因職場相關(guān)事務(wù)被領(lǐng)導(dǎo)誤會是常事，這既有偶然性，也有必然性，通常來講，被領(lǐng)導(dǎo)誤解，主要出于三方面根源：一是個(gè)體好惡問題，比方說領(lǐng)導(dǎo)會基于個(gè)性以及歷史經(jīng)驗(yàn)，來判定其對他人的好惡，或者說因?yàn)榇饲芭c某人發(fā)生過極不愉快的事，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對其產(chǎn)生厭惡情緒，因?yàn)閰拹海匀粫热霝橹髯呦蜇?fù)面評價(jià)；二是專業(yè)技能差異，對涉及一些專業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)域，以及不熟悉的領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)往往也只能憑借其所掌握的專業(yè)技能來評估，懂與不懂，不懂與似懂非懂之間，信息不對稱即會產(chǎn)生誤解。
三是認(rèn)知的問題，即不同領(lǐng)導(dǎo)，其對職場的人和事的態(tài)度存在很大不同，部分高認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)，會盡可能跳出好惡以及專業(yè)層面來看待問題，即以非常理性且以解決問題的真理本質(zhì)作為依據(jù)來判定，但認(rèn)知不夠的領(lǐng)導(dǎo)則把握不住其中的平衡之道。同一下屬，放在不同領(lǐng)導(dǎo)之下，結(jié)局會有很大不同，沮授田豐在袁紹手里，下場是悲劇的，但如果放在曹操底下，則可能獲得大用，所以下屬得命運(yùn)，一半在己，一半在領(lǐng)導(dǎo)。
單位內(nèi)，如果你遭遇被領(lǐng)導(dǎo)誤解的問題，只要你仍舊要繼續(xù)留用，就得從三方面入手處理。
1、化解情緒
不是你的錯，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是你的錯，不該你負(fù)責(zé)的問題，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為就該你去承擔(dān)，在領(lǐng)導(dǎo)誤會你時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)必定帶有各種情緒波動，比如說氣憤發(fā)怒，這種情況下，作為下屬辯解或急于證明自己的正確性，是沒有任何效果，畢竟職場溝通的高效，在彼此都能完全接受對方的觀念，以及適當(dāng)調(diào)整自身的觀念來達(dá)到彼此和諧。
只有在彼此都處在平靜，且比較坦誠相待的溝通環(huán)境下，評價(jià)才會是比較客觀的，化解情緒第一步就是用時(shí)間來沖淡，這即是讓人淡化忘卻的良藥，也是增加領(lǐng)導(dǎo)對你進(jìn)一步了解的機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)無論是否對錯，都應(yīng)該交于他自身去領(lǐng)悟、去感知，這樣沒有直接沖突，領(lǐng)導(dǎo)才會承認(rèn)自身的過失或缺陷。
2、繼續(xù)支持
部分職場人，在遭遇領(lǐng)導(dǎo)誤解時(shí)，往往會到處傳播領(lǐng)導(dǎo)得問題，這即是對自身情緒排解的方式，也是表明其向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起挑戰(zhàn)的方式，這種操作要你的目的，如果說想化解矛盾，這種方式是值得商榷的，如果想搞臭領(lǐng)導(dǎo)、甚至干掉領(lǐng)導(dǎo)，則可成為方法之一。
在領(lǐng)導(dǎo)情緒淡化的同時(shí)，下屬應(yīng)該表示對領(lǐng)導(dǎo)的支持繼續(xù)，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)在情緒化解之后，對你的正面評價(jià)，此處包括兩點(diǎn)：一是在言語態(tài)度方面，不要對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行負(fù)面輿論傳播；二是在實(shí)際工作，在各項(xiàng)事務(wù)中對領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)支持，那么，領(lǐng)導(dǎo)會在這種良性互動中，領(lǐng)導(dǎo)會傾向于感知到你仍舊是個(gè)好同志。
3、加強(qiáng)溝通
不辯解爭辯，對領(lǐng)導(dǎo)工作的繼續(xù)支持，旨在為最后一步做鋪墊，即為溝通的前提，只有將前面的工作做足了，在此之后與領(lǐng)導(dǎo)溝通才有實(shí)質(zhì)性意義，否則無效或負(fù)面的溝通，反而會增加領(lǐng)導(dǎo)對你的反感，不利于后續(xù)工作的開展。
加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，主要分為兩點(diǎn)重要內(nèi)容：一是不論你是否完全正確，但在態(tài)度上，首先表明你的部分不足之處，且希望領(lǐng)導(dǎo)多加批評指正，你敬領(lǐng)導(dǎo)一尺，領(lǐng)導(dǎo)敬你一丈，正能量的溝通，才有正面的結(jié)果；二是主動創(chuàng)造機(jī)會，與領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，正式的或非正式的場合均可交流，人與人交流，就會有感情，在處理事務(wù)時(shí)，就會因此存在偏見偏愛，這是溝通結(jié)果的真相。
