美團點評似乎正處于“四面楚歌”的境地，繼阿里、騰訊之后，百度也開始了對它的“圍剿”。
頻頻“背叛”東家幾乎四面樹敵的美團點評，看上去已經下定決心要走自己的路。
但同時惹惱移動互聯網的巨獸BAT，美團的日子還會好過嗎？
百度開始圍剿美團點評
美團點評又“惹事”了，這次要對它進行圍剿討伐的，是百度。
據了解，百度糯米日前已經停止了自營酒店的業務，改由完全接入攜程和去哪兒的相關業務，這是近期攜程與美團點評開戰白熱化以來，百度用實際行動支持攜程圍剿美團點評的一次重要決策。
自從成為攜程第一大股東以來，為避免內部競爭造成資源浪費，百度選擇暫停自營酒店，一致對外——專心于與美團點評的戰爭。
在兼并去哪兒和藝龍后，攜程已經在機票、酒店領域擁有了很大的優勢，并且與去哪兒已經在酒店領域有了明確的分工：攜程負責高端酒店，去哪兒網負責中低端酒店。而美團點評也對于發力高端酒店很感興趣。
對于這樣搶飯碗的舉動，攜程當然不爽，圍剿美團點評，也就成了順理成章之事。
作為團購、外賣、酒旅等細分行業的“獨角獸”，美團點評這些年來，業務板塊不斷擴張，競爭對手也似乎越來越多，以團購為例，它面臨著口碑網和百度糯米的競爭，外賣業務則有百度外賣和餓了么的圍剿，酒店業務，則直接與攜程去哪兒拼刺刀，可謂四面楚歌。而其競爭對手的背后，卻都是互聯網領域舉重輕重的行業巨頭。
在中國的O2O領域，美團點評經歷過諸多過山車似的發展歷程，包括所謂千團大戰、IPO折戟、資本寒冬等大浪淘沙的過程，從一家單一的團購網站，發展到復合型團購交易平臺，確實有其過人的優勢所在，但還沒有發展到逮誰滅誰的地步。
早在2013年，百度就宣布為糯米網戰略投資1.6億美元，成為糯米網第一大股東。2015年6月，李彥宏更是親自為糯米站臺，豪言“百度賬上還有500億現金，先拿200億元來把糯米做好。” 百度副總裁曾良在2015年的一次采訪中曾透露：年內超點評，兩年內超美團。
看上去，美團點評與百度的矛盾，似乎“由來已久”。
但有關美團點評之所以在不斷強勢的同時四面樹敵，還跟其對阿里騰訊的“背叛”息息相關。同時與BAT“結怨”，新美大到底是要干什么？
先與阿里鬧掰再斷騰訊財路
今年一月，阿里巴巴不再跟投新美大的最新一輪融資，轉而全力扶持口碑網。而美團點評則要求商戶全面停用支付寶，否則將提高商戶的提成比例。
其實，有關雙方不和的傳聞，早已滿天飛。
有分析認為，在2011年阿里巴巴入股美團后，不排除因為太強勢，讓美團CEO王興難以接受，而從阿里巴巴全面扶持口碑網的行動看，與美團的合作，已經不是他們的選項。
在美團和大眾點評合并之后，O2O市場競爭格局，已經從原來的美團（背靠阿里）、點評（背靠騰訊）、糯米（背靠百度）之間的對抗，演變成了美團點評（背靠騰訊）、口碑（背靠阿里）、糯米（背靠百度）之間的對抗。對于兩者合并的動向，阿里巴巴起初并不贊成，甚至威脅要退出美團點評的新公司。但王興希望可以保持獨立發展，以及對公司的控制權，這對于一慣尋求絕對控股權的阿里巴巴來說，不能接受。
在接盤的騰訊身上，也發生了類似的事情。
今年年初，騰訊領投了美團點評的33億美元融資。不過，經歷了大半年之后，美團點評在支付上的“自起爐灶”，9月26日，美團點評宣布全資收購了第三方支付公司——錢袋寶。這次花費10億元拿到的第三方拍照，成了雙方關系破裂的直接導火索。
在互聯網圈，這次事件也被稱作新版“農夫和蛇”。
對于美團點評來說，沒有自由的支付功能，是其自身的短板，但在美團點評的支付環節，早已存在微信和銀行卡等多種支付方式。尤其是微信，是美團點評支付環節的最大通道商，每年有上億的通道費。
美團點評使用自有的支付手段，預示著騰訊原本上億的財路被斷，對于投資者騰訊來說，這當然是公然的背叛。
美團點評在回應此事時，表示獲得第三方拍照，有利于為商戶和用戶提供更加便捷和安全的服務。有分析認為，在BAT三分天下的情勢下，王興并不甘心人下，希望成為互聯網第四級。而要建立互聯網帝國，當然要將第三方支付拍照搞到手。
不過，為了自主發展，不惜“背叛金主”，以至于四處樹敵，將會對新美大產生什么影響？在BAT兵臨城下的美團點評，又將如何突圍？
