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導讀： 員工手冊可以理解為企業(yè)內(nèi)部實施的“法律法規(guī)”，往往表現(xiàn)為企業(yè)的規(guī)章制度、企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的精華濃縮；企業(yè)文化是在一定的條件下，通過工作實踐所形成的、為全體成員所共同遵循的意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。那么員工手冊和企業(yè)文化之間有什么關(guān)系呢？下面我們就來簡單進行分析。

員工手冊

員工手冊主要內(nèi)容為是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范，但是又不僅限于制度規(guī)范，還會涉及傳播企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象等方面。在管理員工中起到一個行動指南工具的作用。

在編寫員工手冊的過程中，一般要遵守遵紀守法、權(quán)責一致、實事求是、持續(xù)完善和公平、公正、公開五個原則：

1、遵紀守法：員工手冊的制定要遵循國家的法律法規(guī)和行政條例；

2、權(quán)責一致：員工手冊應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)與員工之間的平等關(guān)系和權(quán)利義務(wù)的對等；

3、實事求是：員工手冊要有實際的內(nèi)容，體現(xiàn)企業(yè)的個性特點；

4、持續(xù)完善：員工手冊應(yīng)該適時、不斷改進、不斷完善；

5、公平、公正、公開：員工是企業(yè)的一員，企業(yè)的發(fā)展離不開全員參與，所以要廣泛征求大家的意見，對好的意見和建議要積極采納。

企業(yè)文化

企業(yè)文化由幾個重要部分組成，分別是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、宗旨理念、企業(yè)道德規(guī)范以及企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范等等。成功的企業(yè)文化對外具有一定的吸引力，對內(nèi)又有一定的凝聚力，總體來看，優(yōu)秀的企業(yè)文化一般具備如下四大特點：

1、企業(yè)的價值觀能得到員工的廣泛認同。

員工認同的企業(yè)文化才是真文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化對全體成員都有著明顯的導向、激勵和約束作用。在國內(nèi)掛牌從事培訓和咨詢業(yè)務(wù)的大小企業(yè)多達13萬余家，唯有位于深圳的聚成資訊集團之所以能在創(chuàng)業(yè)至今的短短7年內(nèi)成長為行業(yè)領(lǐng)頭羊，與其倡導的“學校·軍隊·家庭”文化理念密切相關(guān)，凡是參加過聚成課堂的講師或?qū)W員無不被其強烈的氛圍所震撼。

2、簡約明了，可操作性強。

“高盛14條業(yè)務(wù)原則”、“聯(lián)想核心價值觀”等文化理念之所以能夠成為行業(yè)標桿，比的不是文化語言的華麗，而是文化的行為清晰度，說了就能做到，做到就能做好。有文化不在于“語言特征”，而在于企業(yè)的群體行為特征。研究發(fā)現(xiàn)，注重企業(yè)文化的轉(zhuǎn)化效果，往往是優(yōu)秀企業(yè)的關(guān)注點，關(guān)注程度和優(yōu)秀程度呈正相關(guān)比例；那些往往還在成長中的企業(yè)，側(cè)重點大多數(shù)放在如何表現(xiàn)自己“很文化”上面，過多的去關(guān)注文化的表現(xiàn)力度。而一旦過度追求“文化的表現(xiàn)力”，則很容易讓企業(yè)文化衍生為“企業(yè)神話”。

3、對外具有吸引力，對內(nèi)形成凝聚力。

優(yōu)秀企業(yè)文化形成的良好商譽，不但對于合作伙伴如客戶、供應(yīng)商、消費者以及社會大眾都會形成很大的吸引力，而且可以把員工緊密地團結(jié)在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調(diào)一致，為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力奮斗。當然，企業(yè)員工凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)明確的目標，而企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標的正確選擇。如果企業(yè)的目標既符合企業(yè)的利益，又符合絕大多數(shù)員工個人的利益，形成集體與個人目標的雙贏，就具備了企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎(chǔ)。

4、能使企業(yè)產(chǎn)生不可復制的競爭力。

在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化再造是推動企業(yè)前進的原動力，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能形成企業(yè)的核心競爭力。因此企業(yè)文化實際已超越了管理的范疇，成為一種不可復制的競爭文化。因此現(xiàn)代企業(yè)的競爭，很大程度上歸根于企業(yè)文化的競爭，或者說是品牌文化的競爭。

員工手冊與企業(yè)文化的關(guān)系

1、企業(yè)文化是員工手冊的組成部分

員工手冊是企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮，是企業(yè)內(nèi)的“法律法規(guī)”，設(shè)計員工手冊的目的決定了其包括的內(nèi)容，員工手冊作為了解企業(yè)、認識企業(yè)的窗口，企業(yè)文化作為企業(yè)的重要組成部分，其內(nèi)容必不可少。

2、員工手冊是企業(yè)文化對外宣傳的手段

企業(yè)文化作為企業(yè)的價值觀念，是無處不在、與每個員工息息相關(guān)的一種氛圍，是相對抽象的，而員工手冊作為一個載體，將企業(yè)文化表面化、書面化、規(guī)范化。員工手冊將將潛在的企業(yè)文化進行文字化、系統(tǒng)化，從而有利于企業(yè)文化的對外宣傳。

3、員工手冊是企業(yè)文化落地的重要途徑

員工手冊作為企業(yè)文化的濃縮，同時還起到了展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化的作用。員工可以通過員工手冊的學習培訓，從而了解企業(yè)文化，認可企業(yè)文化，從而與企業(yè)文化融合，最后使企業(yè)文化能夠落地，而不只是停留在文件上和口號上。

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