作者：張熹
來源：藍(lán)媒匯
轟轟轟、咔咔咔、哐哐哐，很多朋友跟我說，他們看著《變形金剛》5，看著看著就睡著了，然后就被這些轟炸聲音，給震醒吧。
好吧，《變形金剛》5給人留下最深印象的，也就是這些爆炸打斗場面了。雖然，看過也就忘了。也就是個好萊塢電影工業(yè)流水線下的，一個爆米花電影而已。
只是這些精明的好萊塢制片商，搞出了個比美國上映版本還多出兩分鐘的中國內(nèi)陸版本，對內(nèi)陸電影市場夠誠意的吧。平常好萊塢的大電影到內(nèi)陸來，都是刪減的命兒，這次不僅未刪減，還多兩分鐘。
真是討好內(nèi)陸市場呀。那，這多出來的兩分鐘主要是什么？別高興太早，也別抱有希望，就是些中國品牌的廣告植入而已。
這就是好萊塢的套路而已，為了在內(nèi)陸電影市場撈更多的錢。同志們，眼睛一定要擦亮啊。
內(nèi)陸火熱
6月23日起，《變形金剛5：最后的騎士》在內(nèi)陸公映。這是《變形金剛》系列影片中北美首周末票房成績最差的一部，也是唯一一部北美首周末票房成績低于１億美元的《變形金剛》電影。
不過北美票房遇冷，但是還有全球第二大票倉的內(nèi)陸電影市場撐腰。《變形金剛5》首周排片率超過70%的數(shù)據(jù)，顯示內(nèi)陸觀眾非常捧場。
于是人們驚喜的發(fā)現(xiàn)，電影中出現(xiàn)的各種中國品牌植入，比變形金剛鎧甲還硬的廣告植入，酷狗、優(yōu)信、純甄、樂視、華帝，掰著手指頭也不一定數(shù)得過來的國產(chǎn)品牌。
在好萊塢制片商官方的口徑中，這些稱之為來自中國的元素。實際上，就是廣告植入而已，說的好聽點罷了。
其實，歷經(jīng)十年的《變形金剛》系列電影，植入廣告早就已經(jīng)是傳統(tǒng)。
2007年上映的變形金剛1就踏上了廣告的植入之路，只不過當(dāng)時還沒有國產(chǎn)品牌的身影，還是雪佛蘭、惠普、ebay等外國品牌的天下。
從第一部的沒有，到現(xiàn)在漸漸被中國品牌承包，于是口碑是越來越差了。
“你們是世界上最僥幸的人！全世界第一批看到《變形金剛5》的人"。導(dǎo)演邁克爾·貝對著來參加在中國廣州舉辦變形金剛5全球首映會的觀眾們說。
如此在乎內(nèi)陸觀眾，當(dāng)然是為了金錢，為了票房。難道還為了其它嗎？
排隊送錢
不管是全球首映禮還是廣告植入，無時不在的中國影子已經(jīng)將這個好萊塢大IP徹頭徹尾地變成了中國元素，或者說是中國品牌的集中展示，《變形金剛5》迎合中國市場，更是圈錢！
其實明眼人都知道，但來自國內(nèi)的土豪廣告主排著隊著給《變形金剛5》送錢。
毫無疑問，上映10年的《變形金剛》是好萊塢最成功的系列電影之一，劇情和特效是在在國產(chǎn)電影里享受不到的，而從不斷增長的票房來看，好萊塢大IP“變形金剛”在國內(nèi)依舊還是很有市場。
廣告金主們才不是人傻錢多，伊利在《變形金剛3》中每秒的廣告費需要千萬元；《變形金剛4》中每個國內(nèi)品牌的植入費用都不少于7位數(shù)，這用錢砸出來的短短幾秒可絕不僅是一閃而過的幾個鏡頭那么簡單，更多的則是利用電影的熱度“蹭”出影響力。
一個愿打，一個愿挨。
比如優(yōu)信二手車方面的人便說，此次植入《變形金剛5》，于推廣營銷方面優(yōu)信共投入千萬級費用，但據(jù)估算，最后出來的效果已經(jīng)超過5個億人民幣以上的營銷效果。
這錢花的值否，估計也就只有當(dāng)事人自己心里清楚了。
事實上，好萊塢植入廣告無可厚非。在今天成熟的美國電影產(chǎn)業(yè)鏈中，只有1/3的收入來源于票房，2/3的收入則來自廣告增值，其中很大一部分就是植入式廣告。
但也不能失去節(jié)操啊。亂入的品牌，甚少融入劇情，顯得生硬而又突兀。《深夜食堂》因為廣告植入被吐槽如此之慘，還歷歷在目。
雖說《變形金剛5》已經(jīng)不在乎口碑了，按照現(xiàn)在植入中國品牌的發(fā)展勢頭，以后甭說汽車人了，共享單車都很有可能變形！
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