文末有福利
一、高管
1.總經理
制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃；建立良好的溝通渠道；建立和健全公司的管理體系與組織結構，建設高效的組織團隊；主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。
2.副總經理
協助總經理制定并實施公司發展戰略、經營計劃等，完成公司的經營管理目標及發展目標。
3.總經理助理
協助總經理制定、貫徹、落實各項經營發展戰略、計劃，實現企業經營管理目標。
4.財務總監
負責公司財務戰略的制定、財務管理以及內部控制工作，籌集公司運營所需資金，完成企業財務計劃。
5.人資總監
規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，保證公司人力資源供給和人力資源高效利用，促進公司經營目標的實現和長遠發展。
6.市場總監
規劃制定公司的市場戰略與策略，并推進實施，完成市場發展目標；維護公司品牌，提升品牌知名度與美譽度。
7.銷售總監
規劃并推進實施全面的銷售戰略、銷售規劃方案，有效管理客戶，實現公司下達銷售業務指標。
8.營銷總監
規劃并推進市場營銷戰略與策略，實現公司各項年度經營指標。
9.運營總監
策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。
10.技術總監
全面主持公司研發與技術管理工作，規劃公司的技術發展路線與新產品開發，實現公司的技術創新目標。
11.生產總監
組織制定并執行公司生產戰略計劃，組織、管理、控制和監督生產系統，以完成公司生產目標。
二、財務
12.財務經理
主持公司財務預決算、財務核算、會計監督和財務管理工作；組織協調、指導監督財務部日常管理工作，監督執行財務計劃，完成公司財務目標。
13.會計主管
分析、研究會計數據，準備財務報告，向管理層提供財務信息；具體執行資金預算及控制預算內的經費支出、財務會計檔案管理、工資及管理費用核算與管理、固定資產管理、社?；鸸芾淼取?/p>
14.預算主管
建立完善全面的預算計劃并協助控制計劃的執行，完成預算指標。
15.成本控制主管
制定全面的成本控制計劃，實現成本控制目標，向管理層提供成本信息和改進意見。
16.出納
負責現金收支、銀行存款、票據結算、稅款的收付及記賬、結賬等業務的處理，并確保業務操作的規范性、合法性。
三、人資
17.人力資源經理
協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。
18.績效考核主管
組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。
19.薪資與福利主管
健全完善薪酬制度和福利規劃方案，并具體執行薪酬管理工作。
20.員工培訓與發展主管
制定實施員工培訓與發展計劃，提升員工隊伍素質，提高組織學習能力。
21.招聘主管
制定并實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。
22.人力資源專員
協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。
四、行政
23.行政經理
規劃、指導、協調公司行政服務支持等各項工作，組織管理下屬人員完成本職工作。
24.行政主管
協助行政經理安排、落實行政服務支持工作。
25.法律事務主管
指導公司法務實踐，處理公司法律問題，以維護公司法律權利和利益。
26.行政專員
落實公司日常辦公的行政服務工作，管理公司的后勤服務工作，提供行政服務支持以及后勤保障。
27.前臺
做好公司日常行政事務工作，保證公司信息通訊順暢，提高公司運作效率。
五、市場營銷
28.市場部經理
組織部門人員完成市場推廣及營銷計劃，推進實施公司的市場戰略與策略，完成市場發展目標；維護公司品牌，提升品牌知名度與美譽度。
29.公共關系主管
主持制定與執行市場公關計劃，監督實施公關活動，并建立良好的市場關系網絡。
30.客戶關系主管
規劃、組織、推進客戶服務，維護良好的客戶關系。
31.客戶關系代表
解決客戶咨詢、提供售后服務、辦理客戶投訴、進行客戶關懷，維護良好的客戶關系。
32.市場策劃主管專員
組織制定市場營銷規劃、市場營銷策略并協助開展市場拓展工作。
33.市場拓展主管專員
制定并組織實施市場拓展的整體計劃及策略，建立良好的市場關系網絡，實現公司的市場拓展目標。側重于渠道開發與關系維護、促銷活動方案擬定與實施、市場關系網絡建立以及市場拓展業務體系的完善。
34.市場研究主管專員
制定、實施各項市場調研計劃以及市場調研項目，為相關部門人員提供所需的市場信息支持。
六、銷售
35.銷售部經理
協助管理公司的銷售運作，帶領銷售團隊完成公司的銷售計劃和銷售目標。
36.銷售主管
帶領銷售團隊完成公司下達的銷售任務和目標。
37.銷售代表
建立和維護良好的客戶關系，并完成公司下達的銷售任務和目標。
38.電話銷售代表
通過電話直銷方式進行客戶開發以及關系維護（客戶拓展為主），并完成公司下達的銷售任務和目標。
七、技術研發
39.技術研發部經理
全面主持部門研發與技術管理工作，配合規劃公司的技術發展路線與新產品開發，實現技術創新目標。
40.技術支持主管
組織制定、實施技術方案和產品質量管理制度，負責產品售后技術支持以及技術問題解決。
41.研發主管
主持新產品的研究開發，實現公司的產品開發目標。（與技術支持的最大區別是側重于后臺研發）
42.技術支持人員
貫徹實施公司的技術方案和產品質量管理制度，重點負責產品售后技術支持以及技術問題解決。
43.研發人員
參與新產品的研究開發，實現公司的產品開發目標。（與技術支持的最大區別是側重于后臺研發）
八、生產
44.生產部經理
指導生產主管，全面負責生產組織、計劃及現場作業管理，按時、按質、按量完成公司生產目標，并實現成本、質量、交期的最優化。
45.設備工程師
管理公司所有生產設備，以確保其正常運行，并發揮設備使用價值的最大化，為完成生產任務目標提供保障。
46.生產主管
組織下屬并指導其完成生產計劃，實現生產目標，按時、按質、按量完成公司生產目標，并實現成本、質量、交期的最優化。
47.生產計劃員
編制生產計劃，跟蹤生產進度，安排訂單生產任務，統計分析生產數據和信息。
48.生產物料員
負責與生產相關物料的請購、配備與調節，確保生產流暢，協助制定和調整生產計劃。
49.車間主任
組織、協調、指揮車間各項工作，完成車間工作計劃、車間各項工作指標，并實現成本、質量、交期的最優化。
50.生產班組長
班組內生產任務分配、物料控制、班組現場生產作業管理、安全管理、生產小組人員管理、班組文化建設，確保按時、按質、按量完成班組生產任務。
51.生產車間員工
通過生產車間本機臺的日常工作，按時、按質、按量完成上級下達的考核指標和各項工作任務，并協助班組長完成本班組承擔的工作任務。
52.生產跟單員
主動進行業務開拓生產，對準客戶實施推銷跟進，以達成訂單為目標；通過監控產品生產流程確保產品交貨期與質量。
九、品控
53.品質經理
全面負責企業所有產品的品質管理工作，保證產品質量，追求零缺陷，降低成本，完成公司產品品質方面的工作指標及任務。
54.品質主管
組織下屬并指導其完成企業品質控制計劃，實現企業品質目標，保證產品質量，追求零缺陷，降低成本，協助品質經理完成公司產品品質方面的工作指標及任務。
55.品質工程師
制定產品質量檢驗標準及質量管理體系，指導檢驗員檢驗產品，確保公司產品品質達標；并就產品質量存在的問題嚴格把關、持續改進。
56.質檢員
完成日常質量檢驗、質量監控及結果上報工作，協助完成部門工作指標與任務。
57.質量安全技工
對零部件或產品進行測試、分析，以確保質量標準的執行。
十、采購
58.采購經理
全面負責公司各項采購任務，保證生產物料的質量以及及時供應，并有效控制成本，完成上級下達的工作指標與任務。
59.采購主管
協助采購經理負責執行公司各項采購任務，保證生產物料的質量以及及時供應，并有效控制成本，完成上級下達的工作指標與任務。
60.采購員
負責日常物料采購工作和原料的接收、托運工作，完成部門下達的工作指標與任務，并保證所負責采購生產物料的質量以及及時供應，并有效控制成本。
十一、倉儲
61.物流經理
全面負責管理公司的物流與倉儲工作，保證物流順暢，不斷優化物流解決方案，提升客戶滿意度，并有效控制物流與倉儲成本，完成上級下達的工作指標與任務。
62.倉儲主管
負責倉庫管理規范化建設以及物料的倉儲管理，確保庫存產品或物料的材質不變，保證生產用原材料的庫存供給和市場部發送產品所需的庫存供給，完成部門下達的指標及任務。
63.貨運主管
負責規劃最佳的貨物配送路線與方式，組織訂單貨物及時、完好、精準地送達，完成部門下達的指標與任務。
64.物流規劃專員
負責規劃、設計物流方案并予以實施，達成及時、按質、按量供應產品開發過程中所需物料，并確保公司產品及時有效精準的送達客戶。
65.倉庫管理員
負責原材料及產品的出、入庫流程管理，確保存放物料及產品的品質與安全，為原料供給及產品配送提供保障，完成部門下達的指標及任務。
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