面臨復雜問題現象，如何分階段，有序地進行抽絲剝繭？如何重點突出，主題鮮明的表達清楚你的觀點、結論？如何表達，才能勾人心魂，讓人在不知不覺中接受你的觀點、結論？
書中就針對性地給出了系統、接地氣的思考框架、表達框架。你如果掌握了，不僅寫篇高質量干貨文不在話下，實際上，你自己的深度思考能力也會得到系統、全面的升級。
1、《金字塔原理》
金字塔原則就是，任何事情都可以歸納出一個中心論點，而此中心論點可由三至七個論據支持，這些一級論據本身也可以是個論點，被二級的三至七個論據支持，如此延伸，狀如金字塔。
金字塔的基本結構是：中心思想明確，結論先行，以上統下，歸類分組，邏輯遞進。先重要后次要，先全局后細節，先結論后原因，先結果后過程
對于金字塔每一層的支持論據，有個極高的要求：MECE（Mutually exclusive and collectively exhaustive），即彼此相互獨立不重疊，但是合在一起完全窮盡不遺漏。不遺漏才能不誤事，不重疊才能不做無用功。
2、《六頂思考帽》
《六頂思考帽》所強調的是一個非常簡單的概念，它只能允許思考者在同一時間內做一件事情。思考者要學會將邏輯與情感、創造與信息等區分開來。這一概念就是“六頂思考帽”的方法。戴上任意一頂帽子都代表著一種特定類型的思考方式。
這一方法可以幫助員工提高生產力。團隊將學會怎樣把思考過程分為六個不同的方向。每一個方向與一頂特別顏色的“思考帽”相對應，通過假想式的戴上或轉換“帽子”，輕而易舉地聚焦或轉換思考方向，使對話和會議主題清晰而富有成效，并且顯著地提高所有類型復雜溝通的效果。
3、《結構思考力》
本書的核心理念源自芭芭拉﹒明托的《金字塔原理》，運用更符合中國企業及中國人的特點進行詮釋。本書定位于一本金字塔原理通俗版和本土版（案例以中國企業本土案例為主），內容以金字塔原理這一工具的應用為主框架，新增了作者的觀點并側重于從“結構思考”的角度向大眾以更通俗的方式傳遞結構思考力在思考和表達方面的理念和方法。
4、《思考，快與慢》
卡尼曼認為，我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式。常用的無意識的“系統1”依賴情感、記憶和經驗迅速作出判斷，它見聞廣博，使我們能夠迅速對眼前的情況作出反應。但系統1也很容易上當，它固守“眼見即為事實”的原則，任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們作出錯誤的選擇。有意識的“系統2”通過調動注意力來分析和解決問題，并作出決定，它比較慢，不容易出錯，但它很懶惰，經常走捷徑，直接采納系統1的直覺型判斷結果。
本書將會徹底改變你對思考的看法。
5、《學會提問》
正如愛因斯坦所說的，“問題的提出經常比解決更重要……提出新問題，新的可能性，從一個新視角考慮老問題，這些都需要富有創造性的想象，而且意味著真正的進步”。
《學會提問》被譽為是批判性思維領域的一本圣經，在美國被譽為指導批判性思維“最成功的”書籍之一，本書列舉科學研究和日常生活中的大量實例，傳授人們富有理性、邏輯性和批判性地提出、思考、判斷和解決問題的方法。
6、《思考的藝術》
你對思維這件事了解多少？以上這些問題哪些是正確的？哪些是錯誤的？
文森特·賴安·拉吉羅所著的《思考的藝術》這本獨特的書將幫你打破思考的局限、克服思考的障礙，讓你學會創造性、批判性地思考問題，并有效地溝通想法、說服別人。請不要錯過《思考的藝術》中俯拾皆是的珍寶――批判性思維和創造性思維的策略與技術、一步一步解決問題的過程。它強調創意和積極的思維過程，深入淺出，引人入勝，對于任何有興趣探討批判性和創造性思維的讀者，這無疑是一本不折不扣的經典之作！
7、《批判性思維工具》
你的思維方式決定著你正在做的事情。思維決定行為，思維決定感受，思維決定需求。
批判性思維不是遠離生活的抽象名詞，掌握它，你就可以控制自己的思維方式，成為一名更加出色、明智的思考者和解惑者，把握職業生涯和人生，乃至把握自己的各種情緒，逐漸不被他人所左右，從而最終提升自己的生活質量。
強大的理性思維工具，助你厘清自我，看透世界！
