職場工作不好干，職場領導不好伺候，職場女性領導更是不好伺候。
前幾天小編這邊的一個副科級領導就和黨政辦的一個女性員工之間在辦公室開罵起來。公說公有理婆說婆有理，誰對誰錯咱不分析，就說在職場辦公室女性領導能破口大罵也說明了職場女領導的難以伺候！
一、職場女性領導難以伺候的原因
女性領導，有的容易情緒化；有的是特別細心挑剔，要求工作落實到極致；有的思考的多，想的多久會留一手；有的則是八卦的源泉、話癆的存在，一件事情能叨叨幾天。
1、女性領導容易情緒化
前幾天開會，大書記要求黨委副書記參加。某個鄉鎮會議沖突，副書記安排了一個女副鄉長參加。這個副鄉長是人才引進的副科，也就25,6歲的樣子。大書記一看，副書記不來居然安排一個小姑娘參加，明顯是不重視啊。對著小姑娘一頓噴，小姑娘被噴的是滿眼淚水啊。
情緒化是女性的自然屬性吧，很多女性領導不懂掩飾，喜怒哀樂經常直接掛在了臉上。
加上女性領導的不容易，有了事業自然犧牲了家庭，家庭中的瑣事也會影響其情緒。
（話說，如果你是前面的那個副科級小姑娘，被正處級書記噴了，這么處理最合適？）
因此，女性領導的情緒經常性的帶到了工作中，自然會讓員工感覺處理起來很勞累。
2、女性領導工作細心注重細節
這類女性領導分兩類，一類是事無巨細，追求極致，另一類則是忽略了大方向，追求某個方面的極致。
事無巨細追求極致的領導考慮問題非常的周到，同樣的也要求自己的下屬考慮問題要全面。你覺得她考慮的過于細節化，她認為你過于粗糙化。
舉個例子：某個方案策劃，主方案1萬字，2個備用方案5000字，因為備用方案用到的概率低，自然字數少粗糙了點，但是女性領導不這樣認為，必須也要1萬字，也要面面俱到，但是個人的精力有限，自然會產生勞累的感覺。
忽視大方向追求某個方面極致的女性領導，特別注重某方面的細節，把握不住事情的方向。比如紅色喜慶，女性領導只注重PPD的美觀，忽視了內容與顏色的搭配等，同樣消耗了下屬員工的精力。
3、女性領導控制欲更強
很多人以為男性領導的控制欲更加強烈一點，但是女性領導為了顯示“男女平等”，掌控管理過程，控制欲往往比男性還要強烈一些。
即使不是自己擅長的領域，只要下屬匯報了，她們就會發表自己的看法，甚至希望下屬員工執行。
更有些特別的領導，老是挑動下屬的關系，讓下屬無法團結起來，彼此勾心斗角，這樣自己的地位才是更加穩定。
二、如何應對職場女性領導？
1、了解領導的目標期望
“事事有回應，件件有落實”不是一句空話。
當我們接受了領導的某個工作任務的時候，最基礎的也是第一個要弄明白的事情就是領導的期望是什么？
期望分為明面上的期望與隱藏期望（因為女性是感性的動物）。
明面上的期望自然就是按時按質完成工作任務。
隱藏期望自然根據領導的不同，工作內容的不同有所區別。比如完成溝通任務的同時彰顯公司形象文化，比如項目落實后分析分析橫向與縱向的發展方向與注意點。
2、適應管理模式
不同的領導的管理模式顯而易見是不一樣的，有些領導喜歡“不恥下問”的員工，有些領導喜歡討論互助的工作模式，也有些領導喜歡沉默穩重的員工。
不一樣的管理模式需要我們主動去了解、適應、配合。
有些員工對于女性爬到自己的上面存在著不滿或者有不愿意配合的心態，這明顯是不合適的做法。這樣也同時給自己的工作帶來更多的不便。
3、工作多匯報
只要是一名領導，就不會討厭員工的匯報工作。
員工多匯報工作可以讓領導實時掌握工作任務的進展。避免上級領導詢問的時候“一竅不通”。很多企業的晨會的作用就是在這里——明天計劃是什么，今天做什么，昨天完成了什么。
領導布置的工作如果一直要等到領導在后面追問催促的時候，明顯就是不合適的行為了。
4、發揮嘴甜的利器
這個其實是成本最低，效率最高的方法。女性，無論是否領導都是心思細膩、情感豐富的存在。
不管年齡多大，即使50歲了，你同樣可以稱呼其為姐姐。張姐、王姐、瓊姐、麗姐，如果是女性員工，其后面可以再加一個“姐”字：麗姐姐、蓉姐姐——當然僅適用于女性，男性這么稱呼可能過于娘了。
不要吝嗇自己的贊美之意，尤其是女性更是喜歡聽到別人的贊美之聲——“哇，張姐今天漂亮的很啊，這衣服太顯你身材了”（女性員工羨慕的口氣）、“哇塞，口紅好漂亮！”（夸贊、驚奇的語氣）
小編完全不了解什么迪奧、乳霜、面霜，完全不了解為什么一個5ml的精華就要3000多（女性的化妝品永遠是個迷啊，3000元頂多少ml的啤酒啊 ！），但是只要發現女性同事口紅不一樣了，膚色白了，總是要夸獎那么一句。對于她們而言，不需要我們男性明白那些，只需要我們夸贊就足夠了。
三、總結
簡單的說，女性領導也是領導，需要我們按照對待領導的心態去應對，稍微注意點女性領導的細膩心思即可。
