我們經常講安全第一，然而時時刻刻做到安全第一并不容易。
為什么將安全第一，是因為還有其他的因素，比如質量，我們也講質量第一，環(huán)保也很重要，不用說效益也很重要，那么來了，究竟誰是第一？能不能并列第一？
在總結切爾諾貝利事故的經驗教訓的基礎上，提出了核安全文化的概念，也是后來擴展到所有行業(yè)的安全文化的起源。按照核安全文化的定義，“核安全文化是存在于單位和個人中的種種特性和態(tài)度的總和，它建立一種超出一切之上的觀念，即核電廠安全問題由于它的重要性要保證得到應有的重視。”
從這個意義上來說，安全第一，要超出其他的一切，其他的都不是第一，沒有其他的并列第一。
在福島地區(qū)的9級地震作用下，核電站經受住了考驗，核電站沒有泄露，系統(tǒng)也沒有損壞，電站也正常停止運行，唯一的僅僅是應急柴油發(fā)電機被海嘯引發(fā)的洪水淹沒而無法使用。如果事故僅僅到此為止，連事故都算不上，只是運行中的一個事件。
在外部電源和應急電源都喪失的情況下，核反應堆中的余熱還沒有排走，還是采取了很多的救援措施但都沒起多大的作用，當時還有一個殺手锏：及時注入海水。及時注入海水就可以解決余熱問題，帶來的另一個問題就是海水的腐蝕很嚴重，系統(tǒng)同時也就報廢了，損失很大。
日本東京電力公司為了要保留這個核電站，心存僥幸，不肯盡快把海水注進去，擔心海水含有很多鹽分，會把反應堆外面的容器都給腐蝕掉，這個反應堆就要報廢了。
余熱長時間的作用下，冷卻水蒸發(fā)，露出水面的燃料元件產生大量的氫氣，隨后發(fā)生了氫氣爆炸，從而導致了大量核泄漏，成為切爾諾貝核事故之外另一個七級核事故。
在當時會造成多大的后果，估計東京電力公司的決策人也不會預見到。因為后來的損失更大，大到即使是破產也賠償不起，如果預見到這樣的結果，當時會毫不猶豫的把海水灌進去，盡管后來也做了，但是已經晚了。
