2020年推薦的第5本書：《領導力必修課：動員團隊解決難題》，作者：劉瀾。
劉瀾老師是得到領導力課程的講師，也是國內知名的領導力培訓專家。
我很喜歡他對領導力的定義——動員團隊解決難題。
（劉瀾老師簡介）
做領導很難，做有領導力的領導難上加難。我們在工作中經常遇到很多運用職位和權利的領導，但真正懂得運用團隊的力量，去化解各種難題的領導反而不多見。
自己解決問題是業務能手，命令下屬解決問題是老板，動員團隊解決難題才是領袖。
對很多管理者來說，最大的問題不是解決難題，而是動員所有的隊員，主動投入到戰斗中去，發揮自己最大的能量。
《小王子》的作者曾說，如果你想造一艘船，不要抓一批人來搜集材料，不要指揮他們做這個做那個，你只要教他們如何渴望大海就夠了。
我想，我們在工作中也是一樣，一定不要強加任務，而是挖掘團隊成員內心的渴望，帶領他們一起去乘風破浪，獲得工作的成就感。
如果一個人內心里不認可自己的工作，不想把工作做好，那他就一定不會做好。完全靠領導去驅動的人，是走不遠的。
對領導來說，不能只靠自己一個人努力，更不能享受這種獨自拼命的感覺。
德魯克曾說，“管理就是激發他人的善意”，以前我不太理解這句話的意思，后來自己做了幾年管理工作就慢慢明白了。
你強，不代表團隊強。只有你把手下的每個人都帶得很厲害，你才是真的厲害。
我想，這真是這本書要反復交給我們的核心觀點。
【2020年，陪你一起讀書】
