校招季來襲，華為、阿里、騰訊、百度、京東、網易、唯品會等各大名企的校園招聘已悄然拉開大幕。相信其他企業的招聘官也在“摩拳擦掌”，為這場無硝煙的校園人才爭奪戰做充分的準備，以在校園人才市場中贏得一席之地。
在校園招聘的策劃及實施過程中，很多校招官都會遇到一些難點與“痛點”，例如：
市場變化太快，如何精準地預測校園人才需求？
雇主品牌不強，預算不足，如何吸引人才，確保到場率？
理想的校園人才到底長啥樣？怎樣多快好省地找到他們？
薪酬沒有競爭力，怎么樣才能招到人？
offer接受率低，毀約率居高不下，怎么破？
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為了幫助大家厘清痛點，并嘗試提供系統化的有效解決方案，大偉邀請到豐富實戰經驗的Justin老師為大家帶來“校園招聘運營全流程實戰技能解析”的主題分享。
本次分享將聚焦校招運營過程中的常見痛點，從需求分析、項目立項、項目執行到項目評估的全流程出發，穿透校招運營的實戰方法技能與案例分享，培養校招官的項目運營思維、產品思維與營銷思維，期待大家的參與。
