對任何公司來說，找到合適的人都是非常重要的工作。這十幾年來，面試的人幾乎快上千了。總的來說，公司之間的競爭越發激烈，找人的成本越來越高。
好在技術的發展很快，開發的門檻也越來越低，做好技術，對人的聰明才智要求也在降低。只要不是過分挑剔，總是可以找到可以培養的合適的人。
招人最難的是篩選，簡歷篩選，面試篩選。如何能很快地篩選出好的人呢？
篩選簡歷：
每次職位都會貼出多個，避免有人搜索不到。收到的簡歷每天都有上百。一般，我會設置郵件過濾器，把不同職位的人自動放進相應的文件夾。
然后，每兩天搜索關鍵詞“一年以上”（51job）或者“1年工作經驗”(chinahr)，直接篩選出復合要求的簡歷。
如果發現某個人一下子投了2個以上的職位，比如一個資歷很淺的人經常投架構設計師，項目經理等職位，基本上就不怎么考慮這些人，他們可能根本不看工作要求，亂投一氣。一般隨便看看，就很快把這些人從候選簡歷中去掉。這些人要么是沒有自知之明，要么是不尊重面試者勞動的人，一個不懂得尊重別人的人，再好的技術也沒有用，在團隊中會有很壞的影響。
然后主要看簡歷的工作經驗部分，查看以下能力：
- 描述能力
如果一個人能夠很清楚地描述一個項目的情況，特色，自己從事的工作，且項目的工作時間和人數比較合理，說明這個團隊可能不錯，這個人也知道很好地書面溝通，若項目有跟目前的狀況相似的，值得一見。
- 擔任的責任
一個人在某個項目中承擔的責任越大，說明其有可能超過同齡人中的水平。
- 自學能力
最好的是：已經掌握一門基本的語言，如C#,Java，同時對python, rails, php等有相當的了解。
如果能參加一些技術社區或論壇，并經常寫一些技術相關的心得，或者能夠回答很多的問題，則較好。
一般的是：一個非計算機專業的人能自己通過創造條件，能夠很好地掌握一門語言。
最差的是：通過達內，北大青鳥等機構培訓出來的。
- 解決問題能力
以往的工作經驗中，項目一般越復雜，可能存在的問題越多，解決問題可能越強。
- 其他因素
英語水平，一般英語水平好些的人，在找問題的時候可以參照的資料多一些。
知識面，知識面適度，不要太分散，也不應太集中在某個技術。
面試的時候，主要查看以下能力：
- 理解溝通能力
最好的是：被面試人能夠很容易理解面試官的問題意圖，并給出言簡意賅的回答。
其次的是：能理解問題意圖，可能說的過多，沒有重點。
再次的是：對問題的意圖基本上不理解，但是能再次詢問和確認而理解，給出適當回答。
最差的是：不了解問題意圖，隨便一兩句話就回答了。
- 對工作環境最關心的事情
人人都關心上班地點，良好的培訓，團隊氣氛和公司發展前景。看看每個人最關心的是什么，如果能說出理由來，可能是環境對自身發展的關系有比較好的思考。
- 對工資福利的態度
如果第一次面試就非常關注于收入和公司福利，可能是過于注重利益。有些人刻意夸大自己以前的收入水平，或者要求的收入水平遠超過正常收入水平。這樣的人可能是對公司的薪資沒有概念，也許非常不穩定。其實一般來說福利都差異不大，工資水平則是每家公司根據市場水平確定的，絕對不會因為一個新人的要求破壞整個現有的工資體系。如果期望的工資超過這個水平，基本上不會考慮。即使是在公司處于特別的狀態，對非常稀缺的人也不會作為首選。
- 團隊合作
是否能從團隊成員中學到東西
是否能幫助團隊其他成員解決問題
- 離職原因
大部分人離職都是因為工資水平，也有部分是被公司要求離開的。離職的理由和原因也是比較能看出問題的。被開除的最差，沒有特別的追求，就是想多賺點的次之，能提出對公司某些事情的不滿，想換個更好的發展空間的較好。能明確地描述自己的興趣和發展，對行業和公司有著一定認識最好。
- 技術能力
主要了解技術掌握的廣度和深度。
- 解決問題能力
工作中，一般碰到什么問題，如何解決的
提出一個現實問題，了解其運用技術用于實際問題中解決的一些辦法。
- 提問
能否提出好的問題？
- 其他
是否來之前，對公司做過基本了解
禮貌程度
責任心
其實一般我面試的時候，隨機性問幾個問題，如果有兩三個已經得分很差，就基本上結束了。但是總會最后再給一兩個機會，如果有特別的，可以接著問，否則就在三分鐘內結束面試。
既然是選人，人的性格和溝通能力，理解能力是最關鍵的，如果人本身不適合我們團隊，而性格的改變，溝通能力和理解能力的培養是個長期的過程，而且比技術的掌握復雜得多，結果也帶有不確定性。
可能許多人覺得大部分問題都還沒有圍繞具體的技術。
我認為技術在一個人的考察選拔過程中實際上是次要的，一個人哪怕什么相關技術都沒有掌握，只要具有很好的理解能力和學習能力，在很短的時間就能被培訓成為很好的技術人才。
大家時間都很寶貴，匹配的過程快，對大家都有好處。
拿出來跟大家分享，請大家先不要忙著指責，想些有深度的問題討論。
