How to Think Deeply
怎樣深度思考
思考的質量決定人生的質量
“一秒鐘內看透本質的人，和花半輩子也看不清一件事本質的人，命運必然截然不同?！泵\掌握在自己手中，關鍵是要能快速看透事物的本質，除了豐富的知識儲備和經歷經驗，同樣重要的還有思考技術，即如何思考。
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怎樣做到深度思考-1
How to Think Deeply - I
根據以上對思考層次的分析，要進一步做深度思考似乎也很簡單，在知道“是什么”的基礎上，進一步追問“為什么”，我們暫且稱之為“原因思考法”。這里需要特別注意的點是，不是問一個為什么，而是問多個，每一次發問，你的注意力都會自動聚焦，然后在你的大腦搜尋可能的答案，針對于最有可能的一個或者多個答案繼續發問，如此循環發問回答，直到問出本質答案。
比如你是銷售，忽然意識到工作了幾年似乎沒有什么突破，于是可以這樣問：
為什么我的工作一直沒有突破？
答案可能是，厭倦了銷售工作，開發新的客戶太難，公司沒有資源支持
那就可以分別繼續發問：
1）為什么自己厭倦了銷售工作？
2）為什么開發新的客戶太難？
3）為什么公司不給資源支持？
如此發問回答繼續發問回答，直到找出本質結果。
再比如，如果你想進一步認識自己，可以經常問自己這么幾個問題：
我為什么會這樣想？
我為什么會有這種感覺？
我為什么會有這樣的行為？
但凡有認為不對勁的地方，都應該多問幾個為什么？！
通過不斷追問為什么，我們可以找出真正的問題。再進一步思考，就是如何解決這個問題。這里你可能會問，為什么不直接提問，該如何解決問題。比如上面的例子，“為什么我的工作一直沒有突破？”可以換成，“我到底該如何在工作上取得突破？”相當于直接找問題的答案。這樣也是可以的，但如果能先挖掘出問題的本質原因，反而能更快更徹底地解決問題。
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怎樣做到深度思考-2
How to Think Deeply - II
聊到這里，我們發現似乎深度思考，都是為了解決問題。既然是解決問題，那我們不妨從解決問題的角度看下該如何進行深度思考。
解決問題要先分析問題，而分析問題的第一步便是搜集跟問題相關的數據和信息，這里特別提醒下，最好記錄下直覺和感覺的觀點和想法，有時候我們的直覺能給出本質的解答。分析問題的這個環節還可以采用多角度思考法，逆向角度，他人角度，不同場景角度，過去的角度，未來的角度，國外的角度等。
接下來便是根據以上信息分析，梳理出具有邏輯性的可能解決方案，也就是常說的提出假設，然后驗證，可以是理論驗證，也可以是實踐驗證，最終找到可行的辦法。這其實也叫科學思考法，不斷假設，不斷求證，通過歸納或者演繹法提煉出結論，從而得到最優解。
這里推薦一種思考法: 系統思考法，即把事物視做一個由要素構成的整體系統，著重從：要素與要素之間、整體與部分之間、整體與外部環境之間的相互關系去發現問題的癥結。如果要素涉及到人，那就還要考慮人的動機需求，從價值的維度去思考。
思考除了解決問題之外，還有一個很重要的作用就是優化認知，所謂優化認知，就是在輸入信息，知識，觀點的時候，選擇性地做正確的接收，這里起篩選作用的思維工具就是我們聽到很多的批判性思考。
批判性思考是一種檢驗思考的思考法，也可以叫元思考。文章開始也提到過。一段完整的思考包括，論題，論證和結論。論題就是指一段信息談論的是什么。論證就是證明觀點的過程，包括論證前提，邏輯推理，即基本的歸納法和演繹法。結論注意要跟論題保持一致。
批判性思考其中非常有意思，也非常重要的一部分是論證前提，比如這句話：“現在經濟形勢下行，應該放開疫情發展經濟?！边@句話隱藏了2個假設條件：1）放開疫情就可以發展經濟，2）經濟發展比疫情控制更重要，前一個假設屬于事實判斷，后一個假設屬于價值觀判斷。比如有的家長認為，小孩不聽話就應該打，這里隱藏的假設就是，棍棒教育就是天經地義的，這就屬于價值觀判斷型的假設。
挖掘出論證過程中的隱藏假設意義非凡，無論是對他人還是自己，可以理解我們思維的發展，因為假定通常來自于我們的世界觀和價值觀體系。經常自我洞察“思考”中的假定，會越來越清楚自己觀察世界的角度，自己的偏好和追求，從而更加深刻地認識和了解自己。
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怎樣做到深度思考-3
How to think deeply - III
如開篇所說，批判性思考，就是借助論題，論證和結論三個錨點，讓我們的思維有著陸點，這些關鍵點就像燈塔一樣，牽著我們的注意力，引導著思考的前進，從而達到深度思考的目的。
還有上面提到的系統思考法，其中的思考支點就是元素，整體，元素之間的關系，科學思考法的思考支點就是，搜集信息，假設，求證和結論。而原因思考法的支點很簡單就是為什么。如果沒有這些思考的關鍵點作為支點，我們思考起來就會有點不知所措，不知如何開始思考。
這樣的話，我們是不是可以打造不同的思考方法系統或者思維模型，即只要把關鍵的思考支點找到就可以了。舉個例子，如果我們想整理一套招人的評估思維模型，就可以把你看重的關鍵點羅列出來，比如人品，能力，目的，價值，特長等，那這些點就成為你招人時的思考支點，思考支點越全面你的思考就越有深度。
不過，關鍵點的多少以及準確度跟我們的認知儲備和經驗有很大關系。打個比方，思考就是一把劍，而認知就是磨刀石，只有經過磨刀石多次反復打磨的利劍才能刺到事物的底層本質。
因此，為了達到深度思考的目的，我們仍然要不斷吸取知識，推高認知。對于思考的方法，我們可以通過以下一些簡單易上手的方法來做日常思考訓練，慢慢地摸索出適合自己的思考方法，以及打造應對不同場景和問題的思維模型。
1）凡事多想個為什么，對于別人的行為和反應多想個為什么，能夠了解對方背后的真實意圖，對于自己多問個為什么，可以更深入地了解自己。比如上文提到的多分析自己的感覺，追問為什么會有這種感覺，是什么問題造成的，這個問題能解決嗎，如果自己不能解決，是否可以請人解決等。
2）但凡看到有意義的事情，不妨經常假設，如果是我來做，我會怎么做。目前看到的做法有哪些方面值得借鑒學習，我可以在哪些方面做微創新，做出差異化。如果你對商業模式感興趣，這個思考訓練，可以讓你養成敏銳的商業意識。同時，這也是一種快速有效的學習方法。
3）對于看到聽到的觀點或者看法等，不妨問問得出結論的證據是什么，論證過程是否符合邏輯，前提假設是否合理。
4）再就是我們熟悉的方法，比如寫作，主動閱讀，反思等都屬于思考訓練。
最后，再跟大家分享一個思考技巧，那就是邊思考邊記錄，我們思考的時候，其實是調用了很多存儲在長期記憶的思想碎片即我們的知識經驗，因為短期記憶空間有限，每次只能思考一個片段，片段多了，可能有些又掉回長期記憶了。而通過邊思考邊記錄的方式，所有從長期記憶庫調取的思想片段，都被寫下來，你可以通讀，或者隨時跳讀回去，進行邏輯結構上的梳理。
寫下做記錄就像給大腦的短期記憶加了一個外掛。另外，也可以給長期記憶加外掛，那就是一開始就整理好搜集到的信息，后續在調用的時候，只需要通過關鍵詞就能很快調取想要的信息，這也減輕了大腦記憶的負擔。
最后，人們常說，思想上的巨人，行動上的侏儒，我認為是不成立的。如果思想上真的是巨人，很多事情都想清楚了，那行動是自發的，自然而然的事情。也就是說，所謂思想上的巨人，可能還是沒有做深度思考的巨人幻影，或者思想紊亂的巨人，沒有行動的方向。
當然，事情沒有想清楚也在于其復雜性，可能的破解方法就是，沒有思考出想要的結果，就馬上根據現有的思考假設方案去行動，進行驗證。行動可以把紊亂的思考線條，一條一條地梳理清楚，關鍵是能快速得到反饋，如此假設驗證反饋總結再行動，便能較快抵達你最終想去的目的地。并且，在行動過程中，還會產生更多新的思考和想法，出現意想不到的風景和機會。
祝愿大家，在思考中行動，在行動中深度思考，不斷攀登思想的高峰，活成一個有趣的人。
大腦不用則廢，人生不進則退，加油，共勉！
END
