思維模型是大腦做決策的工具箱，能夠極大提高我們成功的可能性。擁有的工具箱越多，就越能夠做出正確的決策。
一、NLP邏輯層次圖
人生的層次可以分為六個層級，環境、行為能力、信念、身份和靈性。
比如第一個層級中的人會把事情的成敗歸結于環境因素，自己沒錢怪父母，工作不順怪公司。
而第二個層級的人是行動派，認為成功與否都取決于自身的努力。
第三個層級是能力，他們是方法論者，做事懂得變通，更加高效。
以此類推，層級越高，能力越強。我們想要通往更高的層級，就需要破圈成長，拓寬認知思維，不斷提升自己，這樣才能升維到更高的級別。NLP模型能夠讓我們找準你的人生定位一步步向上打拼。
二、10/10/10原則
我們很多人在做決策時更在乎眼前的利益，會忽略這個決策帶來的長遠影響，這時可以應用此原則。
這個角色在十分鐘后會產生什么影響？這個角色在十個月后會產生什么影響？這個角色在十年后會產生什么影響？經過這樣的思考，做出的決策更在乎長遠的利益，幫助我們做出更加明智的選擇。
三、思維黃金圈
做事情前要考慮三個問題：
why為什么、為什么要做，它的意義是什么？
How怎么做，用什么方法、什么途徑來實現？
What做什么，如何執行，每個階段的步驟是什么？
黃金圈法則從內到外深度思考，幫助我們理清思路，能夠極大地調動我們做事的積極性，同時能夠提升我們透過現象看本質的洞察力。
四、SMART原則
你是不是每次年初立完flag后沒堅持？就放棄啦，到了第二年從頭再來一次。如何設置可行性的目標，幫助我們更好地完成任務？Smart原則必不可少。
S目標必須是具體的，比如不要說我要減肥，而要說我要減重十斤；
M目標是可以衡量的，不要說我要變成有錢人，而要說我要賺到100萬；
A目標是能夠實現的，如果目標過于遙遠，往往會導致動力不足。
R目標要和其他目標相關，不要互相矛盾。
T目標要有明確的截止日期，有了截止日期才會增加緊迫感。
所以2022年你的目標是什么呢？
五、PDCA循環
也稱為戴明循環，是質量管理的重要依據，適合很多工作和生活場景。PDCA循環分為四個階段，計劃、執行、檢查和處理。重點是這里是一個循環，很多人進步緩慢是因為會制定計劃行動，但很少會對自己的行為檢查復盤，然后針對問題再改進。
長此以往會導致下次行動還是會犯同樣的錯誤，沒有復盤就沒有成長。無論是成功或者失敗的經驗，只有深度復盤才能讓我們真正成長，有所收獲。
以上就是高手都在用的五種思維模型
1、NLP幫我們找準人生定位；
2、10/10/10原則讓我們做出明智的選擇；
3、思維黃金圈幫我們洞悉事物的本質；
4、SMART原則幫我們正確的樹立目標；
5、PDCA循環告訴我們復盤才能真正成長。
