古云“三歲看大、七歲看老”，此話土得掉渣，但不無道理，本意是警示家長(zhǎng)，教育要從孩子幼兒時(shí)抓起，抓早抓小，防微杜漸。行走職場(chǎng)，何嘗不是如此？有經(jīng)驗(yàn)、有閱歷的上司，觀察職場(chǎng)新人幾個(gè)月，往往就會(huì)給他打上標(biāo)簽。有些負(fù)面標(biāo)簽，烙印很深，很難洗掉，可能會(huì)跟隨人一輩子，甚至影響職業(yè)生涯。職場(chǎng)上，如果你有這幾種表現(xiàn)，早早暴露出你將來沒有出息，早改早主動(dòng)，晚改必被動(dòng)，一旦被領(lǐng)導(dǎo)棄之不用，離辭退也就不遠(yuǎn)了。
【1】謹(jǐn)小慎微的卑微。曾國(guó)藩告誡家人，人，在職場(chǎng)底層的時(shí)候，不要顯得卑微，而要鋒芒畢露，因?yàn)檫@是你唯一出頭的機(jī)會(huì)；但是，人在春風(fēng)得意的時(shí)候，一定要夾著尾巴做人，不要高調(diào)炫耀，以防小人暗算。職場(chǎng)新人正好相反，唯唯諾諾，膽小甚微，不敢表現(xiàn)，不敢出頭，甚至不敢說個(gè)“不”字，生怕上司不高興。其實(shí)，謹(jǐn)小慎微的人，在上司眼里就是小綿羊、小白兔，認(rèn)為你不堪重任，不敢把艱難任務(wù)交給你，你也失去了鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
【2】不懂推功攬責(zé)。左宗棠在家信里總結(jié)，識(shí)人用人之道，歸根到底就是敢于擔(dān)責(zé)、善于讓利，這種人能干成事、能干成大事，因?yàn)樗軋F(tuán)結(jié)人才、共同干事。沒有出息的職場(chǎng)新人，首先表現(xiàn)出相反的行為。做出一點(diǎn)成績(jī)，恨不能立即就讓上司看見，記上一功；工作出現(xiàn)失誤，立即千萬百計(jì)推卸責(zé)任，生怕上司打一點(diǎn)差評(píng)。職場(chǎng)新人有誤區(qū)，不敢犯錯(cuò)，不敢擔(dān)責(zé)，以為上司喜歡“完美英雄”。其實(shí)，職場(chǎng)不是無菌室，哪個(gè)人不是跌跌撞撞、在失敗挫折中成長(zhǎng)？上司不喜歡“自私”的員工，不懂把功勞分享、不敢承擔(dān)責(zé)任，將來怎么能駕馭復(fù)雜的項(xiàng)目？
【3】習(xí)慣性找借口。西點(diǎn)軍校最經(jīng)典的理念，就是執(zhí)行任務(wù)沒有借口。當(dāng)部門出現(xiàn)了工作失誤，上司要問責(zé)、批評(píng)下屬時(shí)，一般會(huì)遇到兩種員工：一種是有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，馬上說，我錯(cuò)了，立即改正；一種是沒有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，習(xí)慣性地找借口，總是千萬百計(jì)解釋，這個(gè)錯(cuò)不是我犯的。好的方面，此人追求完美；壞的方面，不敢擔(dān)當(dāng)。用上司角度看，你喜歡找借口、喜歡解釋，好像自己永遠(yuǎn)沒有錯(cuò)，有錯(cuò)都是客觀原因造成，或者都是別人的錯(cuò)。這樣“干凈”的員工，有什么免疫力？上司不會(huì)喜歡愛找借口的員工，第一印象就是“不靠譜”。
【4】選擇性執(zhí)行。有一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，86%的職場(chǎng)人患有拖延癥。尤其是職場(chǎng)新人中，有13%的人，就像大象屁股，不推不動(dòng)。當(dāng)然也不是什么都拖延，上司安排一攬子事，他選擇性地執(zhí)行，喜歡的就干，不喜歡的就放一放；輕松點(diǎn)的、好玩點(diǎn)的就做，感覺比較復(fù)雜、有點(diǎn)難度的就暫時(shí)不做。還有的職場(chǎng)新人特別自以為是，上司安排的任務(wù)不做，自己喜歡的事情使勁做，做的工作南轅北轍、緣木求魚，上司制止他，他還很委屈，認(rèn)為上司不理解他、不支持他，讓上司哭笑不得。這樣的員工沒定性、不靠譜，上司不敢交辦重要任務(wù)，只安排一些不緊急、不要緊的小事，等于棄之不用，離勸退就不遠(yuǎn)了。
