龍湖創始人，前中國女首富吳亞軍，正式辭任退休。
10日28日深夜，龍湖集團在聯交所發布董事會變更公告：
創始人吳亞軍女士辭任龍湖集團執行董事、董事會主席等職位，獲委任為龍湖戰略發展顧問。董事會主席將由執行董事及首席執行官陳序平出任；人力資源總經理沈鷹進入董事會，出任執行董事。
被稱為“地產一姐”的吳亞軍，既有“不簽名、不上鏡、不接受采訪”的神秘標簽，又是帶領龍湖集團從0到1成長為中國房企中的佼佼者的女強人。
58歲這年，她選擇交棒接班人，把龍湖交給了一個叫陳序平的80后。
很多人看到這一消息，腦海里打出了三個問號：
女強人交棒的底氣
每次看到企業大佬卸任的公告，網上都會迅速飛出很多版本各異的“傳聞”。
其中，最讓吃瓜群眾好奇的兩個問題，一是為什么大佬突然就退了？二是大佬真退役還是退居二線繼續指點江山？
何況，江湖上關于吳亞軍的傳聞從未少過。
（龍湖地產前董事長吳亞軍）
一手創建房企巨頭龍湖集團、見證了中國房地產市場的發展史，這位女企業家，真的會輕易退休嗎？
其實，退休這件事，吳亞軍考慮已有三年之久。
對接班人的選拔、培養與考察，早在七年前已經悄悄啟動。
是什么給了吳亞軍徹底交棒的底氣呢？
首先，在管理上，龍湖集團的人力資源管理和組織建設都很出名。龍湖的招聘、選拔、培訓、績效與薪酬體系，一直是很多HR學習的標桿。
與其他千億房企不同，龍湖沒有設置區域公司，一直是集團直管城市公司。這樣的二級管控方式，讓管理更高效，通過平臺和端的管理實現集團對于區域的有效管控的同時又能消滅管理中的死角，提升人均效能。
人力資源管理部門以公司發展競爭運營戰略為基礎，通過企業文化、人才策略和組織結構，搭建了成熟的治理架構。
人事方面，不用大家長操心。
其次，在市場上，從年中報能看出，龍湖的成績單還不錯：
根據2022年中報披露，上半年龍湖集團實現營業收入948億元，同比增長56%；核心權益后凈利潤66億元，同比增長6%。此外，根據公告顯示，今年9月，龍湖集團地產開發業務實現銷售額192.2億元，實現權益銷售額114.9億元；1-9月，龍湖集團累計實現銷售額1455.6億元，自7月以來地產銷售情況持續回暖，整個三季度龍湖集團實現銷售額597.5億元，同比實現正向增長。
營收方面，持續回暖，正向增長，此時交棒沒有問題。
第三，接班人方面，“傳賢不傳親”的交棒方式，并不是一時興起，從十多年前開始，吳亞軍就想好了要在龍湖實行“去家族化”治理路線。新上任的元帥，是龍湖內部培養起來的人才，既是深度認同龍湖文化的“自己人”，亦是深耕房地產事業的優秀人才。
“陳序平有很強的方向感，對龍湖文化認同，企業家精神、生意邏輯、組織能力、再到駕馭大系統的能力，都很突出?！眳莵嗆娫鴮﹃愋蚱浇o予如此肯定的評價。
從這三點不難看出，吳亞軍即使完全放手，龍湖這艘大船也能繼續穩步前進。
龍湖新CEO：80后“仕官生”出身
繼任龍湖集團帥位的人，叫陳序平。
80后，畢業于清華大學，是龍湖的“仕官生”。
2008年，陳序平在清華土木工程專業畢業，獲得碩士學位，畢業這年，以校招“仕官生”身份加入龍湖，正式開啟在龍湖升職加薪走上人生巔峰努力打拼事業的征程。
從被寄予厚望的“仕官生”，一路走到工程經理、項目經理、地區負責人，陳序平以實力一步一個腳印前進著。
2021年7月，他被任命為龍湖集團COO，龍湖集團進行架構調整，陳序平分管養老等業務的同時，任地產航道總經理，兼任地產航道市場營銷部總經理；
2021年8月，擔任龍湖集團執行董事；
2022年2月，陳序平被任命龍湖集團CEO；
2022年10月，正式繼任龍湖集團董事會主席。
（資料來源：陳序平·百度百科）
從陳序平在龍湖的晉升經歷不難看出，除了他的實力與付出之外，背后還有一個推手，叫「仕官生」計劃。
據了解，「仕官生」是龍湖內部的一項人才造血機制，旨在通過國內外最優秀的高校挑選和儲備未來發展需要的中高層管理人才。
學歷亮眼+能力優秀+人才機制，直接讓想要管理人才的龍湖以及想要快速實現抱負的人才實現了雙贏。
2004年，龍湖啟動第一屆「仕官生」計劃，到今年已經第18個年頭。
仕官生進入龍湖后，會得到完善的成長路徑圖，即在2-3年內成長為一線經理，4-5年成為中層主力。進入集團后，仕官生會被下放到基層各個部門輪崗，去了解整個集團在每個部門每個崗位上的工作要點，培養出廣視角和全局觀。
這個過程中，人力資源資源部門會對仕官生階段性的工作和成就進行反饋、評估，輔助他們找到自己的強項和弱項，以便在今后的工作中發揮出自己的最大優勢。
