一個成功的項目經理應該具備哪些基本素質？
1)領導能力
項目領導工作包括激勵項目成員齊心協力地工作，以成功地完成計劃，實現項目目標。
2)人員開發能力
有效的項目經理有責任對項目工作人員進行訓練和培養。
3)溝通技巧
頻繁、有效的溝通，可以保證項目的順利進行、及時發現潛在問題、征求改進項目工作的建議、保持客戶的滿意、避免發生意外。
4)人際交往能力
為使每位項目成員知道自己在實現項目目標中的重要作用，項目經理對每個成員要有明確的期望。
5)處理壓力的能力
工作中會出現一些壓力，項目經理要有能力化解這些壓力，如幽默感、通過鍛煉保持健康的體魄以增強應對壓力的能力。
6)解決問題的能力
項目經理是一個問題解決專家，發現問題要比解決問題容易，但好的解決問題的方法首先是要及早發現問題或發現潛在問題。
7)談判技巧
談判的目的是讓兩個人或兩個團體在一個議題上達成一種雙方都可以接受的協議。這是一種解決問題的辦法，有效的談判需要很好的傾聽技巧，能夠加強雙方的關系。
8)管理時間的能力
優秀的項目經理能充分利用好他們的時間。
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