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再探再報:少兒編程依然沒有新故事!


資本又來了,繼續吹響少兒編程號角?

最近,在線少兒編程平臺“編程貓”獲得了一筆13億元的D輪融資。這是該領域最大的一輪融資,或為一地雞毛的少兒編程賽道帶來了一線生機。

從嗅到春天,玩家們蜂擁而至,到資本黯然離場,再到今天的星星之火,少兒編程真實面目開始浮出水面,認知匱乏、市場未行、機構已滿等問題橫亙在各位玩家面前。

資本回歸理性,醉心于跑馬圈地的玩家們也開始放緩腳步,思考這究竟是一個怎樣的賽道。不過去年開始,妙小程、西瓜創客等頭部玩家的隕落已經為行業進入凜冬埋下了伏筆。
但走到今年,資本仍然爭相下注,難道少兒編程的利好時代真的來了嗎?回歸理性后的資本市場又在打什么算盤呢?


拼內功時代來臨


2020年,受行業調整與疫情影響,少兒編程進入了洗牌期,在線少兒編程在夾縫中獲得一線生機,線下傳統玩家也在蝶變中擁抱線上,積極轉型。

與此同時,資本更加審慎。天眼查數據顯示,少兒編程在業的相關企業共有2214家,一個趨勢是資本開始將目光鎖定在勢頭較好的頭部玩家。

今年4月,編程貓獲得2.5億元融資,11月再次獲得13億元融資,3月小碼王獲得1.5億元融資,5月貝爾科教獲得1.2億元融資

雖然最近的少兒編程賽道的融資數量有所下降,但是融資總額高于此前兩年,還在保持上升勢頭。這意味著,市場資源正在向頭部企業聚攏,部分企業或將在行業洗牌中面臨優勝劣汰的命運。
誰將不堪重負,最先出局?

可以先看看該賽道的玩家究竟有哪些,首先是成人IT職業教育延展出的少兒編程業務。例如2015年,已經上市的達內教育開始對青少年編程培訓業務進行探索,推出了童程童美。

其次是騰訊、京東、微軟、網易、好未來、新東方等互聯網與教育巨頭的入局。入局方式有兩種,一種是內部孵化相關項目,如網易卡搭創意編程社區。另一種是投資入局,例如新東方投資極客晨星,好未來全資收購CodeMonkey,投資傲夢編程等。

再者,就是資本最為青睞的以小碼王、編程貓為代表的垂直化互聯網玩家,不過這也是少兒編程暴雷的集中地。

目前該賽道上第一梯隊的玩家還要看編程貓、小碼王以及童程童美,激濁揚清之后,垂直領域的玩家們,更將擁有自主研發底層技術和建立完整科目課程體系與長期教學大綱的可能性。

隨著教育巨頭好未來也在從投資、收購到自研課程體系,進行全業態布局來看,三類玩家勢力都不容小覷。

當然,挑戰不止于此,行業馬太效應加劇的同時,用戶需求如何打開仍是一個關鍵命題,這意味著玩家們拼內功決戰卡位賽的時代已然到來

資本與玩家們都將更加關注經營數據和自我造血能力。但一個客觀現實也擺在面前,少兒編程發展弧線很緩,一個是囿于市場認知匱乏,市場教育緩慢,另一個是技術迭代升級成本高,師資力量與課程體系圍墻難筑。


整體性難題難解


三十多年前,“學計算機要從娃娃抓起”的口號在今天的少兒編程上同樣適用,但蝸居在課外培訓鄙視鏈最底端,少兒編程并未緩解家長們的“起跑線”焦慮。

一鳴網了解到,疫情期間,孩子們居家良久,家住上海的小艾爸爸打起了讓兒子學少兒編程的主意,但編程出身的小艾爸爸在試聽了幾個機構的課之后,并不滿意。內容同質化嚴重、老師教學水平平不足、課程難易過渡斷層等問題讓小艾爸爸最終選擇了在線英語培訓。

以素質教育為初衷,橫空出世的編程學習,最終還是在應試教育面前敗下陣來,這是不可避免的結局。也正是這樣尷尬的窘境,讓家長在分配孩子的課外培訓時,將少兒編程放在了尾端。盡管市場玩家們已經走入了競爭激烈的階段,但無米下鍋的窘境仍然橫亙在整個行業面前。
行業齒輪發展至今,少兒編程行業還處于砸錢培養用戶階段,獲客成本高企問題逐漸開始浮出水面。艾瑞咨詢報告顯示,目前,國內少兒編程的市場滲透率僅為1.5%,用戶對少兒編程行業的認知以及機構的品牌認知仍然匱乏。

成本高企背后是續課率問題,這是課外培訓機構的命門也是少兒編程的死結。

客觀來講,大多數家長選擇少兒編程大多數仍處于興趣了解、跟風、或是所謂的“邏輯思維”的培養,這也就導致了續課將成為少兒編程的一個普遍性難題。所以,除了繼續圍繞編程賽道做深做透之外,通過擴科來延展矩陣、擴大規模的玩家也不在少數。

不止于此,得益于編程自身的線上優勢,行業整體趨于向線上轉型,但線下、線上企業本身的發展基因有著天壤之別,運作模式不同,設備渠道、教師培訓、管理模式上也存在巨大差異,玩家與用戶都極易出現水土不服的體驗。
那么,問題諸多的背后,資本為何依然大步挺進,無疑還是因為嗅到了政策加持背景下,該賽道的春天終會來臨!

兵臨城下的這些危機盡管有著少兒編程自身特有的局限性,但要想從窄小的賽道撕出裂縫并非不可能。目前,資本和用戶紛紛向頭部傾斜正是一個大浪淘沙的契機,但面對專業性的師資匱乏、市場教育、完善的課程體系架構等集體性行業難題,玩家們恐還需更長時間應對。
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