5個如何獲取客戶資源的方法和渠道,讓你快速增加客戶!
前些日子,有個做運營的同學找我說,最近流量成本上升而且有點擊沒轉化。
現在的情況是每天成本上去了,但是線索量和咨詢量并沒有增加,這不,離過年的時間越來越短了,再這樣下去,估計年終獎都要泡湯了。
是的,現在的流量成本越來越高,線上獲客戶越來越難?
怎么辦?
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要想發展更多的客戶,必須要增加渠道,或者增加投放量。
如果在付費預算有限的情況下,那么,免費的渠道就要多考慮了。
但是,要拓展這些新渠道,主要有哪些呢?
5個獲取客戶資源的渠道
當時,我給過他拓展多個渠道,他沒有聽,他堅持認為SEM渠道是最精準的客戶渠道,沒有太注意
獲取更多流量和線索我給他推薦了五個渠道:
1、門戶網站類2、社交平臺類3、搜索平臺類4、視頻媒體類5、自媒體微博頭條類
之所以,推薦了這幾大平臺的流量渠道給他,主要還是要他結合公司自身的資源來選。
這樣,一方面提升競價的線索和咨詢轉化率,一方面,提升多個渠道的客戶渠道進來。
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這幾個渠道,基本包括了目前市場上的主流流量渠道。
但是,根據各個公司的流量需求不同。我們要根據我們的客戶群選擇對應的平臺。
比如:門戶類網站客戶因為對網站信任度高,畢竟很多都是官網,權威和信任度高,所以,門戶企業站比較適合做品牌展示;
社交類平臺:用戶黏度比較高,意向明確,但是受眾群體較少,運營和管理相對難以控制,所以比較適合引導用戶關注,宣傳產品,做口碑宣傳和活動用為主;
搜索類平臺:用戶意向和流量質量比較精準,轉化比較可控,但是見效比較慢,而且需要一定的運營團隊和技能,操作難度較大,但是因為用戶帶著需求來搜索,目的明確,所以這類流量可以帶來銷售產品,獲取用戶建立信任關系,用來做轉化成交效果較好。
視頻類平臺:用戶流量比較大,可信度建立在第三方平臺,對接多平臺變現能力較強,但是因為用戶不太精準,因此用戶的留存和轉化相對較低,同時對運營人員的技能要求比較高,所以,比較適合做品牌曝光提高客戶信任。
自媒體用戶:自媒體用戶基數大,流量大,曝光多,渠道多,但是受平臺規則限制比較多,很容易被封號及用戶購買意向較低。所以,比較適合資訊和傳播及引導關注別的平臺。
所以呢? 上面所列的5大平臺,可以根據自身的條件來選擇,不需要所有的平臺都去做。
我們要根據具體的產品和客戶群選擇對應的獲客渠道。
比如,我們是做品牌營銷為主,那么我們肯定根據產品的客戶類型選擇門戶或視頻平臺,這些平臺可以很好的增加客戶對產品的認知,增加客戶信任,提升品牌曝光。
如果,我們是以銷售為導向的,那么我們肯定是找流量比較精準的平臺,需求明確,成交轉化要容易的多。
當然,有些渠道是可以同時做品牌和銷售轉化的,這種平臺,一般來說,客戶屬性都是比較接近或者重合的。
所以,只要我們的目標明確,即使平臺不同,但是客戶性質相近,內容也就可以類似,相別的只是引導關注培育,還是引導下單購買。
說到底,找到適合自己產品的平臺和渠道,才是最關鍵的。
你的流量渠道,除了要長久,要能源源不斷之外,還要考慮管理成本和時間成本,同時,對渠道的試錯成本和預算,前期階段和后期階段,也要評估進去。
這樣,你才能在綜合獲得咨詢線索量的同時,開拓更多的渠道,同時成本要在預算的成本范圍內才行。
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如何獲取客戶資源的方法:
一、首先找到客戶需求關鍵詞,找到用戶的痛點,了解用戶訴求。
比如從“LED燈珠”的新詞搜索案例中能夠推斷出,疫情期間為了增加殺菌作用,具有殺菌波長的UVC系列產品火了。
人們的訴求即是:我想找到一款有效殺菌波長的LED燈珠。
二、從產品或行業數據分析用戶的痛點和不滿,及時發現和篩選,洞察用戶真正需求。
在殺菌的訴求中,即能了解到人們的表層需求是:需要一款能有效殺菌的LED燈珠產品。
三、從搜索詞中,挖掘出客戶需求應用場景和真正需求等。
如;UVC波長出現在最近的搜索新增詞中,那我們看時間,看是否從時間上推出是疫情之前,還是疫情之后增加的需求,是應用在哪些,或哪個人群發布,是否能及時提供類似的產品。有,落地頁有嗎
當需求完整的時候,我們能發掘市場的需求,提供解決需求和對應產品的方案:「想要殺菌,用什么產品?」「有沒有型號,功率要求」等,這樣,深層需求出來后,我們再去匹配物料,并提供對應的產品和服務。
四、從滿足用戶需求中,提供超出用戶預期的產品和服務。
當我們分析出這些需求,對用戶需求也了解,就更好的提供產品和服務,從而提升用戶滿意度。
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如何做呢?
定位,篩選客戶需求,找到客戶或行業痛點
制定計劃目的,完成任務分解和節奏拆解表
制定營銷計劃和執行計劃
選擇合適營銷平臺與客戶擴展渠道
根據預算,及時反饋總結,做線索轉化調整和做成本控制
這樣,再也不擔心流量不夠用了。