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堅(jiān)持4個(gè)小習(xí)慣,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)越來越信任你


有句很現(xiàn)實(shí)的話:

職場(chǎng)中,是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)信任而做出成績(jī),并不是因?yàn)樽龀龀煽?jī)領(lǐng)導(dǎo)才信任。

這并不是否定個(gè)人的努力,而是提醒我們,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,才有可能獲得更多的機(jī)會(huì)。

不被領(lǐng)導(dǎo)看見的努力,大多是徒勞無功;

不被領(lǐng)導(dǎo)信任的能人,也只能懷才不遇。

學(xué)會(huì)獲取領(lǐng)導(dǎo)信任,讓我們?cè)诼殘?chǎng)“有效工作”。

羅振宇在《奇葩說》中說過:“職場(chǎng)中最沒有前途的一種人,叫反饋黑洞,說白了就是那些凡事無交代、做事不溝通的人。”

作者石頭曾經(jīng)分享過自己的故事。

一次,領(lǐng)導(dǎo)讓石頭去某單位送一份文件。

接到任務(wù)后他一刻也不敢怠慢,第一時(shí)間就把文件送到了對(duì)方手中。

回到辦公室,他對(duì)自己的高效表現(xiàn)十分滿意,繼續(xù)忙起了其他的工作。

臨近下班,他突然接到領(lǐng)導(dǎo)電話。

領(lǐng)導(dǎo)十分焦急地問:“石頭,材料送到了嗎?”

石頭信心滿滿地告訴領(lǐng)導(dǎo):“您一吩咐我就立馬去送去了,已經(jīng)回來很長(zhǎng)時(shí)間了。”

本以為會(huì)得到表?yè)P(yáng),卻想不到領(lǐng)導(dǎo)很是不滿。

領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)到:“送到了你得說一聲呀!對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)看過材料之后我還要跟他進(jìn)行后續(xù)溝通。我一直在等你的回復(fù)!太不靠譜了。”

當(dāng)時(shí)的石頭一肚子委屈,覺得這么一件小事,自己不但辦好了,還沒打擾領(lǐng)導(dǎo),怎么就做錯(cuò)了呢。

其實(shí),我們的匯報(bào)和反饋,并不是打擾,而是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。

有句話說:“所謂靠譜,便是凡事有交代,件件有著落,事事有回音。”

匯報(bào)和反饋,就是這“回音”。

勤匯報(bào)是好態(tài)度,常反饋是好習(xí)慣。

人在職場(chǎng),多一次匯報(bào),便多一分主動(dòng);

多一次反饋,便添一分靠譜。

得到APP創(chuàng)始人脫不花講過一個(gè)案例。

當(dāng)你負(fù)責(zé)一個(gè)工作遇到困難,想要將情況告知領(lǐng)導(dǎo)并尋求幫助,這時(shí)候該怎么說?

A:領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)閄X原因,這個(gè)工作沒有按照計(jì)劃走,延期了。

B:領(lǐng)導(dǎo),這項(xiàng)工作目前遇到了XX問題,我很著急,您看怎么辦?

C:領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)工作目前的情況是XXX,我認(rèn)為導(dǎo)致這一情況的原因?yàn)閄XX。現(xiàn)在有這么幾個(gè)方案,您看哪個(gè)比較合適。

不難看出,C的方式是最好的。

前兩種表達(dá)方式難免會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得,員工推卸責(zé)任,沒有能力。

她本人也曾說:“需要上級(jí)給意見時(shí),讓他做選擇題而不是主觀題。這是在幫他聚焦問題、引導(dǎo)思考。”

給領(lǐng)導(dǎo)方案,能幫領(lǐng)導(dǎo)減負(fù)。

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在布置完工作后,并不了解事情進(jìn)展如何。

而具體執(zhí)行的我們,清楚狀況,掌握數(shù)據(jù)。

此時(shí),如果我們帶著方案來討論問題,能幫助領(lǐng)導(dǎo)把準(zhǔn)方向、做好決策。

給領(lǐng)導(dǎo)方案,也對(duì)自己有益。

有上進(jìn)心的員工,會(huì)通過“拿方案”來倒逼自己想辦法。

長(zhǎng)此以往,不但能很好地展現(xiàn)自己敢于直面問題的擔(dān)當(dāng),也鍛煉了自己有效解決問題的能力。

這樣的員工,自然更容易得到領(lǐng)導(dǎo)的欣賞。

學(xué)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)做“選擇題”,才是最好的向上管理。

看過一個(gè)故事。

老板給兩個(gè)年輕人被分配了同一項(xiàng)任務(wù):到集市采購(gòu)?fù)炼埂?/p>

任務(wù)完成后,老板問第一位年輕人:“集市上是否有土豆?”

年輕人回答:“有的。”

老板又問:“那有多少家商戶在買呢?”

年輕人答不上來,只能再回集市去看。

回來后告訴領(lǐng)導(dǎo):“一共有10家。”

領(lǐng)導(dǎo)問:“那這幾家的價(jià)格怎么樣?你知道這個(gè)市場(chǎng)大概的土豆平均價(jià)格嗎?”

年輕人又答不上來,一臉委屈的說:“您只說了買土豆,也沒讓我們調(diào)查市場(chǎng)呀。”

而第二個(gè)年輕人,不僅帶回了土豆,還向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了這一市場(chǎng)的土豆價(jià)格、供應(yīng)商情況,以及自己公司在這個(gè)市場(chǎng)開拓業(yè)務(wù)的可能性……

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其大為贊賞。

有些人就像第一位年輕人,在接到一項(xiàng)工作時(shí),便按照字面意思去做了。

工作對(duì)他們來說,是“要我做”的任務(wù)。

而眼里有活的人,他們主動(dòng)思考,解鎖“隱藏任務(wù)”。

工作對(duì)他們來說,是“我要做”的事情。

何川老師在文章中寫過:

如果你凡事都往前你多想一點(diǎn),多問一點(diǎn),然后把信息講清楚,無論你的同事還是領(lǐng)導(dǎo),都會(huì)更高效。

干好領(lǐng)導(dǎo)安排的活兒,是本分;做好大家都能想到的事,是合格。

真正有能力的人,是把領(lǐng)導(dǎo)沒有說、同事想不到的事情給做好了。

別擔(dān)心多想一點(diǎn)會(huì)出錯(cuò),多干一點(diǎn)會(huì)吃虧。

凡事想在領(lǐng)導(dǎo)前面,干在領(lǐng)導(dǎo)前面,才能收獲職場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

《三聯(lián)生活周刊》報(bào)道過一個(gè)的故事。

2005年,鄭晶高考失敗,決定不再?gòu)?fù)讀,直接工作。

靠著年紀(jì)輕、外形不錯(cuò)、英語還行的優(yōu)勢(shì),她應(yīng)聘到一份知名酒店行政酒廊前臺(tái)的工作。

在這份工作中,她接觸到很多公司的高管。

于是,她認(rèn)真學(xué)習(xí)待人接物的基本腔調(diào),也主動(dòng)和前來消費(fèi)的高管交流。

因此了解到行業(yè)行情,獲得了不少職場(chǎng)的信息。

憑著愛學(xué)習(xí)、肯琢磨的勁頭,她在能力和思維上有了明顯的提升,成功被一家德國(guó)企業(yè)錄用。

這份工作很清閑,就是接電話、接待客人和分發(fā)快遞信件,以及將郵箱中的信息分類轉(zhuǎn)發(fā)給各個(gè)部門。

鄭晶沒有消磨時(shí)光,她花了很多時(shí)間研究收到的郵件。

是什么樣的客戶和供應(yīng)商發(fā)來的?

賣什么產(chǎn)品、定什么價(jià)格?

郵件中提到的網(wǎng)站里有哪些信息?

靠著不斷的積累,她花了幾個(gè)月,了解了公司的基本業(yè)務(wù)。

她也會(huì)在同事們拿快遞或者等客戶的時(shí)候,上前咨詢業(yè)務(wù)問題。

半年后,采購(gòu)部門的同事突然離職,公司只能重新招人。

鄭晶自告奮勇,并順利通過了面試。

之后的職業(yè)生涯中,她又換了兩家公司。

因?yàn)槎急憩F(xiàn)甚佳,不斷為公司創(chuàng)造價(jià)值,頗受老板賞識(shí)。

13年的時(shí)間,從打工妹,到年薪50萬的職場(chǎng)達(dá)人。

鄭晶靠的不是學(xué)歷,更多是學(xué)習(xí)積累,從而培養(yǎng)出解決問題的能力。

當(dāng)我們成為能夠解決問題的員工,就是對(duì)公司有價(jià)值的員工。

李笑來說過:“積累多的人之所以穩(wěn)健,是因?yàn)閷?duì)他來說,'我要’的欲望可以用'我有’的東西來滿足。”

進(jìn)入職場(chǎng)后,學(xué)習(xí)特定技能,提升思維能力,又或是不斷開拓眼界,都是學(xué)習(xí)方式。

關(guān)鍵是,要有不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)和恒心。

保持學(xué)習(xí),是讓自己不斷增值的最好辦法。

自身的價(jià)值,決定著在職場(chǎng)不可替代的程度。

職場(chǎng),就是人與人之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

你專業(yè)、你能干、你有前途,領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)信任你,你不主動(dòng)、沒效率、拖后腿,職場(chǎng)一定會(huì)淘汰你。

很多時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)能信任一個(gè)員工,是因?yàn)檫@個(gè)員工能給領(lǐng)導(dǎo)提供“安全感”。

這要求我們懂得如何降低溝通的成本,知道如何展現(xiàn)自己的擔(dān)當(dāng),了解如何分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的重?fù)?dān)。

更重要的是,能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得:這個(gè)人,關(guān)鍵時(shí)刻靠得住!

愿我們,都是閃光的金子。

更愿我們,都有被看見的能力。

作者 | 洱哆,一個(gè)希望用文字看見生活,用表達(dá)傳遞能量的中年女孩。

主播 | 玎珰,大學(xué)播音教師,公眾號(hào):主播玎珰。

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