各位明教徒大家好，我是為你們筆耕不綴的明少。
這陣子咱們一直在聊DeepSeek，前段時間說了他能干啥、不能干啥，還提到了服務器繁忙的處理。
今天，咱們來聊聊5種基礎提問公式，幫你更好地駕馭這個新工具：
公式一：職場保命三件套：需求描述公式
結構：我要XX→給XX用→達到XX效果→但擔心XX問題
適用于：臨時接鍋、跨部門協作、給老板畫餅等生死時刻。
比如市場部讓咱們寫個產品文案，別直接問“怎么寫吹風機文案”，而是：
“我要寫吹風機賣點→給小紅書年輕用戶看→
突出速干不傷發(fā)→但擔心和競品雷同”。
DeepSeek當場給你整出
“3分鐘吹出理發(fā)店888元護理效果，禿頭程序員的救命仙氣”這種神仙文案，
連表情包位，都給你預留好了。
公式二：人話翻譯器：接地氣魔法
口訣：復雜問題+“說人話”/“用小學生都能懂的話解釋”
經歷過被技術部天書PPT支配的恐懼嗎？
上次研發(fā)大哥說：我們系統有“分布式架構下的高并發(fā)瓶頸”，我反手就把需求丟給DeepSeek：
“說人話！類比成火鍋店接待顧客”。
DeepSeek秒回：
“咱系統就像只有5個服務員的火鍋店，午高峰來了100桌客人，
現在要么加人手（服務器擴容），要么讓客人手機排隊（消息隊列），
否則就等著被差評轟炸吧！”
從此我和技術部溝通效率飆升，連他們總監(jiān)都問我是不是偷偷考了PMP。
公式三：角色扮演大法：讓AI cosplay 老板
指令：問題+“模仿羅永浩開發(fā)布會的語氣”/“用老板最喜歡的戰(zhàn)略話術”
每個職場人都經歷過
“老板說要高大上，但沒人知道啥叫高大上”的魔幻時刻。
上次年會，我朋友小金的方案被斃了三次后，我祭出絕招：
“寫一段關于數字化轉型的發(fā)言稿，模仿馬斯克畫餅風格，
要有'顛覆行業(yè)’'生態(tài)閉環(huán)’等關鍵詞”。
DeepSeek生成的
“我們要用數據流重構培訓，讓每次培訓，都產生區(qū)塊鏈價值！”
直接讓老板熱淚盈眶……
第二天，全公司都收到了《關于廁所卷紙數字化領取的試行通知》...
公式四：反PUA護盾：深度思考公式
口訣：問題+“請進行3輪自我反駁”/“列舉最打臉的三種可能性”
當運營部信誓旦旦說“這次促銷肯定爆單”時，
我默默輸入：“雙十一滿減活動方案，
請從財務、物流、客訴角度進行三輪自我反駁”。
DeepSeek瞬間化身人間清醒：
“第一輪：如果退貨率超過40%，毛利率將倒掛；
第二輪：快遞爆倉會導致差評率飆升；
第三輪：用戶可能為了湊單買完就退...”
拿著這份報告去開會，原本準備甩鍋給“市場環(huán)境”的運營總監(jiān)，當場表演了瞳孔地震。
公式五：摸魚神器——四步提問法
模板：身份（我是一個公眾號博主）+任務（想要寫一篇推文）+細節(jié)（1500字左右）+格式（口語化、幽默風格）
上周當我用這個公式生成“上班摸魚搶紅包被領導當場抓獲？三招教你優(yōu)雅破局”時，
DeepSeek甚至貼心地建議：“可插入一個美女一臉驚恐地望著手里的手機，背景是辦公室，字樣是“被發(fā)現了”，寫實風格。
結果就是原本中斷日更的我，又寫水了一期...
所以各位明教徒，記住這五個魔法公式，從此讓AI替你打工，你替AI領工資?。ㄍ蝗豁懫鹞⑿盘崾疽簦┑鹊?..
我心愛的客戶又雙叒叕@我了？！
（配圖：一張深夜辦公室照片，電腦屏幕上DeepSeek對話框亮著，旁邊擺著喝了一半的枸杞菊花茶）
