這個方法是能看完文章就立刻實踐的速成教學，遵循的是要不功課做在事前、要不小抄帶在身邊的原則，具體方法就是：
開會前主動了解會議的主題、內容、參會人員以及要解決的問題，尤其要確認是否需要自己發言；
針對會議主題、結合自身工作寫出幾點意見，并且一定要做紙質/電子記錄以供開會時使用；
會議時，在別人發言時不斷完善自己的建議并做好記錄；
這是最重要的一步，就是在別人說了幾點建議，自身還能做補充的時候果斷發言，建議采用的發言方式為：“前面幾位同事分別說了xxx、xxx、xxx（精煉總結），我認為還能采取的有xxx（會前總結）”，這樣的好處一是看起來思考的比較完整，二是避免在往后所有人都說了自己沒有說的內容了；
臨時應急的方式好處是看完就能用，并且能部分解決發言沒邏輯的問題，畢竟都是提前想好和寫好的，缺點就是沒辦法解決緊張的問題，而且如果會議中出現新的議題，無邏輯的問題也會極大的被暴露出來，不要相信那種深呼吸、講個笑話這種小技巧，除了讓你分心外，對你不會有任何的幫助；
這個方法是看完文章就能立刻開始學習的教程，遵循的是只要心態好，牛皮隨便吹的原則，具體方法就是：
在家里找一面鏡子，不停的給自己提問，然后做自問自答，通過觀察鏡子中的自己，不斷調整自己說話時的神態、語氣、節奏和表情，這個階段不管自己說的對不對，關鍵就是練習，讓自己敢說；
將自己工作的一些內容，如：個人介紹、公司情況介紹、工作介紹、業務介紹等做一個系統的梳理，結合第一點反復練習，進展夠順利的話半個月的時間就能克服掉緊張的問題；
短期解決的方法好處是可以解決掉發言緊張的毛病并能稍微提高下邏輯能力，畢竟經常性的練習可以讓自己在任何狀況下都說出個一二三來，很容易唬住水平差不多的人，缺點就是在邏輯思維能力強的人面前，這點技巧很容易就被戳穿；
有的人說了半天大家都覺得是廢話，有的人說一句話卻能直中問題要害，這就是邏輯能力帶來的巨大區別，如何用更少的話解決更多的問題，不但能提升整個會議的效率，也能讓會議更順暢的進行下去，那如何徹底解決開會緊張說話無邏輯的問題呢？建議的方法如下：
系統學習提升邏輯思維：任何知識都會有一套內在的體系做支撐，而邏輯思維的支撐體系就是自身對外界事物的思考方式，有些人看到事物只能看到一個點、有些人看到一個面、有些人卻能一眼看到真個事物的全貌，這就是邏輯思維強大與否的直觀區別，推薦學習的書籍有《金字塔思維》、《麥肯錫工作法》等；
工作實踐提升思維方式：從周日、郵件、工作匯報等日常工作入手，將原來的思維轉變成系統化的邏輯思維進行實踐；
生活中建立結構化的思維方式：這個階段就是生活中的談話、日常安排、社交都開始進行結構化的思維，徹底的讓自己的思維方式進行一個轉變；
徹底根治的方式好處就是能解決任何相類似的問題，缺點就是沒人帶的話入門都很難，雖然看書能讓自己有個大概的認知，但是這種對事物的理解與總結、歸類與排序是需要有人手把手指導的；
說話有邏輯有一種能力、當眾講話不緊張是一種自信，提升這2種能力沒有想象的那么難，不需要過多的技巧和花費很多時間，只要沉下心來苦練一段時間，相信你也可以在大庭廣眾之下侃侃而談的！
