企業衰落的征兆
【管理溝通三個60秒】1）第一個60秒：對員工贊賞良好的表現（激勵）；2）第二個60秒：對員工糾正不好的表現（指點）；3）第三個60秒：與員工設定工作的目標（方向）；切忌三者順序不能打亂：以贊賞優異的表現為起始，具體工作改善要求與糾正表現不良介于其中，以共同目標作為結尾。
【銷售團隊激情減退的原因】1、技能：開發跟不上，信心受挫。2、心態：坐吃老本，小富即安。3、產品：找不到優勢，質疑公司能力。4、激勵機制：餡餅畫的太大夠不著，或者太小看不起眼。5、管理：反饋的工作困難或客戶問題得不到改善（解惑）。6、自身：沒想好要做好銷售。
【衰落的征兆】知名媒體人候昌總結了“公司衰落的10個征兆”，如下：一、不再受關注，包括被黑。二、公司不再是人才首選。三、公司不僅慢，而且傲慢。四、產品和服務漸漸被習慣。五、提出很多未來設想，但短期沒有產品。六、不能以開放的心態看待本領域的競爭。七、開始進入自己產品的上下游。八、開始高調進軍其他成熟市場。九、對廣告抱以不切實際的期望。十、越來越注重公關。
【什么是真正的敬業？】加班不等于敬業，敬業有四：1.敬重客戶，用心為客戶著想，做好客戶價值。2.敬仰職業，對從事的職業滿腔熱血孜孜不倦。3.敬循機制，融入企業文化、服從制度流程。4.敬從心來，從內心熱愛企業、事業，關鍵時愿擔當。敬業是一種由內而外的狀態，不是形式，而是熱情的全方位投入。
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