職業錨的涵義
職業錨的概念是由美國埃德加·施恩教授提出的，他認為職業規劃實際上是一個持續不斷的探索過程。在這一過程中，每個人都在根據自己的天資、能力、動機、需要、態度和價值觀等慢慢地形成較為明晰的與職業有關的自我概念。施恩還說，隨著一個人對自己越來越了解，這個人就會越來越明顯地形成一個占主要地位的職業錨。所謂職業錨就是指當一個人不得不做出選擇的時候，他或她無論如何都不會放棄的職業中的那種至關重要的東西或價值觀。正如“職業錨”這一名詞中“錨”的含義一樣，職業錨實際上就是人們選擇和發展自己的職業時所圍繞的中心。一個人對自己的天資和能力、動機和需要以及態度和價值觀有了清楚的了解之后，就會意識到自己的職業錨到底是什么。施恩根據自己在麻省理工學院的研究指出，要想對職業錨提前進行預測是很困難的，這是因為一個人的職業錨是在不斷發生著變化的，它實際上是一個不斷探索過程所產生的動態結果。有些人也許一直都不知道自己的職業錨是什么，直到他們不得不做出某種重大選擇的時候，比如到底是接受公司將自己晉升到總部的決定，還是辭去現職，轉而開辦和經營自己的公司。正是在這一關口，一個人過去的所有工作經歷、興趣、資質、性向等等才會集合成一個富有意義的模式(或職業錨)，這個模式或職業錨會告訴此人，對他或她個人來說，到底什么東西是最重要的。施恩根據自己多年的研究，提出了以下五種職業錨。
技術或功能型職業錨
具有較強的技術或功能型職業錨的人往往不愿意選擇那些帶有一般管理性質的職業。相反，他們總是傾向于選擇那些能夠保證自己在既定的技術或功能領域中不斷發展的職業。
管理型職業錨
有些人則表現出成為管理人員的強烈動機，“他們的職業經歷使得他們相信自己具備被提升到那些一般管理性職位上去所需要的各種必要能力以及相關的價值傾向。”必須承擔較高責任的管理職位是這些人的最終目標。當追問他們為什么相信自己具備獲得這些職位所必需的技能的時候，許多人回答說，他們之所以認為自己有資格獲得管理職位，是由于他們認為自己具備以下三個方面的能力：(1)分析能力(在信息不完全以及不確定的情況下發現問題、分析問題和解決問題的能力)； (2)人際溝通能力(在各種層次上影響、監督、領導、操縱以及控制他人的能力)； (3)情感能力(在情感和人際危機面前只會受到激勵而不會受其困擾和削弱的能力以及在較高的責任壓力下不會變得無所作為的能力)。
創造型職業錨
麻省理工學院的有些學生在畢業之后逐漸成為成功的企業家。在施恩看來，這些人都有這樣一種需要：“建立或創設某種完全屬于自己的東西——一件署著他們名字的產品或工藝、一家他們自己的公司或一批反映他們的成就的個人財富等等。”比如，麻省理工學院的一位畢業生已經成為某大城市中的一個成功的城市住房購買商、修繕商和承租商；另外一位麻省理工學院的畢業生則創辦了一家成功的咨詢公司。
自主與獨立型職業錨
麻省理工學院的有些畢業生在選擇職業時似乎被一種自己決定自己命運的需要所驅使著，他們希望擺脫那種因在大企業中工作而依賴別人的境況，因為，當一個人在某家大企業中工作的時候，他或她的提升、工作調動、薪金等諸多方面都難免要受別人的擺布。這些畢業生中有許多人還有著強烈的技術或功能導向。然而，他們卻不是(像持有技術或功能型職業錨的人那樣——譯者注)到某一個企業中去追求這種職業導向，而是決定成為一位咨詢專家，要么是自己獨立工作，要么是作為一個相對較小的企業中的合伙人來工作。具有這種職業錨的其他一些人則成了工商管理方面的教授、自由撰稿人或小型零售公司的所有者等等。
安全型職業錨
麻省理工學院還有一少部分畢業生極為重視長期的職業穩定和工作的保障他們似乎比較愿意去從事這樣一類職業：這些職業應當能夠提供有保障的工作、體面的收入以及可靠的未來生活。這種可靠的未來生活通常是由良好的退休計劃和較高的退休金來保證的。
對于那些對地理安全性更感興趣的人來說，如果追求更為優越的職業，意味著將要在他們的生活中注入一種不穩定或保障較差的地域因素的話——迫使他們舉家搬遷到其他城市，那么他們會覺得在一個熟悉的環境中維持一種穩定的、有保障的職業對他們來說是更為重要的。對于另外一些追求安全型職業錨的人來說，安全則是意味著所依托的組織的安全性。他們可能優先選擇到政府機關工作，因為政府公務員看來還是一種終身性的職業。這些人顯然更愿意讓他們的雇主來決定他們去從事何種職業。
職業錨的理論在實踐中又被施恩教授發展了
現在的探索到的職業錨類型在原來五型的基礎上增加了三種類型：
生活型職業錨 & 挑戰型職業錨 & 服務型職業錨
因為在很多地方都看到對職業錨的介紹，都是五種類型說！這是施恩早些時候的研究成果。
施恩不愧為一位大師，取得了相當的成績后，仍然沒有放棄自己的研究！而且成果不斷！值得我們學習！
更加激勵我們去找尋和實現自己的職業錨！
下面我將其它三種職業錨類型的特點補充給大家。如對職業錨理論感興趣的朋友，或是想對自己職業錨進行探索的朋友，希望對你們有所幫助！
挑戰型職業錨
－－他們認為自己可以征服任何事情或任何人，并將成功定義為“克服不可能的障礙，解決不可能解決的問題，或戰勝非常強硬的對手。”隨著自己的進步，他們喜歡尋找越來越硬的“挑戰”，希望在工作中面臨越來越艱巨的任務。
l －－他與技術/職能型職業錨的差別在于技術/職能型的人只關注某一專業領域內的挑戰。高層次的戰略咨詢顧問可以歸于挑戰型的職業錨，因為工作需要他們去解決一個比一個困難的戰略任務。
l－－對挑戰型職業錨的人來說，一定水平的挑戰是至關重要的。工作領域、受雇傭的公司、薪酬體系、晉升體系、認可方式，這些都從屬于這項工作是否能夠經常提供挑戰自我的機會。 缺少挑戰會讓他們變得厭倦和急躁。
l－－職業中的變化對他們而言非常重要的，管理工作吸引他們的一個主要原因是管理工作的多邊性和面臨的強硬挑戰性。
l－－他們一方面有強烈的自我發展動機，對帶給他們挑戰機會的雇主非常忠誠；但同時他們意志堅定，可能給其它不同價值觀的同時制造麻煩。
－－他們一方面有強烈的自我發展動機，對帶給他們挑戰機會的雇主非常忠誠；但同時他們意志堅定，可能給其它不同價值觀的同時制造麻煩。
服務型職業錨
他們“機遇一個信念，愿意奉獻自己，為他人服務”，具有這些錨位的人重視工作帶來的價值而不是在意是否發揮自己的才能或能力。其特征如下：
－－這種類型的人擁有利他主義傾向，并期望工作本身就是個人價值觀的體現，在社會中傳播或建立自己的價值觀，他們往往通過服務型工作來實現這一目的。
－－他們的職業決策通常基于能否讓實際變得更加美好。那些幫助人的職業最能得到此類人的認同，如醫藥、護理、社會工作者、教育和公共管理等。
－－此外，在商務或公司方面也存在以服務為導向的職業，比如，采取積極行動的人力資源專家，治理提供勞資關系的勞動法律師，研究新藥物的科學家，或是為提高某一方面的社會現狀進入公共服務領域的經理人。能夠體現助人為樂，為人類服務和國家俗物等價值觀的工作是他們的職業首選。
－－當然，并非所有在幫助人的行業中工作的人都希望去服務他人。
生活型職業錨
－－現在越來越多具有高發展動機的人提出：職業與生活必須有效整合。這已經不再是傳統意義上平衡職業和個人的生活，而是尋找一種合適的方式整合職業的需要、家庭的需要和個人的需要。
－－因為整合的過程就是發展，這種類型最需要的是彈性和靈活。不同于自主/獨立型的人需要的靈活，生活型職業錨的人愿意為提供靈活選擇的組織工作，這樣選擇包括：在家庭條件允許的情況下出差，在生活需要的時候非全職工作；休假、育兒假或產假，提供日托（對雙親工作的家庭和單親工作的家庭非常有吸引力）；彈性工作制，在家辦公等。
－－相對于組織的態度，生活型職業錨的人更關注組織文化是否尊重個人和家庭的需要，以及能否與組織之間建立真正的心理契約。
－－許多人不喜歡跨區域工作被看做是追求穩定的表現，實際上，他們不是為了追求穩定，而是期望整合個人的、家庭的和職業的需要。如果這種趨勢繼續下去，可能對職業的發展路徑產生重要而深遠的影響。
－－許多人不喜歡跨區域工作被看做是主求穩定的表現，實際上，他們不是為了追求穩定，而是期望整合個人的、家庭的和職業的需要。如果這種趨勢繼續下去，可能對外職業的發展路徑產生重要而深遠的影響。
錨是人一生中的真正價值所在，職業錨也就人這一樣職業的真正價值所在！
希望每個人都能夠盡早的找到自己的職業錨，這樣我就可以就集中全部能量去付諸實施和實現，堅定不移，險阻不怕，不達目標誓不罷休！人生的精彩就能如愿繪制成世間彩虹！
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