我是一個很一般的中醫(yī)藥大學(xué)的臨床專業(yè)全科醫(yī)學(xué)的大一女生。我現(xiàn)在一心只想學(xué)好專業(yè)課，打好基礎(chǔ)，也為了能夠考研，提高自己的醫(yī)術(shù)，但是考研對現(xiàn)在的我來說太難，我缺少周密的邏輯思維和清晰的表達(dá)能力。
如何讓自己有周密的邏輯思維呢？
別人說句話我就不知道說什么好。如果要回答問題，我需要提前準(zhǔn)備，讓我臨場發(fā)揮，我就會一頓卡殼，說的前言不搭后語，思維混亂。我英語和語文學(xué)得不好，背文言文時都是死記硬背，無數(shù)次的朗讀后才能記住。我嘴笨，與人交往就不會說一些敷衍的話。老師，我現(xiàn)在很苦惱！
同學(xué)你好，作為一個曾經(jīng)跟你有過同樣困惑和煩惱的人，很開心能夠跟你就這個問題進行一些分享。
首先，對于邏輯思維的養(yǎng)成，我們傳統(tǒng)所接受的教育一以貫之的缺乏相應(yīng)的指導(dǎo)和培養(yǎng)。
然而，好消息在于，如果你開始關(guān)注和著手鍛煉，就如我們的體能提高一樣，邏輯思維的能力能夠通過大量的練習(xí)和不斷的實踐得到提高。從我個人的經(jīng)歷來看，對我邏輯思維的鍛煉和提高基本是按照'道、術(shù)、器、用'的幾個環(huán)節(jié)走來的。
關(guān)于'道'，于我來說主要是MBA入學(xué)考試中對邏輯理論的學(xué)習(xí)。
雖然我是一個徹頭徹尾的應(yīng)試教育的反對者，但是，我不得不承認(rèn)在準(zhǔn)備MBA入學(xué)過程中，學(xué)習(xí)到的邏輯理論和工具對我的邏輯能力提高起到了非常重要的作用。
正如任何一個想要完美駕馭一臺賽車的車手，需要對賽車的機械結(jié)構(gòu)和特性有非常透徹的理解一樣，當(dāng)我們想要做自己頭腦的主人時，就需要了解我們的理性部分是如何運作的，而邏輯學(xué)解決的就是這個問題。
時至今日，可能我并不能完整的復(fù)述出那些艱澀的理論原文，但是，內(nèi)化的方法卻已經(jīng)成為了我自己的一部分，幫助我每天在工作當(dāng)中能夠自如的對復(fù)雜問題進行解剖。
'術(shù)、器'——思維模型的建立。如果說邏輯理論的學(xué)習(xí)是'道'，那么，思維模型的應(yīng)用就是相對外化的'術(shù)'和'器'。建立思維模型的方法本質(zhì)上其實就是將看似復(fù)雜的事物分解，之后找到相互間的關(guān)系。
就好比庖丁解牛，一整頭牛在庖丁眼里就是一個個彼此獨立的部分，通過關(guān)節(jié)的連接成為一個整體，刀刃從連接的部分準(zhǔn)確的插入，就能夠輕而易舉的將牛解散。
這里面有兩個關(guān)鍵點：其一是要素的拆解。著名的咨詢公司麥肯錫將拆解原則稱作'MECE' （Me See音）就是說我們對復(fù)雜事物的分解原則應(yīng)該做到每個要素是'彼此獨立，完全窮盡'。最簡單的例子就是：'銷售金額'＝'銷量'＊'單價' 。
其二就是找到要素之間的相互關(guān)系，也就是要素之間如何相互影響或者相互協(xié)同，最終對整體產(chǎn)生影響。既有可能是時間軸上的先后，也有可能是空間上的相互位置，還有可能是其他的某種聯(lián)動關(guān)系。通過對要素的分解和關(guān)系的分析，你就會發(fā)現(xiàn)對事物的認(rèn)識在不斷的深入。很多書都能給到你一些很好的建議來建立這些模型和思維模式，比如：《金字塔原理》，《麥肯錫方法》、《餐巾紙的背面》等。
'用'。那就是需要不斷的去練習(xí)了。對問題的分析是一種應(yīng)用。對整理出來的結(jié)果如何進行有效的輸出更是一種很好的應(yīng)用方式。怎么去講一個故事，怎么用最為清晰明確的方式把信息傳遞出去，是對自己邏輯思維最為重要的鍛煉。
對于這一部分，展開來至少也是一天一夜的故事，但是最為重要的原則在于搞清楚幾個基本問題：
第一，我要傳遞什么信息，最終需要達(dá)到什么目的。這決定了'what'，也就是'我要講啥？'。
第二，我要傳遞給誰，誰是我的聽眾。這決定了'我怎么講，用什么樣的語言組織方式來講，對方能準(zhǔn)確的理解我，不產(chǎn)生異議。
你是學(xué)醫(yī)的，你會發(fā)現(xiàn)如果你跟病人說'你得的是美尼爾氏綜合癥' 病人每個字都能聽懂，但是對他來說完全沒有意義，因為你用的術(shù)語對他來說完全不能理解。
第三，通過溝通，我想要建立彼此間什么樣的關(guān)系。這決定了你用什么樣一種語調(diào)口吻以及溝通方式（tone）來進行信息傳遞。比如在學(xué)校里，組織活動需要分派任務(wù)，你的班主任也許可以直接命令'＊＊＊你負(fù)責(zé)＊＊＊'但是如果換你來負(fù)責(zé)分工，你的方式可能就會是'＊＊＊你看，我們現(xiàn)在有＊＊＊這樣一件事，能不能你來負(fù)責(zé)。'
最后，對于你提到的'自己嘴笨，與人交往不會說一些敷衍的話' 我覺得，任何形式的敷衍，與其說，不如保持沉默。因為，連自己都覺得是在草率敷衍了，所有的其他人也都能感受到這種敷衍的態(tài)度。
確實有的時候我們因為具體的情景，會遇到需要附和或者委婉的表達(dá)不同建議甚至是拒絕的情況。在這個時候，建議你回想一下'我需要跟他建立什么樣的關(guān)系'，想清楚了，就知道該怎么說了。我覺得最好的結(jié)果是即便是'敷衍'也讓對方聽下去心里很舒服。
希望我的分享能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/p>
Scott Wang
雅培醫(yī)療器械 市場部經(jīng)理
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