我在《創業者管理修煉》一書中寫過一篇短文叫《宰相肚里能撐船》，寓意是“心有多寬，事業就有多大。”
人們常用 “宰相肚里能撐船” 來形容一個人虛懷若谷、胸襟坦蕩、以大局為重的氣度和美德。歷史上，但凡能夠成就一番事業的英雄人物，都具有超人的遠見和博大的胸襟。
唐太宗李世民奪取政權之后，不計前嫌，重用政敵魏徵，并視為明鏡。魏徵得遇明主，盡力輔佐，成就了李世民的 “貞觀之治” 。
法國大詩人雨果有個著名詩句：“世界上最寬闊的是海洋,比海洋更寬闊的是天空,比天空更寬闊的是人的胸懷。” 人只有具備寬廣的胸懷，才會像大海那樣笑納百川，成就大事。
事由人做，容人等于容事，容得下多少人，就能做多少事。心胸寬廣之人，吃得了虧，受得了辱，贏了人心，成就了事業。計較于眼前，失去的是更寬的天地。沒有海一樣的胸懷，哪有海一樣的事業。心有多寬，事業就有多大。大至國家，小至企業，都是如此。
領導者只有胸懷寬廣，目光遠大，才能高瞻遠矚，為企業探明方向，帶領員工奔向目的地。如果領導者心胸狹窄，目光短淺，整天糾纏于日常瑣事，發現下屬一點與自己不一致的地方，就不能容忍，被細枝末節所困擾，其結果必然會忘記大目標，無益于成就大事業。
人才是企業發展的關鍵。心胸寬廣的人能夠任用人才，而心胸狹窄的人嫉妒英才。心胸寬廣的人往往沒有私心，能夠站在大局考慮，因才施用。心胸寬廣的人能夠容納和任用比自己才干更高的人，有了人才，企業就能蓬勃發展。
心胸寬廣之人，從對人的態度而言，往往是信任和支持，而信任和支持是人才發揮才干的前提條件。信任不僅給企業帶來高效率，還可以降低運營成本，而猜疑只會增加溝通成本，降低工作效率。
作為領導者，要有寬廣的胸襟，既能聽得進相同的意見，更能容納不同甚至反對的意見，這樣才有利于做出正確的決策。只有接受他人的建議和批評，寬容他人的過失，才有凝聚力和號召力。另外，領導者還要學會反省自己，在不足和失誤面前敢于承認錯誤。
創新是企業發展的源泉，任何創新都存在風險，都會出現錯誤甚至失敗。企業要想發展壯大，領導者要能夠容忍錯誤，建立起寬容的創新文化。寬容文化就是容錯文化，創新需要專注，而專注則意味著不拘小節，不把精力浪費在不重要的地方。
人不可能完美無缺，如果求全責備，那么越是有才能的人就越不受重用；如果拘泥于細枝末節和所謂的標準框框，那么才能就無法最大施展。
最難得的是將心比心，每個人都會有過失，人非圣賢孰能無過。最可怕的是下屬犯了小的錯誤而被全盤否定，這樣做的結果往往造成下屬不敢做事，員工的主動性和創造性受到打擊。
作為領導者，應有寬廣的胸懷，能夠寬忍下屬的缺點和過失。即使下屬做了對不起你的事，也不要太過計較，得饒人處且饒人，忘掉不愉快的事，多想想他人的好處，才能團結、幫助更多的下屬，這樣才能贏得下屬信任。
做大事要有容人之量，這樣才會有人與你共事，為你效勞，你的事業才能不斷發展壯大。想要做大事，就要不拘小節，忍人所不能忍，為人所不敢為。容人之過，方能得人之心。既往不咎的人，才能甩掉沉重包袱，大踏步前進。
為什么一些人到了一定位置就上不去了，就是因為度量小，唯我獨尊，不能容納一些優秀人才。因此，對一個人來講，心有多寬，事業就有多大。
