我跟她說：
出現這種事，我只能說，我們工作的女性，對此都是心知肚明的
我教小朋友，任何事情，只要分三步走，就能搞得定，時間問題：
1 先明確，現狀是什么
2 搞清楚，問題的來源
3 去努力，找解決辦法
按照這種三步走策略：
1 現狀：職場性別歧視，這個問題會一直持續到我們死光（樂觀估計）
2 來源：男女不平權，機會不均等
3 策略：
1） 更努力。現在是85分女和60分男在PK，一時半刻的這個情況變不了，你不要耽誤自己的時間，只能更優秀，次優解勝過不去解
2）堅持下去。你這還是在找工作，是你踏上職場的第一步，后面更多的可能是各種語言行為打壓、職場性騷擾、透明天花板，你要hold住，逆流而上
3）追求平權。從自己不說屌癌言論開始，從努力工作開始，從敢于爭取自己的權利開始，無論是家庭里的還是社會生活中的。
你可能受挫，也可能因此倒霉，但你作為高知女性，要想辦法克服，為自己也好，為同伴也好，這叫天降大任
你在這個過程中也許會受盡委屈
你的同類們也可能對你大潑冷水
但這又算得了什么呢，勛章罷了
如果有一天你實在堅持不下去了
你心里也知道：這只是一時妥協
然后有很多人來噴，尤其是男人
什么女的就是不行，只會讀書有個鳥用，企業看的是綜合實力
什么公司只要賺錢，管你性別是啥，自己不行就少出來亂嗶嗶
還有女的自己也說：職場最后都是拼體力，女的確實不如男的
也許你們說的都對，但針對本案例不成立
這個女生她已經GPA近滿點了，也就是她平均分在90啊
作為學生，她已經盡力了，但依然讓差得離譜的男人捷足先登
很多人鼓勵那個女生：華為也不是什么好企業，不去也沒關系
我建議大家不要把這事當作理所當然，那就認了吧，安慰自己
華為可以是個爛企業，我可以不去爛企業，但我不能在面試綜合排名第一的時候，因為性別被排除在爛企業之外，這個就叫歧視
男女不平權，原因來自男人，也來自女人，都有責任
這里面有不努力的個體，有混日子的雞賊，男女都有
最根本原因還是就幾點：
1 男女教育資源不平等
在國內就體現在同一個專業對男女錄取分數有差異，少則一二十分，多則六七十分
進入高等教育之后，還有一堆性別歧視的教授導師，比如浙大馮鋼大放厥詞：“學術界不是女性的地盤”
然后，他還沒事，還在油膩地郊游，開心地上班，看起來前途并不會受到什么影響
2 男女繼承權不均等
這個問題在我微博吵了好幾天了，對于那些“主動放棄”父母支援還出來道德錘人的女人我也用力噴了
沒人嫌錢多對嗎，可以坐車去的地方為什么要走個幾天幾夜以示堅強？
你覺得你是自己樂意，實際上你是無奈之舉，你就不想要嗎，你是在這種環境下要不到，這就是不平等
3 男女就業機會不均等
這里不講能力，就講是否同樣能力的男女會有一樣的錄取概率？還是有性別傾向的？
你們是真不知道，還是就在裝傻？
企業可能因為不想承擔女員工的生育成本減少招聘女性
也可能因為對某些個體心懷不滿從而引發對群體的不滿，這種問題大家不陌生吧，都很厭惡地圖炮對吧？
還有可能就是因為某個群體人數逐漸增多，從而形成了累計效應越來越多，比如校友扎堆、老鄉扎堆，同樣的，可能出現同性別扎堆
此外，女職工的生育成本由企業承擔，確實造成了用人成本性別差異
這種成本來自于幾點：
1 生育帶來的產假，國家規定是98天，各地區還可以有自己的獎勵假
有獎勵假的地區，比如廣東，98天國家法定+80天省內獎勵假=178天
其中98天法定假期薪資是由社保承擔，80天獎勵假薪資用人單位承擔（屬于計劃生育獎勵假期或晚婚、晚育獎勵假期以及看護假期，參保人不享受生育津貼，由用人單位按有關規定支付產假工資)
而且各個地區規定不同，不少地區是該女員工社保滿1年才可享受足額生育津貼，否則企業還是要為她補上差額
可以說一過試用期就懷孕生育的女性，屬于利用政策漏洞的人，也許個人受益了，但易引發企業對該群體的不滿
2 隱形成本，即同樣有家庭有孩子的情況下，女職工相較于男職工，可能對工作的精力和投入度不足，是由于男性育兒的缺失
現行社會環境下，即男權社會中，你有很大可能比你的丈夫花更多時間投入家庭和育兒，導致工作中可能產生精力不足的現象
據我自己觀察，某些服務和支持類崗位，由于女性本來就基數大，已婚已育相對有優勢，但對應收入也會比競爭性強的差不少
這實際上也是個陷阱，讓女性傾向于穩定、相對清閑的工作崗位，以便更好地投入家庭，這對她們來說是有誘導性的性別歧視
很多人就是把觀念當作現實，把原因當作結果，自己達成完美閉環：
先假定女性就是不行，體力不行，能力不行，堅持不了，不能吃苦；
然后在教育、選拔、用人的時候，還堅持刻板印象，少給女性機會；
造成的結果是：女性高層少、關鍵崗位女性少、女性創業者同樣少
最終他們心滿意足地說：你看女的真的不行，這些好地方沒女的呀！
我們要求的，不是降低對女性的要求，分數還是那個分數，但是機會要均等，不要有性別選擇傾向
競爭范疇就是勇者勝，強者勝，管他男女，單純競爭，誰都沒有意見
這個事情向男人要求，我認為用處不太大
每個男人都有媽媽，很多男人也生了女兒
但據我觀察，這其中是有少部分人開始追求性別平等，教自己身邊的女性如何突破性別歧視帶來的不公，比如我爸
但還有更多的男人，他并不想考慮那么遠，反正也就幾十年活頭，他自己開心就好，管別人過什么日子，比如你們
我一直鼓勵職業女性往下堅持，為自己也是為一些優秀的同伴
我所在的電商企業，事實上是超過60%的員工是女性，老板對此感到焦慮：女的太多了，招聘的時候注意選擇！
我對他的想法沒有任何辦法，我雖不是HR，但我也有對策：
在我參與選拔的環節，只看能力，選好的，不專門挑男的，那些成績也差，經歷也差的人直接剔除，無論男女
HR反復督促我：放點水，放點水，差不多就進了吧，性別比懸殊，老板又要罵啊
我：好的好的，你放心吧我注意著呢 （然后拒不執行）
適時到處嗶嗶：有些女員工，業績好得很啊（真的好）
只要我還能去選拔，那我的這個策略就還有效
這不違背企業利益，賺錢就行，挑強的沒毛病
從新員工進入后的業績排名來看，比如前50強中，60%是女性，這也沒毛病
今年秋招之際我被問到2例關于歧視的問題
一個女生問：請問你們是否會有地域歧視？
我：這是什么意思？你為什么會這么問呢？
她：我是大涼山的，我們那里風評不太好
我：不影響，我們看的是個體，不看群體
還有一個女生在宣講會上當著幾百人問：請問貴司有性別歧視嗎？
我：講實話，性別歧視是我們所有人都面臨的問題，不止是在說我們公司，但這事有可破之處，那就是你更優秀，然后堅持下去。至于我們，60%以上員工是女性，中高層性別比接近1：1，但女性還沒達到50%
她坐下了，我不知道她聽懂了沒有
但這兩個人問的其實是同一個問題
地域歧視在職場中顯得很荒謬，因為挑的是個體，而非群體
但性別歧視又顯得那么正常，仿佛大家都必須接受事實一樣
我并不是高尚，挑強者不看性別，既無損企業，也帶有私心
私心的程度和我有好的機會先轉達給我的校友是一樣的道理
這也是我呼吁職業女性往上走的原因
上面沒有自己人，沒席位，一切權利，都是空中樓閣不落地
其實我根本不認為，簡單地讓男人和女人有同樣時長的產假就能解決職場性別歧視的問題
這個措施在北歐有效，在我國未必有效，人口基數不同，發展階段不同，最重要是人不同
北歐的性別平等屬于全球頂尖水準，我國在全球144個國家中，08年是57，12年是69，到今年就100了
學他們的策略，不考慮人的差異，那就是東施效顰，不如看看隔壁的日本好了，也屬于性別平權墊底的兄弟
日本因為多年少子化，早已推行了男性陪同產假，但真正落實的寥寥無幾
有的是企業不批準，不過大部分是因為勞動者擔心晉升受到影響主動放棄
男性可以放棄休產假，躺在產床上身體極大受損的你，難道同樣也可以嗎？
放到我國，他想表現得積極上進，跟單位申請放棄休假安排出差，平白還比那些愿意休假的人增加了競爭力
你說怎么辦吧？能把他抓起來強行休假嗎？強行休假又會用于照顧產婦和孩子嗎？
那么多有孩子的父親 ，下了班在單位打游戲也不想回家看孩子 嫌做家務太累了
更不要提那么多有了老婆孩子還拼命申請外派的，把妻兒甩給老媽照顧，且看管
說起來就是雞生蛋，蛋生雞，男性越有特權，女性越退讓，這世道就會越差
所以我在現行條件下，從不呼吁不婚不育，大部分人沒這個選擇，承受不起
我只是呼吁你們謹慎婚育，全力投入工作，不要把個人軟弱當作選擇，還得意洋洋炫耀
軟弱并不恥辱，逐利并不恥辱，但恥辱的是把妥協當作光明大道一樣宣揚，冷嘲熱諷那些不肯妥協的人
在攜程親子園虐童事件出來之后，有的全職主婦對此這么評價：為什么不自己看孩子，你那破工作是有多重要？
也許對一個個體來說，她權衡完利弊，可以承受后果，選擇退回家庭，希望你得到保障
但保障不止來自于你的家庭，還來自于整個社會，現在的女性還能工作，還尚且有席位
大家都退退退，歡天喜地回家，鄙視那些還在做“破工作”的人，遲早大家都會倒大霉
我們這種人口大國，根本就不能支撐一半的人口不工作，7億女性不投入生產，只關在家里生孩子
你們自己想想是什么后果，恐成全球災難
我最后總結一下：
性別歧視是事實，但這是不對的，是要改變的，別拿“存在即合理”來硬杠，這句話不能這么用
改變需要世代，我們這一代可能看不到，但這沒關系，進一步有進一步的歡喜，可謂是人人有責
珵者，美玉
愿你做一個有力量的人
堅持在戰爭中鍛造自己
