學習要點
1 職業(yè)能力
（1）能正確制定企業(yè)目標，并進行目標管理
（2）能運用綜合評價法對目標進行評價
（3）能做一份企業(yè)計劃書，理解計劃的分類和制定的方法
（4）能運用流動的計劃法，提高計劃制定的效率和質量
（5）能考慮影響計劃有效性的權變因素，避免計劃工作的錯誤
2 技能菜單
（1）能了解企業(yè)目標的特點和主要內容
（2）能理解目標設置的基本原則
（3）能理解目標管理的概念、內容，制定的方法和程序
（4）能了解計劃工作的概念、內容，制定的方法和程序
（5）能理解計劃工作的有效性權變因素
（6）能了解計劃工作的基本原理
3 技能訓練方法
（1）用PPT或視頻形式展現(xiàn)所列舉的企業(yè)目標管理案例
（2）用以演講形式闡述目標管理的相關理論及方法
（3）用新聞播音形式報告出現(xiàn)代企業(yè)管理目標與計劃的新發(fā)展
技能單元
1 目標管理
2 計劃的任務、要求和原則
3 預測計劃
4 計劃決策
5 計劃部署
知識遷移
6 5why分析法
技能培養(yǎng)結構圖
基本原則
1 目標管理
2 計劃任務
3 計劃決策
管理方法
1 目標管理流程
2 計劃程序
3 決策方法
職業(yè)行動力
1 計劃工作方法和程序
2 目標管理分解流程
3 決策流程和方法
職業(yè)能力訓練
1 做一份部門計劃書
2 設計公司營銷與人力資源配置計劃，進行目標管理
3 決策管理方法的運用
學習情景
1 理解計劃管理理論
2 理解目標管理原理
3 掌握決策管理方法運用
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