文丨小云 來源丨云說職場
20歲，還未走出大學校門，但卻要面臨自己人生中的第一個重大選擇，擇業。
你也知道，人生是選擇出來的，10年，20年后，我們與身邊人的差距是靠智商和情商拉開的嗎？
不是，是人生中一次又一次的選擇。
所以，你未來的人生過的好不好，就看你現在選擇的好不好。
而你現在過的好不好，是你過于一些列選擇造成的。
過去無法改變，能努力創造的只有當下和未來。
因此，為了擁有美好的2字頭人生，擁抱更美好的3字頭未來，你可以做這8件事情。
1探索自己培養幾個愛好
前幾天，看了蔡瀾的一期采訪。
主持人問蔡瀾說，聽說你最近又開了一家店，不累嗎？
蔡瀾說，總得有一份對自己來說有保障的收入嘛。
當然，這份保障因人而異，街頭采訪時有人說一千萬，有人說一百萬。
至于是否辛苦蔡瀾說，當你為賺錢而賺錢的時候，當然是辛苦的；當你不再為賺錢而賺錢，錢就比較容易好賺了。
他說的這句話很實在，他開的店是餐館，他本人是美食家，還是個文人，有熱度和影響力。
就憑著這一點，他想開幾家店都是可以的，看他心情。
他是怎么變成一個擁有如此深度愛好的人呢，尤其是美食和寫作上。
在他很小的時候就，他的母親告訴他，你要擁有自己的一份收入，然后給自己多培養幾個愛好，這也弄弄，那也弄弄，知識就增長了，經驗也就增長了，到了一定程度，它們就會為你帶來意想不到的東西，比如快樂、情趣和金錢。
很多人考大學時報考專業是盲目的，因為不知道自己喜歡什么，只好跟著熱門專業，或者聽從父母的安排。
進了大學之后，你應該做的第一件事情，就是去開發自己，看看自己都對什么事情感興趣？
只有當你了解了自己，認識了自己，清楚的給自己有了一個畫像，知道做什么能夠讓自己感到愉悅的時候，你才真正融入進了生活，提升了自己生命的質量。
如果你能在認知自己的基礎上，多為自己培養幾個愛好，那你以后的生活也會變得更為開闊，因為你將擁有更多的選項，不至于陷入生活的單一選項里，想而不能。
2擁抱長板積累專業優勢
20歲，已經要開始為進入職場做準備了。
在自己進入職場之前，除了了解自己喜歡的事情是什么，還有一件很重要的事情，那就是了解自己的優勢是什么？擅長做什么？
很多人在找工作的時候，有一個非常大的誤區，就是只找自己喜歡做的，感興趣的工作。
但其實我們更應該找的是我們擅長做的工作。
當然，如果既擅長，又喜歡，我們就找到了自己的工作甜蜜區。
所謂工作甜蜜區，即市場需要、我們喜歡、我們擅長的交集。
那些我們喜歡的，并非是我們擅長的，比如你喜歡寫作，可你拿著自己寫的文本集去市場尋找工作，市場根本不買單，喜歡是喜歡，但并非你的專長，無法在市場交換到貨幣。
至于為什么更應該考慮擅長的事情？
兩個方面。
從企業的角度來講，他們招聘人才，是為了給企業干活和創造價值的，是進行輸出的，而且最好是能夠進行高質量的輸出，那對于企業來說，肯定更愿意招聘成熟專業，就是你擅長的技能。
從個人角度來講，你擅長做的事情，你就能做好；能做好，就能夠獲得認可；獲得認可，就能夠帶來收入，并且容易產生價值感；有了收入和價值，既解決了生理需求，又滿足了自我價值實現，不僅錢袋子很愉悅，大腦瓜子也很愉悅；在工作中感到開心，這不正是喜歡帶來的感受嗎？
所以，擅長是可以轉化為喜歡的，這個周期往往較短，只要即時得到反饋和激勵，就能產生。
當然，喜歡也可以轉化為擅長，但有時候，這個轉化需要很久，幾年，甚至十幾年。
然后你要做的事情，就是鍛造你的長板，讓你的長板足夠長，這樣就可以裝足夠多的水，這就是長板理論。
3冰山下移打造核心能力
美國著名心理學家麥克利蘭在1973年提出了冰山模型，這也成為了人力資源領域最為著名的模型。
它將人的素質分為冰山以上部分和冰山以下部分。
冰山以上部分，包括基本知識、基本技能，是外在的表現，很容易被了解與測量。
比如你是什么學歷，會不會C語言，能不能寫代碼？
冰山以下部分，包括個人特質、自我形象、價值觀、內驅力等等，是內在的表現，不太容易被測量和感知，但卻對人的表現起著關鍵性的作用。
冰山以上部分，容易被觀察，也容易被打造，比如深造個碩士學歷，考個C語言的證書等等。
冰山以下部分，不容易被觀察，也不容易打造，比如解決復雜問題的能力、寫作能力等等。
我們要在職場前期就有一種自覺，為自己打造幾項不容易被復制的技能，也就是冰山以下的能力。
可以練習寫作，這是很好地復盤、總結、輸出的職場必備技能。
可以練習解決復雜問題，提取工作流程，形成工作模板，并且能夠很快將復雜問題進行解構。不要小看這個能力，很多問題不能夠及時有效的解決，其實不是問題本身有多難，而是無法對問題進行精準的判定和解讀，找到原因。
其他還有如溝通能力、組織協調能力、項目管理能力等等，這些都是通用能力，但是卻是不太容易被感知到，但卻會讓你在職場閃閃發光的能力，帶你走上更高階的核心能力。
有了這些能力的加持，你的優勢更容易的得到發揮，升級打怪也會走的更快。4高光計劃貼上一個標簽
公司每年新入職的小伙伴大概有150人。
這些新員工，有些人還沒正式加入公司，就被各部門主任所了解，并且成為了各部門爭奪的人才，你知道是為什么嗎？
新員工入職前，公司會安排他們參加培訓，新員工演講比賽，以及結業匯報和晚會。
那些在演講比賽中拿了獎的，在晚會上才藝表演出色的，再加上自身學歷資質不錯，很快就被各部門主任盯上了，這些都是將來要培養的好苗子，也成為各口子爭搶的人才。
從還沒有正式入職開始，其實你就已經加入了職場這項長跑比賽。
正式入職后，小點的公司幾十號人，大點的公司幾千人，幾萬人，如何在這么多人里脫穎而出呢？
你需要打造自己的高光時刻。
高光時刻，一種是積累性的，一種是爆發型的。
積累性的，是靠交辦給你的每一項工作，你都能將它超預期的完成，這樣你就獲得了成果總是超越預期這樣的高光。說起來簡單，做起來可不是那么容易的，需要下很多功夫，總體來說就是一句話，事事有回音，件件有落實。
爆發型的，是你有幸被分配到了明星任務。所謂明星任務就是關注度高、難度大的工作，一旦獲得這樣的機會，或許開始會有些棘手，但是隨著這些任務的完成，你會跟著任務一起被領導記住。如果你和明星任務能夠相互成就，你就知道別人需要走10年的路，你只需要3、5年。
無論是哪一種類型，都需要你持續積累自己的口碑，職場最忌諱的就是你的表現忽高忽低，忽上忽下，極不穩定。
當然，最為重要的是，靠著持續的積累，讓自己擁有一個靠譜的標簽，這個靠譜二字，可以為你爭取到很多意想不到的機會。
工作越久，你會發現它的價值越大。
5遠程視角制定一份規劃
很多人進入職場后，很容易陷入日常工作的瑣碎中，看不到遠方的路。
真實的職場生活，遠不如電視電影中的光鮮亮麗，大家都穿著高級制服，穿梭在高檔寫字樓，出門就有專車接送，動不動就打個飛機環游世界。
很多人剛剛進入職場，做的是最基礎的打雜類型的工作，如果你去問為什么的話，你就會得到這樣的答案：如果連最基礎的工作都做不好，還能期待做更復雜的工作嗎？
正因為如此，你需要給自己一開始就樹立一個遠大的目標，制定一份愿景規劃，時時檢查自己，不要讓自己掉入日常工作的旋渦，忘記了當初出發的初衷。
因為在規劃下，你會校驗自己的方向和階段里程碑，一旦長期原地踏步你就會知道，你需要調整下自己。
規劃就像是你的人生地圖，如果沒有地圖，你不知道去哪兒，也不會知道怎么達到。
制定規劃，還有一個好處，那就是可以讓你在艱難的時候，看不到希望的時候，仍然可以堅持自己。
有些很窮的家庭，父母在外賺錢再辛苦都不覺累，為什么？因為他們知道，今日辛苦供給孩子讀書，來日孩子讀書成功，可以改寫家庭命運，他們有希望。
有些創業人，凌晨三四點睡，早上五六點起，連軸轉十幾個小時，都不覺得辛苦，為什么？因為他們眼中有光，心中有夢想。
所以無論如何，你需要知道自己的追求，無論是追求高收入，還是高價值。
如果你的目光不夠，視角不足，格局有限，可以邀請具有經驗的人，或者一些職業咨詢規劃師聊一聊，或許你就會豁然開朗。
擁有一份地圖很重要，否則你很可能會迷路。
6終身成長培養成長思維
我見過很多快速取得進步的年輕人，他們在取得第一個職場重大勝利的時候，有的人就選擇了躺平，而有的人選擇了繼續前行。
說實話，躺平沒什么，這些都是個人選擇，但是最怕的是，過幾年，你沒得選擇，甚至要被職場淘汰。
今年教育K12線的大裁員，互聯網現在也進入了尾聲期，很多人的工作崗位不保，退無可退，轉眼就遇到了危機。
所以，建議你在職場早期就擁有一個良好的習慣，培養一個終身成長的思維。
《終身成長》的作者卡羅爾·德韋克說，人的思維方式有兩種，一種是固定式思維，另一種是成長性思維，固定式思維相信天賦，成長性思維相信努力，這兩種思維模式決定了你是會滿足于既定成果還是會積極探索新知。
成長性思維相信，人的能力是變化的，會熱愛上自己做的事，即使是面對困難也會繼續熱愛，他們會因為喜歡自己所做的事情，而登上自己從來沒有想象過的高峰。
中午在食堂吃飯，同事說國家每年都會安排幾個北大清華的名額到海南省，正因為如此，每年海南省即使不夠線的人也能夠上名校，這些人相當于在高考分數上加了一兩百分。
有同事就說了，那這些人即使到了名校，肯定也很吃力，未見得會擁有比上普通院校更好的一生。
而我相信，環境是可以改變人的，包括人的思維模式、行為習慣、認知水平，隨著這些的改變，一個人的學習能力也會跟著發生變化。
這就是用成長性思維在看待人生。
如果你也擁有這種視角，恭喜你，你的職場生活會有一個好的開始。
7找到前輩快速移植經驗
職場里，走的最快的是什么？
是找到你自己的職場前輩，并且模仿他的優秀經驗，你就可以少走很多職場彎路。
而這樣的前輩在職場比比皆是。
他可以是你的同事，你的直接領導，甚至是你的下屬。
對于剛剛進入職場的20多歲的年輕人來說，你身邊的同事，你的直接領導，公司里的其他領導，只要你認為他們在某些方面有閃光點，你就可以去跟他們進行學習。
去向他們請教他們特別擅長的事情，一般情況下，他們都會非常樂意為你效勞，除非你的態度顯得太過清高和孤高，否則，幫助他人，也會讓提供幫助的人感到身心愉悅。
更好的消息是，有研究發現，提供給別人幫助的人，在別人下次需要幫助的時候，他也更愿意慷慨解囊。
很多職場人喜歡自己摸索，就像今天跟我聊天的一位朋友說，自己未來二十年的夢想之一就是自己建造一架飛機，環游世界。
我覺得他這是在開玩笑，如果他的目的是環游世界，那他現在就可以買上一張機票，出發了。
如果他的目的是坐上自己建造的飛機，那他可能永遠也出不了門。
在職場，我們要學會借力、借資源、借勢，這些會讓我們走的更快，這就是組織的力量。
不過要注意的是，很多人在跟你分享經驗的時候，往往忽略了當時的特定歷史條件，你得適當斟酌，再行決策。
8向上管理利用資源成事
曾經，我親眼看到我的同事在跟領導匯報工作后，領導雷霆大怒。
原因是這項事情匯報的時間晚了，錯過了最佳解決時間，讓事態惡化了。
這個員工很委屈，說自己努力了很久，一直在想各種辦法解決，可還是沒有處理好。
領導也很委屈，如果你解決不了，你早早告訴我啊，我來解決啊。
在職場，你經常會碰到這種現象。
明明一個下屬已經非常努力的在做事情了，可還是被訓斥的體無完膚。
最后發現，是他沒有充分利用上級這個資源，并及時反饋信息。
有時候我們覺得十分困難，壓力大到要壓死人的事情，領導只是一個電話，就能完美解決。
領導之所以是領導，他掌握的信息、擁有的資源、積累的經驗，相對來說都是比較豐富的，所以，你要妥善利用這個資源，讓自己的事情辦的漂亮。
但不是一遇到困難，就找領導哭訴。
你最好帶著自己的解決方案，跟領導做階段匯報和反饋，如果你的方案有問題，領導自然會進行糾偏。
如果明顯已經超出了你的解題能力，聰明的領導一定會伸出援助之手，不會讓你孤軍奮戰。
9寫在最后
20歲出頭，看起來我們才在為職場做準備，其實我們要面對的職場已經擺在眼前。
培養愛好、運用優勢、打造核心能力、開啟高光計劃、制定發展規劃、培養成長思維、學習職場標桿、積極向上管理。
做好這八件事情，你的職場之路，會走得更順利。
更為重要的是，做好這八件事情，你3字頭的職場也會走得更順利。
永遠記得，你現在的處境，是由你過去的選擇造成的。
而你未來的處境，是你現在的選擇所積累的。
不如從現在開始，未雨綢繆，為自己的未來積累特定的優勢吧。
