5月14日電 2014年4月25日，百度副總裁李明遠在優米舉辦的“顛覆2014-移動APP開發者論壇”上，與原央視名嘴王利芬展開了巔峰對話，現場氣氛火爆，開發者都受益頗深。
李明遠在對話中針對移動互聯網的趨勢進行了精彩點評，他表示，移動互聯時代要縱向做深，企業間變成了立體競爭；交互方式的改變，使整個生態變成傳感器加大數據的組合，給未來APP的開發帶來更多創新的空間；移動互聯的目標是將人與服務無縫連接。同時就“APP開發者怎么做更容易成功”這一問題，他給出了產品簡潔創新、行業縱深做透、“投行業的資，賺產業的錢”三大建議。現場對話妙語連珠又不失幽默，讓開發者們大呼過癮。
以下是李明遠對話王利芬現場實錄：
王利芬：移動互聯網對于創業者來說是否代表著新的“淘金時代”來臨？
李明遠：我認為今天的移動互聯網就像武林大會，對于創業者來說，就如同《七龍珠》描述的一樣，是一個英雄輩出的時代。我覺得我們所處這個時代特別強，各種各樣的人都可以來比試一下，展示自己的實力。通過創業，通過做APP，讓大家認識到你，知道你的故事知道你的理念。只是，在移動互聯時代的玩法不能簡單復制PC時代的，而要有創新，結合移動互聯網的特點。
王利芬：那移動互聯網與PC時代有什么顯著差異呢？
李明遠：移動互聯網使PC時代的商業模式迅速瓦解，并將重構了整個生態。PC互聯網時代講究圈地，而移動時代則要縱向做深、立體競爭。其次，在交互和連接方式上，鼠標鍵盤不再是唯一選擇，語音、圖像、體感等新的交互方式將逐漸普及應用；上網概念逐漸改變，用戶從“上網”變為“在網”——在網狀態通過各種設備聯結一切，整個生態變成傳感器加大數據的組合。
另外，由于手機等移動終端指向每一個人，服務可以直達用戶，因此移動端的目標是“去中介化”，讓人與服務的直接連結尤為重要。移動互聯網不會像PC時代一樣對開發者創業存在壟斷式封鎖，大平臺也不可能面面俱到，所以創業者的空間很大。
王利芬：在您看來，移動互聯網能從什么方面、多大程度的改變人們的生活呢？
李明遠：在互聯網時代，我們發現，人們更多的是在獲取信息。拿搜索來說，用戶可以通過網絡獲取信息，但再往后要產生消費決策行動時，還得進入傳統的手段，比如打個電話或者前往某個地方；移動互聯網則不僅提供信息，而且不需要通訊網絡，用戶可直接獲取服務，只需要你有一個上網設備和聯網的能力就可以了。同時移動互聯網時代，由于每一個手機、終端都對應著一個用戶，所以說移動互聯網要做到“去中介化”，使得每一個服務提供商，能夠直接找到目標消費者，將人與服務連接在一起。比如未來老師與學生之間，不在需要學校這個“中介”，找到好老師并不意味著一定要進名校，找到好醫院也不一定能找到好醫生，移動互聯網可以解決這些問題。
王利芬：在您對APP的創業者這么多觀察里面，有幾個APP的開發者，這種創業者特別棒的一些特質？
李明遠：第一就是信念，一個人一定要愛自己的東西才能成功。我認為大多數成功的人都是因為對某件事情熱愛的程度超過了一般人。我今天看到APP這個創業時代又有這樣的人出現，這種人不覺得自己工作多苦，創業這個路多么難，他就會為它投入全力，做任何東西，不管多大多小，都會花大量的時間把整個行業看的非常透徹，那不是一個簡單的事情，不是我們在外面看就這么回事的事情。
第二點，我覺得其實要有團隊精神和溝通的包容。我想說靠一個人兩個人肯定不夠，如果你創業，你要想辦法做一個大家喜歡你的人，這意味著你要付出比別人更多的代價。你要逼著自己適應別人，去跟別人換位思考，而且換位思考還不夠你還得用對方能聽懂的語言。
這兩個東西在當下創業特別必要，所以互聯網的人和非互聯網的人，大家一起在這個時代去創業，你要找到好的發展，你要犧牲很多東西，但是我相信是值得的。
王利芬：由于今天在座的基本都是開發者，他們關心的問題可能更加實際。據您對移動互聯網的觀察來說，那些優秀的，讓你一下子就喜歡的APP，基本都具有什么特征？這樣大家掌握起來比較方便。
李明遠：我覺得有兩點，一是一定要簡潔，從產品角度來說，APP一定要簡潔和創新，功能、界面、操作都不要太復雜，核心功能和價值一定要突出，這樣才能第一時間吸引用戶，并留住用戶、篩選用戶進而迭代；同時開發者可以考慮更多的借助移動互聯網本身的優勢，如LBS特性、各自設備帶來的傳感器新技術、移動支付等能力、AR增強現實虛擬技術等方面做出有特色的嘗試。借助移動互聯網時代獨有的能力特色，很多傳統的玩法天花板會被突破，比如今天做一款即時戰略游戲，就不妨把故宮等特定POI作為一個關卡，只有到了故宮才能觸發相應程序，激活該關卡，把游戲和現實行為軌跡、身邊的人的互動、特定獎勵榮譽成就系統結合起來，這種創新衍生開來就會豐富傳統的玩法；
二是，開發者要努力突破PC端體驗極限，在生活服務、電商領域通過真正的移動創新打開體驗天花板，上述領域APP當前發展太多是把pc體驗搬到移動端，大屏換小屏的僵化，把移動開發和pc開發太多的聯系起來，使得體驗受到了極大抑制，將來通過O2O打通線上線下，把移動當成獨立的全新的業務平臺去思考移動本身特質和新業務需求、場景，會創造更多成功機會。
王利芬：雖然很多開發者可能也很重視您說的這些要素，但是并不是看得到，就能做得到。為了使產品滿足簡潔和創新的要求，您認為開發者應該具備什么樣的能力呢？
李明遠：開發者要學會聚焦，并在垂直領域錘煉縱向做深的能力。外界說的移動互聯網對新創業的開發者沒機會了，其實不然，做用戶需求的事情永遠都不晚，但關鍵在于要聚焦在某一類人群、需求上，切忌做大而全、空而泛的事情，切記在垂直服務和做平臺上兩者搖擺猶豫、定位不清，要找準切入點引爆；做好一件事，吃透一群人，先垂直做強，來贏取用戶的口碑，然后再逐步延伸拓展平臺化。
王利芬：在之前的演講中，您提出了一個非常新穎的觀點——“投行業的資，賺產業的錢”。這方面是否能再詳細表述一下？
李明遠：我認為很多行業在今天的消費市場看，這個行業乃至背后的產業已經是不賺錢的，但隨著移動互聯時代，它背后其實可以有一個新的產業機會是賺錢的。比如制造杯子、椅子，今天誰投身其中都沒辦法賺錢，但如果換成做智能水杯、椅子，就有很多機會，借助云技術、傳感器、大數據能力，背后可能是蘊含龐大利潤的健康產業。此時他的競爭對手就不再是那些生產和賣椅子的人，賺到的錢也不是來源于硬件。在移動APP中已有這樣的例子，比如某天氣APP借其龐大安裝量涉入極具潛力的空氣監控、空氣凈化器產業。這個是思維轉換的問題，過去的行業、產業結構、體驗、需求在今天都發生了變化，時代從量變到質變的過程里，換個視角可能就海闊天空。
王利芬：現在互聯網公司都在搶移動互聯網的船票，大平臺、大公司似乎將觸角伸到了各個角落，在您看來創業者要成功的機會還大嗎？
李明遠：移動互聯網的特征是碎片化、場景化的需求，大平臺、大公司也不可能面面俱到，不會像PC時代一樣對開發者創業存在壟斷式封鎖，所以成功的空間還很大。大家可能也都注意到了，移動互聯網時代以來，很多優秀的APP都是小開發者打造出來的，因為他們其實在某種程度上比大公司更接地氣，對某個領域的用戶需求更加敏感。在我看來，每一個創業者同時也是大平臺的合作者，都有自己的價值和生存空間。
王利芬：據我們的了解，百度在移動互聯網時代，不僅重視打造自己的產品矩陣，同時也非常重視平臺和生態的建設，那您能介紹一下，百度現有的生態系統能給我們的開發者提供哪些幫助呢？
李明遠：百度其實是行業里做生態最突出的一家，對開發者也提供了多層次的支持和服務，這包括開發、測試、運營、推廣、變現等環節，比如開發環節，過去是門檻很高，APP的測試又很復雜，需要投入很大的成本，百度降低了門檻，開發者不需要投入太多，開發周期又能縮短，很多應用和服務的模塊都是開放的，支持不同技術層次的開發者創造不同類型的APP，一切變得很容易，這在過去是很難想象的。
從推廣、運營的角度看，創業者由于資源有限也會遇到很大的障礙，百度賦予了你這樣的能力，利用絕對領先的搜索和分發平臺，幫助開發者實現精準、高效的分發和運營。在變現環節，百度有堅實廣闊的聯運和廣告平臺，幫助開發者獲得最佳變現的方法和渠道，讓開發者只需將精力放在創意和功能上，專注打磨出高品質的APP應用。
