文 丨氪小星 來源丨零售氪星球（ID：LS-KXQ） 導讀 | 蘇寧極物首店開業，這是蘇寧針對新消費趨勢琢磨出來的新物種。京東之家和小米之家的線下對手來了......上周，中國零售數字化創新大會在深圳舉行，足有1600+人參與大會，各個會場擠破頭。會上最熱鬧的問題就是，站隊騰訊，還是阿里，為什么？深圳市攜手多點Dmall，要把深圳打造成電商第三極.....一起來看下氪小星的整理。 01
事件
▌蘇寧極物上線，京東之家、小米之家的對手來了？
蘇寧智慧零售新物種“蘇寧極物”第一家門店3月23號在南京正式開業，店面設計無印良品極簡風，產品精品電商路線。400平米的占地，分上下兩層，選品涵蓋手機、數碼、電腦、家電、美妝個護、家居日百、咖啡飲品等多個SKU。
蘇寧極物甄選自蘇寧優質供應鏈，還有專業的買手團隊通過研究商品，分析用戶的喜好，從而選擇和消費者相匹配的商品，其中買手商品將會是核心”。在蘇寧極物里，3C電器，生活家居，智能產品，美妝，手表，還能享受各種茶飲，咖啡，而在支付方式上，除了刷臉支付，還有掃碼支付，富有藝術味道的體驗空間。
未來蘇寧極物店還將優選一二線城市核心商圈進行拓展，其中旗艦店規劃不少于50家，Mini店規劃不少于250家，為年輕用戶提供生活新主張。
氪小星說：有媒體說，蘇寧極物開業，網易嚴選有了線下對手。其實，氪小星認為，蘇寧極物很像京東之家和小米之家新型線下店，或者說，是蘇寧對消費趨勢的把握，設計的零售新物種。他們都很像日本“蔦屋家電”+無印良品，年輕人樂意去逛的品質線下店。
蘇寧極物的開業體現出，線下確是蘇寧的主場，店面都是自營買手制。而對京東來說，京東之家等都是和線下伙伴合作打造。因為線下店面的管理經驗和商業地產，京東缺乏，而蘇寧是強項。
零售業變革時代，會催生大量的新物種。比如，消費均價持續提升，智能產品受追捧，越來越多的年輕人愛上“逛買逛買”。所以，越來越多新型零售店會出現。小米旗艦店人滿為患，京東之家也在不停迭代。京東家電也在和線下家電零售五星電器打造超級體驗旗艦店，號稱單體面積超過3萬平方米，首家店正在籌劃選址中。
宏圖Brookstone、聯想和神州數碼都有布局和加碼跟智能和生活方式有關的店面。所有新老零售都在摸索，看怎么打造出有顏值、有溫度又有科技的新型零售店面，吸引消費者持續進店。蘇寧極物里零售+餐飲就是一個探索。
無論如何，各種網紅級新物種，都只是現階段消費場景的優化，不停被新的業態取代，零售最有趣，也是最殘酷的地方。
▌支付“二選一”，騰訊系沃爾瑪和步步高要棄支付寶？
沃爾瑪中國稱從2018年3月15日起，沃爾瑪華西區和微信達成深度合作關系，將推出獨家優惠，并進行更多基于大數據分析的精準營銷合作。同時，即日起，沃爾瑪在華西區（包括云南、貴州、四川、重慶）的門店暫時停止接受支付寶支付。
氪小星說：零售行業專家鮑躍忠質疑，“支付二選一”，是考慮顧客便利？還是只顧老板利益？
騰訊收編零售企業之后帶來的變化和影響，比預想要快得多。不只沃爾瑪，剛入騰京系的步步高也傳出停用支付寶的消息，其回復媒體稱“支付寶的合作方式太強勢，它只做為一級入口，它不接受雙向接入，我們無法接受這樣不公平之合作。”
不接受雙向接入——是指顧客支付時不能通過云猴錢包進入支付寶，只能是先進入支付寶后，再流入云猴錢包或其他，從而導致數據入口單向化，支付寶將獲取步步高的數據，反之則不能。如此以來，步步高在合作中不僅得不到支付寶的數據資源，同時自己的數據還將面臨安全風險。
數據安全和數據變現歸屬權是目前騰訊能贏得線下零售站隊的一個重要籌碼。阿里和騰訊的對決才剛開始，布局思路差異很明顯。阿里中心化，強鏈接，已經呈現一些網狀的解決方案。騰訊去中心，弱鏈接，只進行數據、技術的對外賦能，但是目前，只是一些點狀方案，還沒有形成閉環和體系。
▌深投控戰略入股多點Dmall，打造新零售第三極
3月25日，深圳市投資控股有限公司與多點Dmall簽署戰略協議。深投控作為基石投資者對多點Dmall戰略入股，多點將在深圳設總部;根據各自資源優勢，在產業、資本、技術、大數據等多方面合作，通過賦能深圳零售業全面數字化改造，提升企業競爭力，助力深圳市打造中國電商第三極。
▌阿里巴巴向Lazada增資20億美元，加碼東南亞
阿里巴巴3月19日宣布將向東南亞頂尖電商Lazada增加20億美元投資，加速Lazada這一東南亞最大電商平臺的增長，同時深化其與阿里巴巴生態系統的融合。同時，螞蟻金服董事長、Lazada董事會主席彭蕾將兼任CEO。這已經是阿里第二次Lazada進行追加投資。
Lazada已在印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國及越南展開業務。加上此次新投資，阿里巴巴對Lazada投資額總計將達到40億美元，包括2016年投資10億美元以控股Lazada，以及2017年增持其股權至83%時投資的10億美元。
氪小星說：擁有6.5億人口的東南亞被認為是未來最有發展潛力的電商市場之一。eMarketer公司預計，未來40%以上的B2C電商業務將發生在亞太，市場規模有望從2015年的110億美元，上升到2020年的250億美元，復合增速17.7%。
路透社評價“過去一年來阿里巴巴在該區域戰略推進的延續”。美《福布斯》報道也認為，阿里對Lazada增資“將進一步推動其在東南亞的增長”，并認為這“將加速和阿里巴巴生態體系的融合”。
▌一年融資4次！SEE小電鋪14天完成C+輪融資逾5000萬美金
距上次融資兩個月，SEE小電鋪又在近日完成了C+輪融資，用時僅14天。由紅杉中國領投，中國最大的商業母基金前海方舟資本，騰訊創始人之一陳一丹先生創辦的丹合資本加入本輪投資。同時，A輪領投方IDG資本以及BAI、晨興資本參與跟投。
至此，小電鋪C輪融資總金額超5000萬美金，不僅是小程序誕生以來最大規模的融資，也是自媒體行業最大融資規模之一。
氪小星說：引述達晨創投董事總經理高洪慶的朋友圈：擁有10億月活用戶的微信一直是流量高地和電商洼地，而早期微信內的電商主要有H5商城和微商，這二者的缺點也非常明顯：體驗差和缺乏信任，傳統電商都面臨著獲客瓶頸，APP拉新成本越來越高， 而小程序卻可以快速將微信社交流量轉化為用戶增量。
▌盒馬向成人用品進軍 上線“盒爾蒙”頻道
3月19日，盒馬宣布成人用品頻道“盒爾蒙”正式上線，上海用戶已經可以通過盒馬App買到約700種成人用品，其中超過50種可以實現“30分鐘必達”。“盒爾蒙”是盒馬第一次在生鮮之外，為某一品類開辟專屬頻道。
氪小星說：從兩個角度看：從用戶，有人便利店，買成人用品尷尬；無人店，出去比較麻煩。APP下單，送上門，很好解決這兩個重要痛點。
從盒馬，成人用品有更高利潤空間、更小競爭壓力，盒馬在不斷豐富生活場景，打造社區生活中心。藥店，成人用品店，便利店.....盒馬是通通要吃掉社區小業態？一個一個發現用戶痛點，解決用戶痛點，盒馬會越來越壯大。
▌阿里宣布大進口戰略
建立全球采購中心，優化品控和供應鏈，以促進品牌和業務的持續增長。阿里新成立的全球六大采購中心將分布在北美、歐洲、大洋洲和日本、韓國以及中國香港等亞太地區。天貓國際將吸引萬億境外消費回流、服務2億消費者、助力100家全局中小品牌上市作為未來三年的三大目標。
▌蘇寧汽車服務店首店落地 三年開1000家
蘇寧汽車宣布與柚紫養車達成合作，在上海開出了第一家汽車服務店，可看作蘇寧汽車在后市場全面進軍的信號。雙方將基于移動互聯網、物聯網技術，對接雙方的智慧零售門店管理系統，實現在蘇寧易購線上購買產品，到線下服務門店進行安裝服務，形成汽車消費的一站式服務閉環。
▌京東新通路正式進軍餐飲B2B，推出全新倉配體系
京東新通路為全國中小餐飲門店構建一條高效透明的供應鏈，并推出一套集食材供應、食材認證、菜品研發和門店服務于一體的綜合性餐飲解決方案。
▌永輝購國聯水產10％股權 劍指生鮮供應鏈
3月23日晚，永輝發布公告稱，擬以6.86元每股作價受讓國聯水產控股股東新余國通、冠聯國際所持有的國聯水產4180萬股、3658 .46萬股，合計7838.46萬股股份。上述交易總價為5.38億元。如本次轉讓完成后，永輝將持有國聯水產7838.46萬股股份，占其總股本的10％。永輝表示，此次投資主要為了打造生鮮供應鏈改革示范項目。
▌步步高與京騰合作第一步：200多家門店上線京東到家
步步高在長沙、南寧、成都、重慶等城市的200多家門店將入駐京東到家，雙方將在商品、庫存、促銷活動等維度進行深度系統對接，并打通會員系統，同時在門店設置大型前置倉。此次合作是步步高與“京騰系”在線上線下融合領域展開實質性合作的第一步。
▌寺庫2017年全年GMV達52.26億元 同比扭虧
3月22日，“奢侈品電商第一股”寺庫發布2017年及Q4財報。寺庫2017年第四季度GMV為19.434億人民幣，同比增43.9％；2017全年GMV達到52.264億人民幣，較去年同期增51.6％。
▌京東與中糧集團強強聯合 共建“品質生活全產業鏈2.0”
3月23日，中糧集團和京東集團正式簽署全面戰略合作框架協議，致力于將中糧集團的全產業鏈業務布局優勢與京東集團無界零售平臺優勢相對接，從“種植養殖-生產加工-物流-零售渠道-消費者服務”上下游全方位進行品質升級，共建“品質生活全產業鏈2.0”。
▌百事食品與繽果盒子全國門店合作
3月23日，百事食品宣布與繽果盒子達成戰略合作，雙方將依托各自優勢，精耕產品營銷與服務升級，共建智慧零售新生態。百事食品將與繽果盒子全國門店合作，提供低價的優質商品支持，提升繽果盒子價格競爭優勢，帶動客流量和成交量。
▌阿里開購物中心“親橙里”
阿里在西溪園區建了座購物中心取名“親橙里”，屬員工福利，4月底開業。作為阿里巴巴西溪園區的一塊新零售試驗田，將引進盒馬鮮生 、天貓國際 、天貓精靈、淘寶二次元、阿里小廚等眾多創新業態，同時引入星巴克、麥當勞、外婆家、英孚、峨眉影院等多個品牌和業態入駐，為員工以及周邊居民提供給便捷服務。
▌果多美創始人創建只服務會員的全家愛吃
一家只服務會員，只能手機下單，消費者碰不到商品且商品不隔夜的生鮮超市。目前，全家愛吃在北京首家開業，傳今年5月，全家愛吃將會在北京二環內開設5家門店。全家愛吃的創辦人正是果多美創始人才金濤。
▌日本無印良品開設首家大型生鮮食品賣場
3月20日，日本品牌無印良品旗下最大規模賣場“aeon mall堺北花田店”今日在大阪開業。這是無印良品開設的首家大型生鮮食品賣場，主要出售產地直送蔬菜、精肉、鮮魚等。
▌小程序電商平臺 LOOK 獲2200萬美元A輪融資
本輪融資由 GGV紀源資本、峰尚資本領投，策源創投、紫輝資本和真誠資本跟投。LOOK 從 2017 年年中開始 all in 小程序，為自媒體電商變現提供解決方案。
02
人語
▌馬化騰最新演講：騰訊為何要做新零售？
我們的方案為什么更加開放兼容？對騰訊來說，看重的點就是希望微信用戶能夠和線下越來越多的服務連接起來。只要能連起來，用得好，才是我最大的目的。有什么好處呢？
第一，對支付有好處。支付后面還帶著金融服務。
第二，推動云的發展。云計算未來是用來支撐實體行業的，在擁有更多數據后，我們可以在云端用AI來處理，我認為這是所有企業必須做的。如果說我們連接的好，那我們的云就會更加有優勢。
第三，很重要的一部分是廣告。這么多線下品牌商，他們過去利用傳統地推、發傳單、傳統投放廣告等方式，效率并不高，大部分錢都浪費掉了。未來如果用數字化方式，在騰訊的社交體系里運行，采用的廣告方案效果會更好。這決定了騰訊互聯網平臺未來能否成為以廣告收入為主的平臺，這非常重要。
這是為什么我們看重智慧零售的機會。正因為這樣，我們心態是開放的，并沒有自己去做零售，我們對很多人說不做零售，甚至不做商業，我們只做連接器、做底層的東西，用云、AI等這些基礎設施來幫助你們。
▌王興：與滴滴競爭，綜合品類是美團最大優勢
3月21日，“美團打車”正式登陸上海，提供出租車和快車兩種業務，服務的范圍與滴滴重疊。美團點評CEO王興在談到與滴滴在出行市場的競爭時表示，綜合品類是美團最大的優勢。“有3.2億人在我們平臺花過錢，我們會繼續把這個用戶群體服務好，綜合品類是美團最大的優勢。”
03
數字
▌2017年拼多多付費用戶達3億，僅次于淘寶和京東
電商研究中心監測數據顯示，2017年拼多多的付費用戶數已增加2億，達到3億。這一數字已經超過了唯品會，成為僅次于淘寶和京東的第三名。
04
技術
▌亞馬遜發布無人機新專利，可根據人類手勢送貨
最近，亞馬遜申請一個有關無人機的新專利。此無人機可以對人類的手勢和行為做出響應，比如揮手、指向、閃燈、和講話等。該專利的申請時間是2016年7月。
▌王興：無人送餐計劃預計在2019年投入運營
美團點評CEO王興表示，外賣的運力需求正愈加難以滿足，"美團已就無人配送在無人機、無人車領域經過多輪實驗，申請60多項專利技術，預計要在2019年投入運營。"
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作者妮可是資深媒體人，商業觀察者，現創業公司聯合創始人，領英LinkedIn洞察作家，雪球和品途商業評論專欄作者，溝通交流加微信號：8735271
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