與子同袍，張園林喜提“諸葛亮”！陳凱即將加盟新力？
陳凱，這位天才職業經理人，簡直就是地產圈的多面手：對外、品牌、運營、搭建體系都很強悍，他自帶“武器”上陣，對于房企可以犀利把脈，對癥下藥。同時，凱哥老板自己的公司也做的相當牛逼。這樣的地產傳奇人才，在業界少有。去哪里都合適，只要老板肯放權，公司都能做大。艷姐聽說凱哥今天下午在中南內部小范圍透露：自己即將離開中南的消息。功成身退后即將加盟火箭房企——新力。艷姐從知情人處了解到，陳凱在新力的抬頭：聯席董事長兼總裁。但是以陳凱的能量級，老板應該還會給到股份，會不會未來老板是大股東，陳凱是二股東，也就是新力的小老板角色呢？也是很有可能，往后余生，從此與子同袍。假如消息成真，陳凱和張園林，又將產生怎樣的化學反應？艷姐著實期待。始于華潤，器重于龍湖，得意于陽光城，這是陳凱來到中南前，業界對其職業生涯的評價。華潤是他地產生涯的起點。從1995年一直到2008年，他在華潤一待就是13年。陳凱被業界熟知，始于他出任華潤置地上海公司董事總經理后，由他操盤的上海灘花園和華潤橡樹灣備受市場推崇，他由此受業界關注。因精于住宅模塊設計和成本控制，陳凱深受吳亞軍的愛戴，初來乍到的他便被委任為運營及投資發展部總經理，次年9月升任龍湖地產執行董事。2012年3月，陳凱加入陽光城，并擔任總裁職務，在他的帶領下，陽光城僅用3年時間，實現從23億元到230億元的飛速跨越，規模3年時間增長十倍。陳凱因此締造了在地產江湖傳奇，陽光城的經歷可謂是他職業生涯中的高光時刻。當所有人認為陽光城將是陳凱的歸宿時，2015年，陳凱選擇在職業生涯的頂峰，激流勇退，辭去陽光城總裁的職務，僅保留聯席主席的“虛職”，淡出了這家公司的日常經營。2016年，陳凱加入中南置地，任職中南控股集團董事局副主席，一年后調任中南置地集團董事長。當時有坊間消息稱，中南控股董事長陳錦石親自出馬多次拜訪陳凱，為招募這員大將可謂三顧茅廬。也正是在2016年，中南置地迎來了歷史上第一次的業績爆發。當年其銷售額增長至502億，實現了翻倍；2018年，中南置地更是沖進千億陣營，達到1145億元。陳凱最近一次公開發言，是今年1月初，中南的年會上，身穿黑色衛衣，牛仔褲，背景屏幕上寫著幾個字：這是他對于中南年輕人的寄言，或許也是他過去職業生涯的總結和心得：腳踏實地，堅守自我，一步一個腳印，大膽往前走，總能迎來光和希望。
結合自己觀察，以及周圍地產朋友的評價，艷姐談談個人印象中的凱哥的擅長點：建筑科班出身的他，對產品品質有獨到的見解，當初他在華潤的時候，就一直致力于探求建立住宅標準體系，所以在上海灘打造了爆款產品，市場認可度高；后來他到龍湖也是因為他對于住宅模塊設計和成本控制頗有建樹，所以也深受龍湖地產主席吳亞軍的賞識。他也是策略大神，搭建體系的大能人，足智多謀，膽大心細。陳凱加盟后，陽光城大刀闊斧地出臺了五大策略：“高周轉+低成本”的運營策略、“豐富產品線+精選城市”的定位策略、“扁平化+青年近衛軍”的團隊建設策略、“股+債”的多元融資策略、“信息對稱+評價到位”的管理策略。這些涉及到融資、投地和團隊建設等方方面面，后來成為很多閩系房企典型的發展模式。在中南期間，他對戰略布局與梳理公司體系做出很大貢獻：規?？邕^500億時，主導管理架構大變革推出“投融管退”激勵制度；體系上，原計劃體系改成預算體系，考核體系變成激勵體系。原綜合計劃部改成運營中心，各城市公司變成戰區：拿地、投資、現金流、利潤負有責權利。艷姐覺得凱哥簡直就是地產圈的多面手，對外、品牌、運營、搭建體系都很強悍，他自帶“武器”上陣，對于房企可以犀利把脈，對癥下藥。這樣的地產傳奇人才，在業界少有。去哪里都合適，只要老板肯放權，公司都能做大。高速增長的公司和陳凱之間就像彼此咬合的齒輪，而陳凱注定是這些公司的“智多星”，互相成就。地產管理、操盤能力是一方面，一個職業經理人，個人品牌形象也很重要，俗話說就是個人IP。陳凱的IP在地產圈非常鮮明：陳凱是個文藝大哥，他總是能輕松駕馭衛衣+牛仔褲的搭配，隨性自然；他也是個劉慈欣的擁躉，有一次他在易居沃頓上課時說他看《三體》，一看就是通宵。
他也是個正直的高管，面試時，無法容忍背調有問題的高管。陳凱對于人生的理解也有如哲人一般深刻，在去年中南年會上，他說：
“不說謊、不害人、不委屈自己。不虛度光陰、不糟蹋身體、不唯利是圖。持志如心痛，能干會玩會生活。以后種種比如今日生?！?/span>艷姐很受感慨的一句話是「以后種種比如今日生」，意思是過去的成績已經成過去，不值得我們再驕傲。而以后的未來，不論艱難還是順利，都需要用從頭開始的創業心態去面對。所以無論遇到什么事，我們總能看到陳凱標志性的笑容，淡然如水，一笑置之。陳凱曾說，管理的最高境界是“不管”，也因此他在中南踐行了“自組織生長”的管理模式，每個單位像細胞一樣自組織生長，給每個單位充分授權，任其自由生長。對于這一點，陳凱非常自信地對外界表示，他有信心讓中南這家企業有這個能力。如今凱哥的離開，中南定制版組織架構和企業文化已經深深扎根。還有就是，艷姐覺得陳凱在中南已經完成了自己的重要任務：把“二代”扶上馬，送一程。在中南這家房企近30年的發展歷史中，很長一段時間是以南通為事業據點的，在2016年陳錦石動刀改革前，中南一直面臨著兩個“瓶頸”：如何做大與去家族化標簽。2017年8月份，已經明確分管中南置地近一年的陳凱正式被任命為董事長，原中南置地董事長陳昱含則出任總裁，原總裁陳小平被調離。中南的這一動作被外界視為“去家族化”的重要舉措。太子太傅級的職業經理人對繼任者的“傳幫帶”也是重要的一環。如今，少壯派逐漸羽翼豐滿，陳昱含，這位業界公認的強人，已經各方面都把中南管理的非常好，眼下的中南也早已全國化布局也做的風生水起。陳凱自己也獻上了“蕭規曹隨”的良策，對一個職業經理人來說，這是功成而身退的好時刻。新力也是個傳奇公司，不過九年時間，從江西起步，瞬間在江西獨占鰲頭，兩年前在上海沒有一個項目時就一舉將總部搬到上海。從1個地產項目擴張到一百余個，從成立到上市，僅用9年時間，怎么聽都是一個傳奇的故事。作為地產圈內的“75后年輕人”，張園林是個激進大膽的人，他曾說過：“有追求、有理想就要大膽堅持去做。當然，這種堅持需要基于準確的價值判斷?！?/span>2018年，新力提出近中期的銷售目標是1000億。據觀點指數發布的《2019中國房地產銷售金額TOP100》榜單披露，新力2019年銷售額921.2億，排名第41。張園林也需要明星職業經理人，來幫助新力實現進一步的突破，來實現他的宏圖和夢想。如若此次陳凱加盟，張園林肯定開心，透過微信大概能感受一股撲面而來的“備得諸葛之欣喜”。艷姐從知情人士獲悉，小半年來，新力的高管都需陳凱親自面。很有可能，在陳凱加入新力后，新力的架構、體系肯定立馬就得變，成立區域公司，而現在新力都是獨立的城市公司。
當然，這樣一家規?；鸺f升的房企，下一階段怎么保證走的又快又穩，還能進一步實現突破？這個問題太需要陳凱這位經驗豐富、長于管理架構變革和管理的職業經理人來解答了。張園林和陳凱，兩個都是大能人，艷姐相信，在充分放權的情況下，陳凱一定能再創造一個傳奇。
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