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文/山陰張侯

自從疫情爆發以來，無數企業或破產倒閉或遭遇困境，唯獨騰訊，逆勢上漲，乘風破浪，大有一覽眾山小的態勢。

對于騰訊這家企業，很多人并沒有讀懂。

因為讀不懂，所以給騰訊添加了很多不必要的標簽。加上馬化騰本身不是個善于解釋的人，所以騰訊一直是一家被“誤讀”的巨頭。

第一，微信在社交領域的霸主地位無人撼動。

如今，中國每一個星期就誕生一款新社交App，但無論用什么社交軟件，但

最終都會歸于“加個微信吧，你微信多少”。

這說明，微信在社交領域的霸主地位是不可撼動的。它具有如此強大的用戶黏性。

但微信的問題在于——作為月活用戶高達12億的超級應用，卻一直缺乏流量變現渠道。

再像當年的QQ那樣，推出綠鉆或藍鉆會員，已經不合時宜了；加入啟動頁廣告吧，又不符合張小龍的設計理念。無奈之下，微信只能把流量引導給其他合作伙伴——正是在這種策略下，拼多多一步步發展壯大了。

這其中，微信屏蔽“淘口令”事件，是一個重要的里程碑。

2018年5月20日，微信升級《外部鏈接內容管理規范》，新規第一條就提到“規范特殊識別碼、口令類信息傳播”。雖然沒提名字，但微信此舉主要針對的就是淘寶的“淘口令”。

所以我說，拼多多的成功背后是微信的成功，是馬化騰的成功。馬化騰深諳兵法之道，他深知，騰訊能不能做成電商已經不重要。重要的是，我不能眼睜睜看著電商市場被你阿里一家占據，我要盡一切可能扶持你的競爭對手。

更可怕的是，Q1財報顯示，該季度騰訊網絡廣告收入177.13億元，同比增長32%。此項增長主要反映了微信朋友圈的廣告庫存及曝光量增加而帶來的廣告收入增長。

微信，已經成為一個自成一家的生態系統，在這個生態系統里，有自己的支付功能，有獨立的流量窗口，有獨特的廣告收入……

這就是騰訊的策略，既非常成功又非常可怕的策略。

第二，手游的火爆使騰訊可以迅速回籠現金流。

手游，一個備受爭議的話題。

智能手機沒有大規模普及之前，騰訊已經因為游戲而被大肆唾罵。那個年代過來的人，都經歷過一邊往騰訊代理的游戲里充錢，一邊痛罵騰訊的心路歷程。

其實，把手游造成的弊端歸咎于騰訊，是有失公允的。手游的盛行，是智能手機演化過程中的副作用。

在智能手機全方位普及的今天，日本卻有這么一個群體，他們叫“”抵制智能手機族”。

這個群體經常在東京舉行活動，號召人們抵制智能手機，堅持用傳統的翻蓋功能型手機。

他們的理由是：智能手機固然極大方便了人們的生活，但正是由于功能太多，也極大分散了人們的精力，導致人們做事情越來越不專注。

日本的這個“抵制智能手機族”認為，我要玩游戲就用任天堂的游戲機，要拍照就用佳能的相機，要錄音就用專門的錄音筆，要傳數據就用專門的掃描儀……總之，手機作為通訊工具，不需要這么智能，不需要太多花里花哨的功能。功能太多了，只會讓人們越來越不專注。

事實上，這樣的群體在歐美國家也有很多，這就是為何很多留學生到了歐洲，發現歐洲年輕人很多還在用黑白手機，因為他們不想讓手機分散了太多注意力。

理解了這個現象，就能理解為什么騰訊能在國內大而不倒，稱霸移動互聯網時代。

國內的文化和后工業化的歐美社會是相反的，人們熱衷于追逐財富，喜歡炫耀性消費，反映到手機上，就是功能要越多越好，越智能越好。

而騰訊恰恰能提供一條龍式的智能手機應用服務，手游就是其中不可或缺的一環。

有什么樣的消費者，就有什么樣的產品。這句話永遠是適用的。

數據顯示，2020年Q1，騰訊智能手機游戲收入總額（包括歸屬于社交網絡業務的智能手機游戲收入）及個人電腦客戶端游戲收入分別為人民幣347.56億元及人民幣117.95億元。

而近日騰訊股價飆升的原因，顯然也是因為游戲業務。Q1財報中，受益于游戲收入大增64%，騰訊營收同比增長26%。在Q2，騰訊的游戲收入仍將保持上漲趨勢。

Sensor Tower商店情報數據顯示，2020年5月，騰訊《PUBG MOBILE》及《和平精英》全球收入超過2.26億美元，同比增長41%，位列全球手游暢銷榜冠軍。此外，受益于五一期間的大規模推廣，《王者榮耀》仍是5月份中國內陸營收最高的游戲。

不是騰訊總想著靠手游圈錢，而是國內用戶太喜歡玩游戲了——而這一點，是騰訊自己都沒有想到的。

中國各大城市的地鐵上、公交車上、火車上，乃至餐廳、圖書館里，到處都是低頭玩游戲的年輕人。這么大的市場，即使騰訊不去占領，也會有其他公司占領。

所以，正確的邏輯是——手游是騰訊集團一項重要的業務，一個極其賺錢、日進斗金的業務。作為企業，騰訊集團沒有義務對手游造成的負面效應承擔道德責任（除非騰訊違反了某條法律）；恰恰是手游，助推騰訊不斷地“乘風破浪”，最終成為一家無可撼動的互聯網巨頭。

第三，騰訊正在積極向內容提供商轉變，而且轉變得相當成功。

騰訊這幾年投資了一大批優質內容提供企業，最典型的就是知乎和B站。

bilibili長期以來是中國互聯網行業公司中為數不多沒有站隊的公司，阿里和騰訊都在一定程度上持有了bilibili股份，但是都遠遠不能達到影響決策的股份規模。

這也符合騰訊一貫的投資邏輯。

B站的價值除了互聯網傳統的三大變現手段廣告（廣告+MCN）+電商（會員購）+廣義增值服務（手游+直播+大會員），B站獨有基于上游版權內容、服務于不同興趣圈層的衍生內容生態。這種全新的文化社群模式如果被證實具有變現的可行性，那將是革命性的。

騰訊增持的理由，一是“投資理財”，看好B站市值增長，而且還會繼續漲，這波大概率穩賺不賠；二是“給對手使絆”，B站獲得資金后可以更迅速地布局版權內容、直播、手游領域，這對頭條系的部分視頻社區產品、尚在成長中的游戲發行業務都是不可忽視的干擾。

這和馬化騰對付阿里系的策略是一樣的，這個策略簡單粗暴，但確實很有效。

展望未來，騰訊的股價還有一波大漲趨勢，乘風破浪的企鵝帝國，其邊界遠遠是人們所無法想象的。

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