一、正派高尚的人格品行是年輕干部健康成長的根本
年輕干部往往年少氣盛，急于求成。所謂“新官上任三把火”，上任伊始就想樹權威、出政績。然而，領導者權威的樹立除了組織賦予的職位影響力外，關鍵取決于領導干部的人品修養。人品修養是年輕干部的為政之本，年輕干部講人格、講品德，也是講黨性的具體表現。結合鄉鎮工作的實踐和自身成長的經歷，我認為領導干部的人品修養要從四個方面做起。
一是事業第一。年輕干部的優勢在于精力充沛、思想活躍、觀念新穎、勇于創新。年輕干部要淡化“官念”，強化奉獻意識，牢記全心全意為人民服務的宗旨，為官一任，造福一方。年輕干部選擇了事業，也就選擇了收獲；選擇了奉獻，也就選擇了高尚。要矢志追求高尚，放膽磨勵人生，勇做事業的搏擊者、奮進者和開拓者。要時刻牢記權力是人民給的，只能無條件地為人民服務，從而自覺地養成“奉公為德、謀私為恥，清廉為榮，利己為羞”的從政風范。
二是道德高尚。良好品德的核心是襟懷坦白、言行一致、公正無私。年輕干部要“做一個高尚的人，做一個純粹的人，做一個有道德的人，做一個脫離低級趣味的人，做一個有益于人民的人”。年輕干部要樹正氣、走正路、干正事，最主要的是過好“五關”，即名位關、權利關、金錢關、美色關、人情關。做到五個“正確對待”：正確對待名位，要懂得名位不是靠爭來的，而是靠自己的實績換來的，沒有通過努力拿到的名位是蒼白無力的，也是會很快消失的。正確對待權力，把權力看成責任，而不是組織對個人的補償；要把權力看成是奉獻，而不是個人索取的工具；要把權力看成是重擔，而不是貪圖享樂的溫床。正確對待金錢，自己的錢用起來心安理得，別人的錢用起來提心吊膽。正確對待婚姻和愛情，要富貴不能淫，貧賤不能移。正確對待人情，不能為了親情放棄原則，為了情感放棄理智。努力做到名利面前不紅眼，權力面前不昏頭，金錢面前不伸手，美色面前不動心，親情面前不松口。
三是為人清正。年輕干部要深明“公生明、廉生威”的大義。處處以身作則，率先垂范，誠實正直，剛正不阿。對上不卑不亢，敢于直言而諫，真實反映情況；對下禮賢下士，善于聽取意見，了解群眾疾苦。年輕干部往往崗位調動比較頻繁，所以不光要燒好“三把火”，更要端好“三盆水”。“第一盆水”好好“洗個頭”，始終保持清醒的頭腦。“第二盆水”仔細“洗洗手”，爭當廉潔自律的排頭兵。“第三盆水”盡快“洗洗腳”，以利于輕裝上陣，深入基層。只有通過跑村頭、住船頭、蹲碼頭，才能體恤民情，了解真情，才能上下攜手齊心協力把基層工作做好。
四是表里如一。“言必信，行必果”，年輕干部立世之初更要注意以德感人，以德樹威。盡量做到對上對下一致；人前人后一致；當官前與當官后一致，講的與做的一致。要嚴以律己，寬以待人，與人為善；要襟懷坦白，赤誠相見，豁達大度。不搞親親疏疏，拉幫結派和小圈子，要能聽得進不同意見，容得下不同意見的人，求同存異、和衷共濟。要理論聯系實際，說老實話，辦老實事，做老實人。要求真務實，真抓實干，表里如一，言行一致。
二、靈活機動的領導藝術是年輕干部健康成長的階梯
毛澤東同志指出，領導的責任，歸結起來，主要是出主意、用干部兩件事。作為一個合格有為的年輕干部，必須掌握以下幾種領導藝術。
第一，總攬全局，把握根本。基層工作紛繁復雜，年輕干部一方面必須頭腦清醒，思維敏捷，保持高度的政治敏銳性，在情況多變的形勢下，客觀思考，冷靜分析，牢牢把握當地社會和經濟發展的趨勢，作出符合實際的正確判斷和決定；另一方面，要全局在胸，審時度勢，高屋建瓴，有抓大事、抓關鍵的大局意識，牢牢把握工作的主動權。
第二，知人善任，選賢用能。首先是要有愛才之德。一個領導者只有對黨和人民的事業有高度的政治責任感和事業心，才能出于公心，尊重人才，為人才成長和使用創造條件。其次要有識才之能。領導者要“慧眼”識英才，突破在完美無缺中選人的誤區，要用全面、系統、發展的觀點看人，勇于把優點突出、缺點也存在的人用在合適的崗位上。再次要有用才之道。領導者要放權、放手、放心地讓副職或專業技術人才大膽工作。四要有薦才之量。要果敢地把優秀人才選拔出來，甚至推薦到更上一級的領導崗位上。
第三，把關定向，精于決策。領導者在決策時首先應把好三關：一是把好決策方向關。研究決定問題時，要想想符不符合黨的路線、方針、政策，符不符合本單位、本地區的客觀實際，符不符合有關政策規定。二是要把好決策程序關。按照民主集中制原則和有關制度規定，把需要集體討論的大事擺到桌面上，認真組織調查、論證，做到情況不明不決策，問題不清不決策。三要把好決策討論關。班子內部要充分發揚民主，集思廣益，博采眾長。同時還要走好四步曲：吃透上面的，摸清下面的，形成自己的，變成大家的。
第四，淡泊官欲，擺正位置。作為單位正職的年輕干部，決不能趾高氣揚，盛氣凌人，對副職工作上要支持，生活上要關心，政治上要培養，感情上要投入。有成績時要激勵，有失誤時要攬過，與之建立同志加朋友的良好關系。作為單位的副職，切忌官欲急切，角色不正，做到主動不越位，輔佐不離任，服從不偏位，落實不空位。要忍辱負重，以副為樂，無私奉獻，甘為人梯。要立黨為公不爭權爭威；默默奉獻不爭功推過；清廉自律不爭待遇厚薄。
三、良好扎實的內功是年輕干部健康成長的基石
一個合格有為能跨世紀的年輕干部應具備哪些功底呢？
1.深厚的理論功底。理論水平的高低，在很大程度上決定著領導水平的高低。年輕干部不能自以為文化程度高而驕傲自滿，放松理論的學習。作為新時期的基層干部，更應抓緊時間學習理論知識、科技知識、法律知識、業務知識和管理知識，成為懂政策、懂法制、懂科技的合格干部。
2.扎實的調研功底。基層工作是直接面向農村、農業和農民的，要做農村領導工作，必須經常深入基層調查研究，與農民交朋友，由此來獲取信息，抓住根本，指導全局。只有深入到實踐中去，到群眾中去，體察民情，尊重民意，集中群眾的智慧，改革就會有新創意，工作就會有新辦法，發展就會有新路子，指導工作就會得心應手，號召群眾就會一呼百應，農村經濟就會充滿活力。
3.較強的文字功底。領導者必須具備深厚的文化素養，把工作思路和治鄉方略用精悍、簡潔的文字表達出來，形成規范的具有指導意義的報告、通知、文件、論文等，使已經理清的工作思路通過一定渠道的文字加以傳播，在更大范圍內和更大的程度上變為大家的自覺行動。
4.良好的口才功底。良好的口才是一個合格有為的年輕干部的基本素質。怎么樣才能講好呢？一是要“言之有理”；二是要“言之有物”；三是要“言之有情”。要講真話、要講實話、講公道話。
5.高度的修身功底。年輕干部要率先模范履行江總書記提出的“三個代表”的要求，樹立正確的世界觀和人生觀，努力加強自身修養，堅持做到自重、自省、自警、自勵。
年輕干部的成長是一個不斷揚棄的過程。奧斯特洛夫斯基說過，人的一生可能燃燒，也可能腐朽。年輕干部應該明白，人生的價值在于為社會奉獻了多少，人生的滋味在于自己被人們愛得有多深，人生的真諦是用真、善、美三足來支撐自己人格的鼎。追求事業自得其樂，物質生活知足常樂，這是年輕干部應樹立的最基本的人生觀。年輕干部一定要不斷給自己提出新的目標，早立志、立大志、立恒志，把自己的青春年華貢獻給社會。■
