亚洲国产成人高清影视,我妽让我满足她啪啪,国偷自产av一区二区三区123

這是周恩勇第58篇文章，

持續原創，做最懂品牌戰略的設計師

---

很多企業的使命、愿景、價值觀就是擺設，只是寫在宣傳冊上給別人看的，說得很虛，其實自己也不信。

其實，使命、愿景、價值觀是指導企業做一切戰略決策的根本。

我給你講一個故事：

大家都知道《西游記》主要寫師徒四人去西天取經的故事，在取經過程中他們有過怨言，有過迷茫，有過分歧，一路遇各種妖魔鬼怪，經歷九九八十一難，在這樣的艱苦條件下他們最終完成了取經大業。

是什么力量支持著師徒四人共同奮斗呢？

正是由于他們有共同的使命、愿景、價值觀。

唐僧團隊的使命：去西天大雷音寺取得三藏真經，送回東土，度化眾生。

唐僧團隊的愿景：取得真經，度化眾生，修成正果便可成佛。

唐僧團隊的價值觀：遵守戒條、懲惡揚善，扶世救困。

正是由于唐僧團隊堅持初心和有共同的愿景和使命以及做事的原則（價值觀），才使得師徒四人經歷九九八十一難而沒有放棄，最終完成了取經的終極目標，他們也因而成佛。

看完這個故事你是否對使命、愿景、價值觀更加了解，那它對于企業而言又意味著什么呢？

企業的使命：就是你要解決、承擔某一社會問題，并將之作為企業的經營使命。說簡單點就是為客戶提供什么價值？解決什么問題？

比如伊利、蒙牛的使命就是解決全民喝牛奶的安全問題，提供優質、安全、健康的牛奶，就是他們的經驗使命。

使命回答了，企業存在的目的是什么？企業能為誰解決哪些問題？企業成立的意義在哪里？

華為的使命：聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值。

華為的愿景：把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。

華為的價值觀：堅持以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅持自我批判。

華為做鴻蒙系統、5G就是做有價值的事情，在使命的驅動下，哪怕這事要花10年、20年，甚至是被斷了芯片，被卡主脖子依然要去做。

使命不是一句空話，為了實現使命，解決某個社會問題，企業的業務就是圍繞使命開展。

比如，阿里巴巴為了實現“讓天下沒有難做的生意的使命”。所以有了淘寶、支付寶、天貓、創業貸款、生意參謀、鹿班等業務，通過一些列業務戰略來讓做生意更簡單。

再比如，迪士尼圍繞著「讓世界快樂起來」的使命，去招聘員工和制定業務戰略，他們的戲劇、電影、樂園，所有事情都是為了讓人們開心。

企業的愿景：就是企業將來希望發展成什么樣子？你的企業未來在哪些領域希望有什么樣的成就和地位？你的企業的未來夢想是什么？

比如，阿里巴巴的愿景是：成為活102年的好公司。

愿景就是長期目標，未來要去向何方。愿景不是隨便說說，不能說得很模糊，一定要非常明確。

我們來看看蒙牛的愿景：草原牛，世界牛，全球至愛，營養20億消費者。

企業的價值觀：就是企業需要遵守的、倡導的、反對的行為準則是什么？簡單的說就是什么是對的？什么是錯的？什么事該做？什么事不該做？

像三鹿的毒奶粉，其實就是公司的價值觀出現了問題，失去了大眾的信任，公司的品牌形象也跌入谷底。

使命、愿景、價值觀回答的是：企業為什么而存在？企業要去到哪里？要遵循什么樣的原則？它們共同決定企業能做多大，能走多遠，能活多久。

最后

企業一定要有使命、愿景、價值觀嗎？尤其是初創企業。

這里引用“劉潤”一篇文章中關于使命、愿景、價值觀的觀點：沒有夢想很正常，沒有愿景很正常，沒有使命很正常。

不是每個人生下來就帶著使命的。

你要做的，就是自己，讓自己的公司，每天都有成長。一邊成長，一邊去找到使命和夢想。

我在一次聽李善友的課，他提到這樣一個觀點：找到使命的關鍵一步，就是把當下自己做的事作為一種修行，保持此時、此地、此事的“臨在當下”狀態。

使命是突然有一天，你好像被什么召喚了。就像上帝突然給你打了個電話，你覺得你這輩子必須要完成這個使命。

--------------

【尺子周品牌研究所】幫助中小企業打造好品牌、好設計，提升銷量。

??關注「尺子周品牌研究所」并點在看??

本站僅提供存儲服務，所有內容均由用戶發布，如發現有害或侵權內容，請點擊舉報。

精品伊人久久大香线蕉,开心久久婷婷综合中文字幕,杏田冲梨,人妻无码aⅴ不卡中文字幕