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投資屆有一個像笑話一樣的故事。

巴菲特的合伙人查理芒格特別喜歡講它。

說是在地中海上，有一架客機失事了，兩個引擎冒出滾滾濃煙，不久將要墜海，且連續呼叫支援均得不到答復。

這時機長把所有人集中到一起，然后問乘客們，

請會游泳且會用指北針的人站到左邊，

請只會游泳的人站到中間，

請兩者都不會的人站到右邊。

乘客排好隊后，機長說，

左邊的人，請你們把指北針綁到手臂上，落水后一直往北游，然后會看到一座小島，你們爬上去等待救援。

請中間的人，盡量1對1跟著左邊那些人往前游，跟不跟得上看運氣，機會也很大。

右邊人的，不好意思，愿上帝保佑你們，來生再見，再次感謝你們乘坐意大利航空的飛機！

核心的重大技能，總是在關鍵的時候才起作用，就像書到用時方恨少，大部分人焦慮的根本原因，都是本領焦慮。

在和平時期，一個人最核心的本領展現，一定在創業的戰場上，那是智慧、能力、資源、機變的綜合結晶，創業能力才是一個人的底線思維和極限思維。

在2015年，如果有人告訴你有個涂著口紅的湖南小伙子不開店也沒有工廠，一場直播就能超過一個上市公司的營業額，你信么？

但是這樣的事情在天天發生，而且也在加速迭代顛覆，今天的打工人，比老板還需要創業的思維和視野，你假如都沒有他想的更多更遠甚至齊平，那還怎么獲得滿意升職加薪呢？

在這個實體經濟被沖擊的四分五裂、人們的資產負債表面臨收縮、人工智能又對諸多崗位形成重大沖擊的年代，如果還是用三五年前甚至十年前的思路去應對現實，那正是不會游泳也沒有指北針而不自知。

這節課，是創業者起步自己的賺錢大計、打工人搞出副業或第二增長曲線、高績效企業進行二次創業和上馬新項目的第七節課程。

前面的六節課程分別是：

最好與最壞的年代，初創者起于風雨轉折

大環境差？并不耽誤你賺錢

孟羽童離開格力單飛，年輕人沒必要空耗十年

本篇是創新、提煉和升華，它從思維方式、戰略選擇、商業模式、產品設計、團隊管理、組織建設、成本產出等方面，系統而綜合的講解我們在這個已經徹底變化的時代，如何駕馭自我，穿越周期。付費本篇即可解鎖全部七篇。

從來都是自渡者天渡之，要問鋼鐵是怎樣煉成的？火力全開，成為超級個體。

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