：《非誠勿擾》年度冠軍；
2010年：《唐山大地震》年度冠軍；
2010年：《非誠勿擾2》年度第三；
2012年：《一九四二》年度第四；
2013年：《私人訂制》年度第三；
2016年：《我不是潘金蓮》未入年度前十；
2017年：《芳華》年度第六；
一共是6次年度冠軍，3次亞軍，4次第三，合計15次票房前十名，內陸總票房合計48.63億。
特別是從1998年開啟馮氏“賀歲影片”系列，到《唐山大地震》的票房記錄被《泰囧》翻倍破掉，《一九四二》票房滑鐵盧為止，馮小剛的國內商業片霸主地位，持續了大約15年。
所以，他所在的華誼公司一直將他視為中流砥柱，也是多年壟斷國內電影圈、無懼各類新興勢力挑戰的最大底氣：隨便明星怎么被挖角，或者自己出走單飛，只要有馮小剛在，就能源源不斷拍出新的爆款商業片，將新人捧紅成明星。
雖然葛優是主演張藝謀《活著》成為華人首位戛納影帝，但確實是在和馮小剛超過十部爆款影片的珠聯璧合，才確定了內陸演藝圈“一爺”的位置。
然而，另一方面，相比于馮小剛，張藝謀的商業片成就，同樣被世人大大低估。如果單比內陸票房，張藝謀成績如下：
1988年：《紅高粱》 年度冠軍；
1990年：《菊豆》 年度冠軍；
1995年：《搖啊搖，搖到外婆橋》 年度亞軍；
1997年：《有話好好說話》年度亞軍；
1999年：《一個都不能少》 年度亞軍；
1999年：《我的父親母親》年度第十；
2000年：《幸福時光》 年度第七；
2002年：《英雄》 年度冠軍；
2004年：《十面埋伏》 年度亞軍；
2005年：《千里走單騎》 年度第七；
2006年：《滿城盡帶黃金甲》 年度冠軍；
2009年：《三槍拍案驚奇》 年度第四；
2010年：《山楂樹之戀》 年度第九；
2011年：《金陵十三釵》 年度冠軍；
2016年：《長城》 年度第三；
2018年：《影》未入年度前十；
一共獲得5次票房年冠，4次亞軍，合計15次票房年度前十，內陸總票房合計37.1億。粗看確實略遜一籌。
然而，世人往往忽略的一點，從《英雄》起，張藝謀導演的古裝大片，就是全世界最能代表中國電影、最能獲得海外票房的金字招牌。
《英雄》：國內票房2.5億， 全球票房1.77億美元（14.5億人民幣）；
《十面埋伏》：國內票房1.56億， 全球票房9280萬美元（8.39億人民幣）；
《滿城盡帶黃金甲》：國內票房2.91億， 全球票房7900萬美元（6.12億人民幣）；
《長城》：國內票房11.75億，全球票房3.32億美元（22.73億人民幣）；
【全部按當時人民幣/美元匯率，折合計算】
可以看到，不止是《英雄》在全球市場大獲成功，包括《十面埋伏》《黃金甲》，其他各國票房同樣遠高于國內票房，這幾部古裝大片的票房全是大賺。即使是口碑最差的《長城》，都在海外市場取得了11億人民幣票房。
甚至可以說：21世紀以來的華語影壇，票房成功的導演不勝枚舉，但不算已經完全混好萊塢的李安，真正敢說自己是在為全世界影迷拍片的中國電影大師，也就張藝謀導演一人。所以，無論是“蝙蝠俠”貝爾還是馬特達蒙，這兩位奧斯卡獎得主出演張藝謀影片時，都主動降了片酬，以示對這位國際電影大師的敬意。
進入新世紀后，張藝謀不顧眾多同行和影評家們的非議，懷著對中國電影未來發展的責任感，以敢為天下先的無畏精神，拍攝出一部在中國電影史上意義無與倫比的《英雄》。
該片在國內獲得的年冠記錄（2.5億票房），占當時內陸全年總票房（9億）的27%，票房記錄保持4年后，才被張藝謀自己的另一部大片（《滿城盡帶黃金甲》，2.91億票房）更新。
而且，《英雄》以3100萬美元的成本，在北美、日韓等世界各地都登頂票房冠軍，在全球收割票房合計1.77億美元（14.5億人民幣），從此開啟了華語商業大片時代，真正拯救了此前沉淪十多年的整個中國電影市場，一時間救活無數瀕臨倒閉的院線，功勛蓋世，惠澤至今。
與之相比，馮小剛每年一度的“馮氏賀歲喜劇”，僅僅針對特定一部分觀眾，幾千萬票房就能刷一次年度冠軍，對整個電影市場，究竟又有多少意義呢？
一直以來，張藝謀對影片成本的精確控制和投資回報，在國內大導演里是top級別的，甚至連《三槍拍案驚奇》這種爛片都能賺得盆滿缽盈，連《歸來》這種苦情文藝片都能拿到近5000萬美元的全球票房。
即使是因為抗日題材限制、海外票房失利的《金陵13釵》，以2000萬美元的成本，收獲9800萬美元的票房，也是大賺特賺。只是當時合作人張偉平在宣傳通稿中大放衛星，吹噓1億美金大制作的牛皮，才被很多人誤以為賠本了。
張藝謀導演影片的全球總票房，也達到了9.5億美金，折合人民幣67.1億，海外票房迄今仍然高于全體內陸導演之首，更是專攻內陸票房的馮小剛遠不能及了。
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《長城》邀請了馬特達蒙這樣的好萊塢一線大咖做男主角，（片酬2000萬美金，還是看在張導面上的友情價）本身又是全球發行的特效大片，總投資成本實在太高，1.5億美金，10.6億人民幣，而且張藝謀是被片方邀約而來，不是自己公司出品，不能全盤掌控，也沒有最終剪輯權。
而且，制片方不但指定了必須突出其戲份的女主角，還找來一大群流量鮮肉、偶像小生，每個人都要統籌安排其一定戲份，
因此，從成片效果到最終票房都遠未達到預期，最終全球票房3.32億美元，約合22.7億人民幣，成為張導職業生涯難得的一次賠本，也讓馮小剛難得有了可以拿來說嘴的機會。
比起作為開拓者和革新者而飽受非議，永遠站在風口浪尖的張藝謀，馮小剛更像是一個跟風追隨者。他此后也拋棄了小成本京味賀歲片，拍《天下無賊》拍《夜宴》，在當時都是投資不小的大片了，
一直到《集結號》《唐山大地震》《一九四二》，才算真正登上“大雅之堂”，憑借這些兼顧藝術和商業的嚴肅題材劇情片，賺得名利雙收，連同其所屬華誼公司一起，一度占據內陸電影中心地位，
這些影片不止是票房，口碑影響力也超過了張藝謀的同期影片，這時的馮導，確實如日中天，大有“后來居上”之勢。然而，長江后浪推前浪，一代新人換舊人，亦是亙古不變的道理，2012年，徐崢《泰囧》奇跡，將《唐山大地震》此前的票房記錄，從6億提高到12億，整整翻了一倍，標志著新一代電影人開始崛起。
沿著張藝謀《英雄》開啟、馮氏劇情片繼承的道路，一個個優秀電影人在摸索中曲折前進，從《泰囧》到《戰狼2》，從《紅海行動》到《我不是藥神》，從《流浪地球》到《哪吒之魔童降世》，一部部票房30億+的爆款影片連連刷新紀錄，破除了持續數年的“流量圈錢爛片”亂象，
從小成本喜劇片“以小搏大”創造票房奇跡，到完成好萊塢A級大制作水準的軍事戰爭片，科幻大片，動畫精品，中國的電影工業已經飛速發展，各個門類的類型片長足進步，更終于能在和好萊塢商業大片的一次次正面對決中，牢牢守住了本土市場。
如今這個已經發展到全球第二大、未來注定是世界第一大的電影市場，讓無數中生代新生代電影人賺得盆滿缽盈，張藝謀當年的不計毀譽與遠見卓識，馮小剛的承前啟后，都可說是恩澤后繼，居功至偉。
當然，《我不是潘金蓮》（4.8億）和《影》（6.3億）兩部近作，雖然在獎項提名上都頗有斬獲，但也是這兩位大導演“生平頭一回”被擠出華語片年度前十名，確實說明他們已經不再是這個時代的絕對主角了。
相比于馮小剛每次影片上映，都為了票房去絞盡腦汁，營銷宣發，碰瓷炒作，頗受詬病，甚至反而影響了影片本身的口碑風評，張藝謀早已到了“不以物喜、不以己悲”的境界，
張藝謀已經可以坦然將承擔中國電影市場的重任，交托給那些創造幾十億票房奇跡的杰出后輩，如今拍片，便是和時光去競逐朝夕，每一次細心雕琢，只欲完成自己未了的藝術理想。確是老驥伏櫪，志在千里，烈士暮年，壯心不已。
