身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，部門(mén)主管者往往動(dòng)見(jiàn)觀瞻，受人矚目。他們?cè)讷@得形象與影響力之后，有許多人卻因?yàn)楣芾聿簧?，一步步邁向自毀前程，形象破產(chǎn)的境地。更可惜的是，他們往往無(wú)可挽救的最后關(guān)頭才驚覺(jué)，未能洞察先機(jī)，本文提出啃噬影響力的十二種隱形殺手，您可自我檢查一下，是否已不自覺(jué)地讓這些殺手有可乘之機(jī)？
隱形殺手一，傲慢自大，不可一世：
言談舉止常表現(xiàn)出輕蔑嘲諷，否定別人觀點(diǎn)，優(yōu)越感，氣勢(shì)凌人，頤指氣使等態(tài)勢(shì)，這種狂傲人物早晚會(huì)眾叛親離。
隱形殺手二，魯莽草率，任意行事：
魯莽行事者的弊病是規(guī)劃拙劣及考慮不周詳，他喜歡興之所至，賭賭運(yùn)氣，實(shí)在不適合作為團(tuán)隊(duì)成員，因?yàn)樗欢畢f(xié)商，不會(huì)分配工作。
隱形殺手三，自私自利，犧牲別人：
過(guò)度以私害公，踐踏別人成全自己，不愿讓同事或部屬分享榮譽(yù)與利潤(rùn)，這種主管是絕不可能贏取友誼與合作的。
隱形殺手四，懶惰怠慢，不思長(zhǎng)進(jìn)：
安于現(xiàn)狀，自我滿足，一味坐享清福的主管最會(huì)制造退縮的組織氣氛，影響到部屬的干勁，有創(chuàng)造力有野心的部屬絕不愿待下來(lái)。
隱形殺手五，隨便敷衍，不當(dāng)回事：
不但會(huì)使部屬產(chǎn)生“老大都不在乎，我干嘛要認(rèn)真”的心態(tài)，即使以前處理得很好的問(wèn)題，也會(huì)走樣。隨便還會(huì)造成偷竊與欺騙的行為，并且最后使領(lǐng)導(dǎo)人得不到部屬的關(guān)切與尊重。
隱形殺手六，動(dòng)輒咆哮，易生摩擦：
常采用如粉碎，粗糙，潰散，分解等摩擦性字眼，只為顯出優(yōu)越感！結(jié)果被羞辱的部屬不是躲你，就是規(guī)避工作，以致常出現(xiàn)曠職與人員流動(dòng)。
隱形殺手七，輕率寡信，過(guò)度承諾：
猶如搶未拔出就扣扳機(jī)，未掌握癥結(jié)就亂開(kāi)藥方，承諾提供自己還沒(méi)有的資源，結(jié)果治絲益棼，意外頻生，部屬也無(wú)所適從。
隱形殺手八，占有欲強(qiáng)，不信他人：
視部門(mén)的一切為個(gè)人財(cái)產(chǎn)，把持一切資料，客戶，不肯放手讓部屬參與，不僅得不到部屬支持，部屬也什么事都不做。
隱形殺手九，只求爭(zhēng)功，不愿受責(zé)：
領(lǐng)導(dǎo)人需承擔(dān)最后責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)，部屬才愿意跟隨，但絕不可參與式管理來(lái)爭(zhēng)功諉過(guò)。
隱形殺手十，徇私偏心，待人不公：
偏袒徇私某一人，其他人會(huì)疏遠(yuǎn)你，即使表面熟絡(luò)，亦是虛情，更可能聯(lián)合起來(lái)向你搗蛋。若偏心的是異性，則更可能緋聞連連。
隱形殺手十一，遠(yuǎn)離群體，自筑城堡：
為自我保護(hù)而回避工作群體，替自己構(gòu)筑城堡，造成消息不靈通，指示經(jīng)常隔靴捎癢，更糟的是被人認(rèn)為冷漠且難以接近。
隱形殺手十二，欠缺體諒，主見(jiàn)過(guò)強(qiáng)：
可能表現(xiàn)在無(wú)心的言行上，或有意的輕視上。未考慮部屬的工作負(fù)荷或忙綠程度，經(jīng)常打斷，妨礙部屬工作，要求這要求那，認(rèn)為只有自己的時(shí)間值錢(qián)，這種人很難獲得部屬的支持。
以上十二個(gè)隱形殺手經(jīng)常像幽靈一樣，出現(xiàn)在許多組織內(nèi)，啃噬領(lǐng)導(dǎo)者的感覺(jué)與影響力，千萬(wàn)不可輕忽！
