摘自陳安之最新演講：首先，我們來了解什么是成功？我在NAC教程里已提到，成功是全方位的，包括情緒、健康、家庭、經(jīng)濟、事業(yè)、社會貢獻、人際關(guān)系等，陳安之超級成功學(xué)講座演講稿。而超級成功，就是以上所提及幾方面的全面平衡和合理組合，以達到個人理想之完全要求。每個人的理想不同，對成功的定義就不一樣。假如陳安之的理想是：自由的支配時間
一、成功開始于自我分析。我們做任何成功的趨勢。首先就是要自我定位，自我分析，要分析自我的優(yōu)缺點和理想的工作條件還有自己的專長。只有認清自己，才可能做出適應(yīng)自己的趨勢與判斷。
二、建立個人使命感。（幫助別人而不是展現(xiàn)自己）
三、明確個人價值觀。所謂明確個人價值觀，就是問什么對自己最重要？你要成為什么樣的人？你要為別人做什么樣的事？價值觀的定義：1.簡單容易做的;2.自己能主控的;3.每天都要做得到的。
四、設(shè)定目標(biāo)。目標(biāo)就是前進中閃爍的燈塔，召示著你前進方向。只有目標(biāo)明確，你才會事半功倍，不走彎路，才有了你們修正行為的標(biāo)準(zhǔn)。
五、尋找學(xué)習(xí)的榜樣，最好找一個適合你的教練，去模仿和復(fù)制別人的成功方法才是便捷的成功方法。
六、擬定詳細的計劃。計劃越詳細，達成的機率就越高。成功最快捷的方法就是按部就班的執(zhí)行詳細計劃
。
七、做好時間管理。做好時間管理的五個關(guān)鍵：
1．做最具生產(chǎn)力的事情
2．有效的授權(quán)
3．不斷的問自己所要的結(jié)果
4．同一類的事一起做，同一類的書一起讀，同一區(qū)的客戶一起拜訪
5．每天給自己一段不受干擾的時間。
八、建立合理的團隊。世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊。靠個人的
力量去達成成功是不夠的，每個成功的人都有一個合理的團隊。如何建立一個合理的團隊呢？
1．首先領(lǐng)導(dǎo)要選對人；
2．領(lǐng)導(dǎo)要有使命感；
3．領(lǐng)導(dǎo)者要建立團隊精神；
4．領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則；
5．領(lǐng)導(dǎo)者要建立高標(biāo)準(zhǔn)，嚴格律已，寬以待人；
6．領(lǐng)導(dǎo)者要執(zhí)行走動式管理；
7．用榮譽感來激勵團隊；
8．要了解員工的需求。員工需要什么呢？遠景、利潤、學(xué)習(xí)環(huán)境、跟其他優(yōu)秀的人一起工作、有獨擋一面的機會、受肯定、受尊重、愛贊美。只要你了解這些，相信在座的各位一定會建立一個合理的團隊。
九、凡事系統(tǒng)化，成功雖然是全方位的，只有取得某方面的成功，才能帶動全方位的成功。系統(tǒng)化、條理化和科學(xué)的統(tǒng)籌方法是必不可少的。
十、大量的復(fù)制，做最大的趨勢。我們用復(fù)制成功的方法可以獲得成功，我們做最大的趨勢可以賺到大錢，最后再教一種賺大錢的方法：
1．做最大的趨勢
2．進行全球市場（市場大理論）
3．找競爭對手少的行業(yè)或產(chǎn)品
4．量大是致富的關(guān)鍵。而量不大的原因是什么呢？市場需求不夠大；市場不夠大；產(chǎn)品質(zhì)量不夠好；服務(wù)不夠好；價格太高或太低；產(chǎn)品通路不夠多；推銷技巧不夠好；行銷策略不對；宣傳不夠，知名度不夠；創(chuàng)新不夠。朋友們，我已系統(tǒng)的總結(jié)了成功的十大關(guān)鍵、十大步驟、了解了必成功的公式，法則和超級時間管理和如何建立合理的團隊等先進理念。請大家再結(jié)合自己的實際去突破你目前所面臨的障礙，粉碎障礙，超越自我，相信成功最終會屬于在座各位的。
你們收獲如何?成功談何容易啊
