長期思維：眼界長遠，才能掌控全局
文/壹方尚品
我們從小就知道“水滴石穿”、“只要功夫深，鐵杵磨成針”的故事，也深知其中道理。
但是生活中，很多人都難以有足夠的耐心去面對不確定的未來，因此比起花更多的時間放在一件不能馬上看到效果或者得到收益的事情上，他們往往更愿意只看眼前得失。
我們甚至可以明顯看到，那些帶著“速成”、“三天包會”、“一夜成名”字眼的廣告或者承諾，變得越來越受人們青睞，也進一步導致了人們變得更加浮躁。
但是，人們做事或者做決策時，把它放進一個更長的時間維度去思考，才能真正決定這個事情或者這個決策的最終質量。
而這也就要求我們，應該具有長期思維，做一個長期主義者。
關于長期思維
所謂長期思維，簡單來說，就是在做決策的時候，考慮更多東西，從長遠的眼光來看待。
關于這種思維方式，有這么一個很著名的例子。
1997年，亞馬遜在納斯達克上市。
此后，亞馬遜的創始人貝索斯每年都會給股東們寫一封信。在1997年的第一封信中，貝索斯寫道：一切都圍繞長期價值展開。
他接著說：我們會繼續面向長期做出決策，而不是短期的股票收益。
這個公司最大的特點是不斷投入，不要利潤，把所有獲得的經營性現金流都投給了他相信的未來。所以在堅持了22年后，亞馬遜變成了全球最大市值的公司。
貝索斯也曾經說過：如果你做的每一件事把眼光放到未來三年，和你同臺競技的人很多；但是如果你的目光能放到未來七年，那么可以和你競爭的就很少了，因為很少有公司愿意做那么長遠的打算。
由此可見，具備長期思維，放眼長久，做合理打算和決策，這才是一個企業甚至一個人長期穩定發展的重要依托。
越厲害的人，越善用長期思維
都知道，急功近利是人類本性。
但只有善于用長期思維看問題，耐得住寂寞，受得了眼前利益誘惑，才能得到更豐富的回饋。
著名的管理專家及暢銷書作家吉姆·柯林斯曾花了數百個小時研究和撰寫有關杰夫·貝佐斯、比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特、雷·戴利奧和埃隆·馬斯克等白手起家的億萬富翁企業家的文章。
他發現，這些著名的企業家都有一個共同的特點：在大多數人看到的還停留在1D時，他們就看到的是4D。
而這里1D指的是專注于一個領域；4D則是思考過去和未來數百年。
也就是說，越是厲害的人，他們越能夠跳脫于眼前局限看得更加長遠。
眼界長遠，才能掌控全局
日常生活中，本著過一天是一天的態度生活的人，其實就是只有短期思維，追求獲得暫時的即刻滿足的人。
他們容易沉迷于手機娛樂，專注于當下。通俗來說，就是即便一夜暴富，也能一夜之間花光所有財富，頃刻間再次淪為赤貧。
但真正具有長期思維的，才是眼界長遠，能掌控全局者。
對于這些人來說，他們深刻地明白什么活動毫無意義，什么行為正在透支未來，并對生活產生不利影響。
他們能夠正視以及戒掉。
而到底是成為一個優秀還是平庸的人，其實就不過一個思維模式和行為習慣的差距。
長期思維，簡單而言不是即刻呈現的，而是長期的累積。
我們用長期思維去看問題，努力耕耘，專注于打磨細節，未來定會發現，付出換來的回報是驚人的。
長期思維：看見未來的結果，相信當下的自己
來源于三芊書話
最近流行詞不斷，先是內卷，再是躺平，一個高中生的演講都充斥著什么農村的豬要拱城市的白菜等等，這些都充分說明了，人們的內心焦慮和迷茫。
快速發展的時代，各行各業的競爭壓力越來越大，人們的內心也被席卷著越來越浮躁，企業追求短平快，要掙快錢，甚至教育都被資本操控，劈天蓋地的想著快出成績…
這種種原因造成了，人們的耐心越來越少，急躁不安，總想一口吃個胖子，缺少了長遠規劃和長期思維。
當一個人或者一個企業或者集體，沒有耐心等待時間成本成長的時候，就開始走下坡路了。
人生如一場馬拉松，看重的是堅持到底的耐心耐力，而不是百米沖刺的速度，當對自己有到達終點的信心，就會越有耐心堅持到底。
著名的自媒體作家粥左羅用自己的成長歷程，總結出來的《學會成長》一書中告訴我們，人的成長過程中，要有長期思維，才能耐心等待時間的喂養，在正確的時間，做正確的事，得到真正的成長。
什么是長期思維？長期思維是指一個人的長遠格局和規劃，不著急追求當下利益，耐心專注當下，看重長期發展，看見未來結果。
長期思維有三個關鍵詞。時間系統、復利系統和戰略耐性。
第一個是時間系統，因為看見，所以相信。
粥左羅說他用了三年的長期規劃，打磨自己的寫作能力，讓自己得到快速成長。初始時，他的文章寫的也很爛，但他每天堅持寫，在咖啡館里從上午10點坐到晚上10點，一寫就是一天，很有耐心地等待自己成長。
他可以用三天的時間收集10幾萬字的素材，可以五六天的時間打磨一篇文章，更需要耐心。因為他相信自己的未來。
時間系統會賦予你一雙看見未來的眼睛。只要你相信自己的未來，對未來越有信心，那么當下就會越有耐心。
每一個人做任何事，都要有一個過程。種一棵樹還需要十年的時間成長呢，何況是人。人都說，十年樹木，百年樹人，就是告訴我們，遵循一切生長的規律，耐心付出，才會結果。
急躁的人采用的是終點思維，希望快點看見結果，他沒有耐心看到未來，等不了長期價值。
這種短視的人，不敢相信自己未來會成功。想付出，又擔心付出沒有回報，所以在糾結中蹉跎歲月，一直沒有開始，就沒有改變和結果。只有對自己有信心，才會耐心專注當下。
第二個是復利系統，它要求你在一個領域里不中斷，并持續累加。并且累加周期越長，復利效應越顯著。
我們生活中，很多事情是沒法累加勢能的。如我們吃飯，一次三餐，少吃一餐就會餓，不能說，早上吃了，中午晚上就可以不用吃了；你這次買彩票沒中獎跟下次中沒中獎沒關系；搬了100塊磚之后，再搬101塊磚時還是需要相同的力氣……
而生活中，卻有很多事情可以累加勢能，產生復利效應。如偉大的莫高窟，歷經上千年的時間，無數人的前仆后繼開鑿、描繪修建而成，才累加而成世界最偉大的文化、歷史、宗教、藝術寶庫。
幸運的是社會的發展、企業、文化、藝術和個人的發展成長也有累積勢能。作者說，他寫《學會成長》一書時，已經寫作5年，寫作量達到四五百萬字。他已有了自己的文化公司，出了2本書，成為業內大咖，這些都是他5年寫作累加的結果。
成長沒有一蹴而就
沒有長期思維，一個人很難獲得更大的成功。我認識的笑薇老師、齊凡齊老師都是堅持了三、五以上的寫作累加，才形成了今天的個人品牌結果。樊登讀書的品牌創始人，也是一直持續多年讀書寫作的累加勢能，成就了自己。
第三個是戰略耐性，耐性體系在持續做一件事的耐心，戰略耐性體現在當下做的布局和選擇更要面向未來。人生百年，說是短暫，但具體到每一天的成長，其實很長。
時間的長河里，變化才是永恒不變的真理。我們常說不怕一萬，就怕萬一，意外隨時會來敲門。每個人只有不斷的變化、成長才能應對變幻莫測的生活和世界。
人生規劃如企業管理，只有長遠的發展戰略耐性和目標，才能持續發展下去，立于不敗之地。馬云說：“永遠要想下一個10年做什么，因互聯網模式很少一個模式繁榮3年。所以阿里的業務是一個矩陣，輪流上陣，讓旗下每個業務板塊輪流繁榮。
我們每一個單獨的個人，發展中是不是也要有這種戰略思維呢？
今天看到一位敬重的師友分享，講一個剛畢業的大學生，進入到一家不錯的穩定單位，每天負責發發文件，接待一下。自己沾沾自喜，工作悠閑。吐槽唯一不滿意的是，自己每天要打掃單位衛生。
師友批評她沒有上進心，如此簡單清閑的工作，打掃一下衛生都不愿意，可見將來沒有什么發展和前途。而師友創業初期的曾經助理，恰恰與之相反。
小姑娘剛大學畢業，來到他的小企業，創業初期，人員不夠，她沒嫌棄工作多，沒覺得工作累。企業卻什么人才，她學什么技能，一人頂好幾個人使，愣是把自己打造成了多方面人才，最后企業壯大，她成就了自己的更高層次。
即使今天，還經常下基層，去實踐、考察，繼續提升自己。這樣的戰略耐性和眼光，不是一般人可以做到的，沒有對自己成長的戰略耐性，不會選擇潛力股企業。
她看重的不是當時的工資待遇，而是企業老板的格局、未來，以及企業能帶給她的學習機會和成長空間。戰略耐性讓你的個人能力得到持久提升，讓你的事業得到持久繁榮。
人都說某某單位穩定、是個鐵飯碗，以為只要進入了某系統，就擁有鐵飯碗。工作應付，不積極進取，得過且過，這樣混沌無意義的人生毫無價值。
如粥左羅的《學會成長》里講，什么樣的鐵飯碗，都不如把自己打磨成一只真正的鐵飯碗。只要自己成為鐵飯碗，走到哪兒都不怕沒飯吃。
一個人只有具備長期思維，才會真正懂得時間系統的流動規律；運用復利勢能持續不斷的堅持一個領域的累加；在戰略耐性中持久提升個人能力，使自己的事業持久繁榮。
長期思維，看這篇文章就夠了
文/指環王子
“朋友，你想一夜暴富么？你想一夜成名么？你想資產過億么？…… 那還在等待什么，洗洗睡吧”。
雖然上面是個笑話，但你肯定這么幻想過，且尤其青睞這兩個字“速成”。但是“速成”兩個字帶來的往往不是成功，而是焦慮和浮躁。
我們從小都聽過“水滴石穿”、“只要功夫深、鐵杵也能磨成針”等的故事，都知道“好事多磨”、“心急吃不了熱豆腐”的道理，換句話說，我們都知道長期思維是個好東西，是個真理，但我們往往就是做不到。
為什么我們很難做到長期思維？怎樣才能做到長期思維？看了這篇文章，會有所啟發。
一、兩個本性之間的沖突
首先需要說明，急功近利是人類的本性，誰都想夢想快些實現，誰都想先把收益拿到手中，這是人固有的思維模式。長期思維其實是反人性的。
一些小的夢想，可以在很短的時間，比如一天、一周的時間去達到。比如說認識一組日文平假名，或者說用吉他彈奏基本的音階，或者學會基礎的射箭、插畫、網球、潛水、開車、跳舞等等。這種速成帶來的成就感確實是特別特別大。
不過有一個問題，這種入門的滿足來的快，去的也快。因為入門級的功力很難應用在現實中產生價值，且難以獲得別人的認可與肯定。
因此，人的夢想往往是很大的。比如說吉他，要能solo，能邊彈邊唱。日語要能唱日語歌，能看懂日文游戲的對白。射箭要能射50米的靶子，且不脫靶，網球和籃球起碼能像大神一下可以成為球場上的風云人物等等。這種夢想不是一朝一夕能夠練成的，而需要長年累月的堅持和努力才能達到。但是這種夢想的實現能產生巨大的顯示價值，獲得別人的肯定、青睞甚至崇拜，帶來物質上和心理上的極大滿足。而這種大滿足和入門技能帶來的小滿足遠遠不是一個數量級的。
問題來了，追求這種大滿足也是人的本性之一，但這個和急功近利的本性相沖突。因為但凡獲得高深的功力，無不需要在金錢、時間、精力上進行大量的投入，需要的時間不是天或周，而是以年為單位計算。
這種沖突就會導致我們很糾結和焦慮，一方面想要那種大滿足，一方面又想快點見到效果。而這兩者是對立的，這種高深的功力是不可能有方法速成的。
綜上，擺在我們面向的只有以下兩個選擇：
急功近利，享受小滿足
延遲滿足，堅忍不拔，享受大滿足
但現實中，我們往往會作出這個本不可能實現的選擇：
· 急功近利，卻幻想能享受大滿足
市面上的很多書和培訓班就利用了人性的這樣一個弱點，很多教程都打著速成的旗號來吸引學生。而實際上，能速成的永遠只能是表層的東西。
二、長期思維為什么有效
由于急功近利的本性，人們在學習時往往不自覺采用填鴨式的學習，即短時間內高強度輸入，來達到快速提高的目的。結果往往事與愿違。反而每天學習一點點，長時間堅持每天低強度的輸入，效果反而會好的多，且往往帶來驚喜。
那么原因是什么呢？有以下幾點：
一是人的精力、腦力或注意力是呈現下面的曲線，即隨著學習時間的增加效率會越來越低。這個我們都深有體會，不管工作或者學習，連續用腦一段時間之后就會感覺大腦越來越遲鈍，思維越來越慢。
另外，我們輸入知識的速度要快于大腦處理內化吸收的速度，對知識的理解和消化需要一個過程。在運動方面，身體訓練到合適的強度后需要等一段時間，讓身體去適應，讓肌肉去生長，讓運動神經建立聯系；在學習方面，當學習合適強度的知識后，大腦需要時間去歸納，去總結，去和自己以往的實踐相結合，形成新的相應的神經網絡把知識內化，且知識是逐漸加深的，只有把前一等級的知識內化了，基礎打牢了，才能有效理解下一個等級的知識。
學習效率曲線，可以看到大腦工作效率隨時間的增加逐漸降低當我們進行填鴨式學習或者加班加點突擊完成工作任務時，長時間的工作或學習會讓大腦的效率越來越低；而對大腦的高強度的知識輸入，又讓大腦短時間無法去處理和內化這么多的內容；而知識沒有掌握牢靠就進行下一階段的學習，無疑是建造空中樓閣，讓后面的學習和工作愈發困難。最后的結果只能是放棄或者是草草了事。
三、長期思維，知易行難
按照剛才說的內容，要實現大目標就需要延遲滿足，忍受長時間的枯燥、無聊和痛苦。可這個臣妾做不到啊，因為我們都是普通人，沒有超強的毅力和耐心。
那么有沒有什么方法既能滿足急功近利的本性，同時也能實現需要長期努力才能實現的大目標呢？
還真有！這個方法就是目標分解，將大目標分解成為一個個可以急功近利完成的小目標。
看到這里你可能會有些失望，你可能會說“目標分解這個方法之前早就有了，我也試過，但是依然沒有用啊”
目標分解這個方法為什么很多人都覺得沒有用呢？，是因為在實施這個方法的過程中，我們總是陷入了以下誤區：
一是在分解目標的時候往往太急功近利，比如說將一年才能完成的大目標分解到一個月來完成，這樣分解后的小目標還是過于急功近利，是無法完成的。
二是由于學習過程存在著平臺期（Plateau effect），在平臺期中，提高速度會大大減緩，導致分解后的小目標往往沒有存在感，給自己帶來的滿足感太少。雖然分解后小目標可以很快的完成，符合了“急功近利”中“急”的需求，但是滿足不了“急功近利”中“功”的需求。舉個極端的例子，我要背10000個單詞，分到3年內完成，平均一天背10個單詞。背10個單詞很難讓你獲得成就感。
學習成就隨時間變化曲線，可以看到中間有明顯的平臺期那么該如何解決以下難題呢？
四、實現長期思維的武林秘籍
1.分解目標時留出富余
對于分解目標時往往太急功近利的問題，在分解目標的時候寧肯富余，也不要分的過于緊張，保證自己先能完成每天制定的小目標。這是能長期堅持完成小目標的基礎，否則每天的小目標都完成不了，自信心頻頻遭受打擊，或者每天的壓力過大身體撐不住，都會導致中途放棄不能堅持。
如果不知道應該將大目標分解為多少周期，那該怎么辦呢？一個方法就是先按時間最寬裕的來，一半來說要時間大目標，需要的時間都是以年為計量單位的。比如將目標分解為3年、5年完成，然后實行上一個月到兩個月，根據精力的剩余情況，或者說實施目標的情況將周期再逐漸調短。注意此處需要逐漸將計劃周期調短，而不能一下子大幅度縮短。將調整后的計劃再實施一兩個月后，再進行調整。
一般我們訂計劃時常常是先定的特別緊，把時間安排的滿滿當當，然后由于無力完成定的目標不得不將時間放寬松，處于一直完不成目標而遭受打擊的狀態。而先將計劃定寬松，使得能夠超額完成制訂的小目標，再逐漸增加壓力縮短計劃時間，這樣的話就會處于一直超額完成任務的狀態，成就感滿滿，也更容易堅持下來。
2. 降低閾值，拉長周期
對于學習平臺期缺乏成就感的問題，可以通過以下兩個維度著手解決：
第一個維度是降低自己對于成就的閾值，提高自己對于微成就（特別小特別小的成就）的重視，即降低對“急功近利”中“功”的期待。
另一個維度是延長“急功近利”中的“急”字。我們一般都想當天就出效果，這個急字的默認周期是一天。我們試著將評價或者審視成果的周期調整到一周，每周檢驗一下成果，這樣一周的微成就就能積累成一個小成就，從而讓人比較容易有成就感。比如上面那個背單詞的例子，每天背10個，一周就是70個，是不是一下子感覺比較厲害了呢。
這里可能有人會問，那我把周期拉到一個月不是更好了么？把急這個字拉到1個月是非常難做到的，因為這違反了人的本性，一個月那還叫“急”么？但是把“急”延長到一周還是能達到的，因為我們平時生活工作的周期都是以周來計算。不過，把1天在意識層面拉到一周難度也是比較大的，需要長期的不斷調節和適應的過程。我們可以先試著把1天調整到2天，再調整到3天，再調整到5天，慢慢來。其實，只要能夠把默認的周期調整到2天，和周圍人相比那也是非常大的進步了。
看到此，是不是很想躍躍欲試一下曾讓你朝思夢想卻難以得到的長期思維了呢？最后再強調一點，大目標一兩個足矣，不要貪多哦。
