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沙特阿拉伯可以通過數字化轉型將危機變成機遇

著名的物理學家愛因斯坦（Albert Einstein）曾說過：“在每場危機中，都蘊藏著巨大的機會”，而持續的危機也不例外。

冠狀病毒病（COVID-19）大流行已成為公司和政府的抗災力測試。供應鏈已經崩潰，幾乎全球經濟的幾乎所有部門都陷入了痛苦的停頓。即使是我們都認為理所當然的最重要的事情，例如供孩子們學習的學校以及我們從中購買食物的超市，都正在經歷著徹底的變革。它們正在被21世紀的自身表現形式所取代，例如虛擬類和交付服務。

在經濟繼續運轉的地方，盡管能力有限，但我們看到了一個共同的因素：對人類工人實際生活的依賴不足。多年以來，出于與員工無私的關注不一定相關的原因，全球處于效率和創新前沿的公司一直在投資產品和流程，以最大程度地減少其業務中人為因素的必要性。

盡管冠狀病毒并沒有引發全球向自動化和位置獨立性的轉變，但它促進了這種發展。這可能會導致我們認為“工作”的范例發生永久性轉變。隨著雇主進行昂貴的投資，是否會再次需要爆發爆發失業者的服務仍是未知數。顯而易見的是，在不遠的將來將創造的經濟價值將來自尋找使用現有技術能力的新的更好的方法。

從目前的情況來看，沙特阿拉伯處于獨特的位置，可以適應在勞動力大幅減少的情況下持續進行經濟生產的困難。——埃爾曼·科昆

從目前的情況來看，沙特阿拉伯處于獨特的位置，可以適應在勞動力大幅減少的情況下持續進行經濟生產的困難。毋庸置疑，沙特經濟的主要出口正在遭受苦難，這不僅是由于在勞動密集型生產過程中確保工人安全的困難和成本增加，而且還因為減少了石油的使用導致全球對石油的需求受阻。能源。如果疫情發生在僅僅幾十年前，人們可能會說，它將給包括沙特阿拉伯在內的所有非多元化，以石油end賦為基礎的經濟帶來更大的損失。

在COVID-19的背景下，幸運的是Vision 2030的時機非常好。非石油相關產業處于其發展周期的關鍵時刻，因為實施最新的技術能力不僅是可能的，而且在經濟上是可行的，而且很有價值。不用說，“愿景2030”及其實現目標所采取的步驟在減少冠狀病毒對沙特阿拉伯居民和企業的潛在長期影響方面發揮了不可或缺的作用。

電子政務服務為公司削減了很多繁文tape節，并且為在日常運營的各個方面都使用數字技術的中小型企業提供了大量支持。除了投資數字基礎設施，沙特阿拉伯還致力于通過世界一流的教育機構，例如穆罕默德·本·薩勒曼商業與創業學院（MBSC）和阿卜杜拉國王科技大學（KAUST），發展人力資本，創業能力和創新能力。，從長遠來看會很不錯的。

我親自與之合作的沙特阿拉伯技術精湛的年輕人無疑有能力建設明天的數字經濟。從這一刻起，沙特阿拉伯成功故事的延續就成為抓住機遇來滿足全球對新產品和服務的需求的問題，包括與信息技術基礎設施，云網絡，分析，機器人技術，工業4.0，學習，電子商務應用程序，網絡安全，數字化和數字化轉型。如果沙特阿拉伯通過在這些領域創建和實施當前和未來的顛覆性技術來保持對數字化轉型的關注，那么它將不可避免地從COVID-19及其后遺癥中脫穎而出，成為一個更強大，更強大的經濟體和國家。

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