領導最怕員工報復有兩種：1、下班后員工對領導進行暗地里人身攻擊。2、員工將領導的把柄公知與眾！
這種在制造企業基層管理比較常見，制造企業的員工大多都是來自五湖四海，什么人都有，整體的職業素質和個人修養層次不齊。同時，一些在社會上混過的人也容易進入制造企業進行打工，一旦基層管理者處理不好關系，最容易被報復打擊！
以前，在南方一個廠發生了一件員工毆打車間主任的事情。事情是這樣的，過完年，由于廠里生產任務中，人員極其短缺，廠里從外邊招了一大批人來，其中不乏有在社會上混的人。其中有一個人比較有號召力，有幾個小兄弟跟著他混。在一天的生產中，這個車間的車間主任去巡線，發現有幾個離崗時間很長，就問組長這個幾個人干啥去了，組長說是上廁所去了。車間主任就在那等了半個小時，這幾個人還沒回來，而且產線產品堆積了好多。這下，這個車間主任就有點生氣了，就讓班組長派人去叫。這幾個人回來之后，被車間主任當著所有員工面破口大罵，車間主任是從基層起來的，自身素質也不是很高，罵人的話很難聽，連人家父母都帶上了，這下好了！這幾個員工當時沒說什么，在晚上加完班后，在廠門口等這個車間主任。這個車間主任一出來，就被幾個人圍起來暴打了一頓，據說當時左腿都被打殘疾了！
而作為基層車間管理，與員工關系處理本身就容易擦槍走火，而這個車間主任完全沒有意識到方式方法，最終被員工報復。
曾經有一個領導為了撈取外快，和多賺些錢，就和自己比較信任的一個員工一起倒賣公司生產余留下來的邊角料。領導負責給員工開出門證和打掩護，這個員工負責將東西運出公司，倒賣給收貨的商販。賣的錢三七開，自然是領導拿七、員工拿三了。
這個事情，開始他們都合作的還算順當，隨著公司管理越來越嚴格，和老板開始對公司預料回收的重視，他們的這種勾當很難繼續，風險很大。有一次，他們以為萬無一失的行動中，這個員工被老板安排的門衛逮了個正著。當時這個員工被抓住后，覺得自己應該講義氣，將事情全扛下了，不要供出領導。這個員工隨后被公司開除和交了一定數額的罰款，這個事，公司也不怎么追究了。
本以為這個事情過去了，一次這個員工和廠里的同事喝酒，同事提起這事說，領導在看你被抓住后，怕牽涉到自己，和老板談這個事情的時候，將責任全推到你頭上，并且說你以前偷盜被抓的事。還在員工大會上將你以前的事情全部抖落了出來。這下把這個員工可給激怒了，于是這個員工將領導和自己偷賣公司余料的事情寫成材料，然后打印了很多份，在公司門口貼的到處都是！并且還公布了他與領導的賬目往來！這下可想而知，這個領導當時有多么囧、多么丟人！
因此，領導怕的就是這些打擊報復，和抖落自己不光彩事情的員工！正所謂身正不怕影子斜！
